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Introducción a la Administración

*Kely Tatiana Rojas Motta

Corporación Universitaria Asturias Pregunta Dinamizadora Unidad 3

Programa Administración de Empresas

Copacabana Antioquia

Agosto 18 2020

*Docente: Magda Martínez

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Tabla de Contenido

El Resumen----------------------------------------------------------------Pág. 3

Introducción--------------------------------------------------------------- Pág. 4

Objetivos------------------------------------------------------------------ Pág. 5

Justificación-------------------------------------------------------------- Pág. 6

Cuerpo del Trabajo------------------------------------------------------ Pág., 7, 8, 9

Conclusiones--------------------------------------------------------------Pág.10

Referente Bibliográfico--------------------------------------------------Pág. 11
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El Resumen

Como estudiantes de administración es necesario aprender cómo analizar y reconocer los

elementos de Planeación, Organización, Dirección y control basándonos en la Historia de Steve

Jobs sustentando con Lecturas adquiridas.

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Introducción

Steve Jobs Un hombre que realizo grandes aportes en los proyectos y empresas donde estuvo,

su capacidad de liderazgo organizacional en ser visionario lo llevó a crear inventos innovadores

en el área de la Tecnología, su primer trabajo lo realizó con Wosniak realizando un Atari de

creación de video Juego, demostrando la capacidad de Compromiso ya que se comprometieron a

entregarlo en 4 días. Donde se evidencio la Delegación de trabajo por parte de Steve Jobs a su

amigo. Su poder de Convencimiento en las personas ayudó a que lograra tener un equipo con las

suficiente actitud y aptitud.

Las respuestas dadas a continuación están basadas en Los Documentos de la Biblioteca

General de Asturias Premium, De acuerdo a la Historia de Steve Jobs descrita en La Url.

Además, se tendrán algunos objetivos, conclusiones y referencias Bibliográficas.

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Objetivos Generales

 Analizar diferentes escenarios de elementos de planeación, organización, Dirección y

Controlen base a los conocimientos adquiridos.

 Realizar nuestros aportes como estudiantes según lecturas realizadas.

Objetivos Específicos

 Entender de qué manera utilizo los elementos y principios de la planeación,

organización, dirección y control Steve Jobs

 Aplicar las diferentes estrategias en el Área laboral como estudiantes de

Administración según la historia de Steve Jobs

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Justificación

Es importante analizar cada uno de los elementos, principios de planeación, organización,

Dirección y Control porque como estudiantes aprendemos analizar y realizar un análisis crítico

sustentando nuestras ideas en los conocimientos adquiridos de libros y autores, para que podamos

enfrentar un ambiente laborar y así poder generar nuestros mejores aportes.

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Cuerpo del Trabajo

Como estudiante de administración ¿cuáles son las técnicas y elemento de planeación,

organización, dirección y control que reconoce al estudiar la historia de Steve Jobs?

Considero que en el proceso de planeación Steve Jobs tenía muy en cuenta el Objetivo, ya que

se proyectaba y sabía hasta donde podía llegar. Considero que además otro proceso de planeación

que utilizaba era Futuro porque se preparaba para contingencias y prever situaciones que

podrían suceder, por ejemplo, sus innovaciones se enfocaban en ser realmente diferentes y

amigables con la gente lo que a un largo plazo significaba que su consumo fuera en aumento, ya

que en su planeación su enfoque era en innovar y crecer cada vez más. Otro principio

fundamental de la planeación era el compromiso por lo que hacía, en el ejemplo de entregar el

Atari con Wozniak con un tiempo límite de 4 días, es por eso que considero que estaba altamente

comprometido para cumplir con los requerimientos, Y entendía la importancia de delegar trabajos

a otras personas, a pesar de que tenía una idea clara, sabía que no podía hacerlo todo y necesitaba

de personas capacitadas y responsables. La información anterior de técnicas, Principios y

elementos de planeación está sustentada en el Documento La planeación – Biblioteca General-

Asturias Premium [ CITATION Astsf7 \l 9226 ]

Algunos procesos de la organización administrativa que considero que utilizaba Steve Jobs era

insumo en su máxima importancia recurso humano, en el ejemplo donde empezó la empresa

desde su casa con ayuda de algunos amigos con conocimientos de tecnología, alguna maquinaria.

Y durante el proceso en mi análisis se enfocaban en generar eficiencia en lo que hacían para

desarrollar el producto. Otro elemento de la estructura organizacional que ejercía era autoridad,
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especialización porque sabía a quién delegar ciertos trabajos por ejemplo cuando convenció a

John Sculley quien se desempeñaba como presidente de Pepsi. Así que considero que Steve Jobs

buscaba a los mejores en su desempeño. Sabía que, si John Sculley había podido vender agua

azucarada a millones de personas, consideraba que era un buen Marketers que aportaría valor a su

empresa. Las informaciones anteriores de mi sustentación de los elementos de la organización

están basadas en el Documento La organización- Biblioteca General- Asturias Premium

[CITATION Astsf8 \l 9226 ]

Sin duda alguna para mi concepto Steve Jobs tenia liderazgo organizacional, uno de los

factores era la competencia profesional, ya que en el ámbito de la tecnología demostraba

competencia profesional, y era percibida por los subalternos. Además, tenía personalidad para

interactuar con las demás en sus proyectos, e inteligencia. Otra cualidad derivada de la

personalidad era su habilidad para convencer a otras personas, lograba tener a miembros

altamente capacitados en su grupo de trabajo y así lograr en menos tiempo los objetivos

propuestos. También considero que era un líder democrático, ya que el presentaba su trabajo a los

subordinados y luego daba opciones para realizarlo, siendo también un líder con demasiada

visión diría exageradamente alto, analizo que tenía demasiada confianza en sus ideas y seguridad

para desarrollarlas. Pasando a los principios básicos de la Dirección, considero que el principio

de delegación lo aplicaba, buscaba personas que tuvieran las actitudes y aptitudes para

desarrollarlas con base al objetivo creado por él. Como lo expresa el Documento de Dirección

donde especifica los principios detalladamente.

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Teniendo en cuenta la historia de Steve Jobs y su éxito en sus productos innovadores, además

de empezar a cotizar en la bolsa en 1980 la empresa Apple y luego Pixar. Considero que los

elementos de control se llevaban a cabo estrictamente para tener el crecimiento esperado y

mantenerse basándome en el Documento El proceso de control – Biblioteca General- Asturias

Premium[CITATION Astsf10 \l 9226 ]

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Conclusiones

 En los procesos de Planeación como objetivos y futuros, eran utilizados por Steve Jobs

programándose con claridad hasta donde podía llegar y cómo distinguirse de manera

futura

 El liderazgo organizacional era sin duda aplicado por Steve Jobs definiéndose con alto

de grado de competencia profesional

 La inteligencia y habilidad era algo que practicaba y ejercía en los negocios y

convencimiento de personas

 Considero que era Un líder democrático y muy Visionario

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Referente Bibliográficos

Asturia, P. C. (s.f). Asturias Premium Corporación Universitaria. Obtenido de La organización:

https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf

Asturias, P. C. (s.f). Corporación Universitaria aturias Premium. Obtenido de El proceso de

Dirección: https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf4.pdf

Asturias, P. C. (s.f). Asturias,Premium Corporación Universitaria. Obtenido de La planeación:

https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf

Asturias, P. C. (s.f). El proceso de Control. Obtenido de Corporación univeristaria:

https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf5.pdf