ADMINISTRACION

DE PERSONAL

ANDREY FABIAN PIZARRO G.

DOCENTE
 Administración
de
Recursos Humanos
“En un ambiente
competitivo las
personas son la
diferencia”.

Idalberto Chiavenato
 Definición:
“La ARH consiste en la
planeación, organización, el
desarrollo, la coordinación y el
control de técnicas capaces de
promover el desempeño
eficiente del personal en la
medida en que la organización
representa el medio que permita
a las personas que colaboran en
ella, alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa
o indirectamente con el trabajo”
(I. Chiavenato).
 
Propósito de la Administración
de los Recursos Humanos
El propósito de la administración de
recursos humanos es mejorar las
contribuciones productivas del
personal a la organización, de
manera que sean responsables desde
un punto de vista estratégico, ético y
social. Es por tal motivo la importancia
de que se involucren en el estudio de
la administración de recursos
humanos los gerentes y directivos y
así lograr mejores contribuciones del
personal a la empresa porque esa es
la meta ya que los recursos humanos
determinan el grado de éxito de las
organizaciones.
Los Objetivos de la Administración
de Recursos Humanos son:
► Crear, mantener y desarrollar
un contingente de RH con
habilidad y motivación para
realizar los objetivos de la
organización.
► Crear, mantener y desarrollar
condiciones organizacionales
de aplicación, desarrollo y
satisfacción plena de RH y
alcance de objetivos
individuales.
► Alcanzar eficiencia y eficacia
con los recursos disponibles.
Actividades Fundamentales:
Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla
Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes
Realizar el proceso de selección
Una vez hecha la selección se debe proceder a la
orientación y capacitación
Conforme las necesidades cambien se debe hacer una
ubicación
Apoyar el desarrollo de los empleados actuales
Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado
En caso necesario llevar a cabo retroalimentación
Política de recursos humanos
Tratar con personas en una
organización puede resultar
difícil cuando no se dispone
de una política de recursos
humanos bien definida. Esta
política es un conjunto de
reglas y normas que ayudan
a la empresa a conducir a
los colaboradores de forma
que su actuación esté de
acuerdo con las metas y
objetivos del negocio.
La política de recursos humanos es
una guía estratégica
1. Plan estratégico
El primer paso es el desarrollo de un plan estratégico de RRHH, una
serie de informaciones que sirven como guía para la elaboración
de la acción en la organización. Él debe contener estrategias
para que la empresa crezca. Por ello, haz una evaluación del
ambiente de trabajo y tu situación actual, planear metas,
objetivos y no te olvides de establecer conductas para
alcanzarlos.
2. Reclutamiento y selección
Debes establecer procedimientos normalizados para la
contratación de personal. Define los criterios a tomar en cuenta a
la hora de reclutar y seleccionar profesionales. Verifica que las
estrategias sean adecuadas para tu empresa y contrata a
los mejores candidatos buscando disminuir la tasa de rotación.
3. Capacitación de profesionales
Invertir en la capacitación de profesionales te ayudará a
lograr tus metas. Define pues cómo se impartirá a los
trabajadores y cuáles serán los asuntos. Puedes ofrecer
clases a cargo de un miembro de la empresa o cursos. Lo
importante es que los empleados participen de las
actividades que promueven su capacitación y desarrollo.

4. Evaluación de desempeño
Al definir la política de recursos humanos analiza cuál es el
sistema más adecuado para evaluar el desempeño de los
trabajadores. Algunas estrategias posibles son intercambiar
feedback, analizar los resultados y fijar metas. Define cada
cuánto tiempo se evaluará el desempeño, los criterios
utilizados y quiénes serán los responsable.
5. Clima organizacional
Aplicar sondeos de clima organizacional es un modo ideal
para que la empresa implemente estrategias que aumenten
los índices de motivación y compromiso de los trabajadores.
Para mejorar el clima organizacional, es válido ofrecer un
servicio de medicina prepaga, seguro de vida y
otros beneficios.

6. Remuneración
No te olvides de incluir este ítem en la política de recursos
humanos. Establece cómo se fijará la remuneración de los
trabajadores: por horas trabajadas y cargos, por ejemplo.
También estipula los criterios para el aumento del sueldo y
premios, dependiendo de la actuación del profesional