Metodología del Marco Lógico

Silvia Ivanna Bohórquez Camacho

ID: 722364
Alveny Gamboa Suárez
ID: 778054

Agosto 2020

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en Gerencia de Proyectos
Formulación de Proyectos
 1. Análisis de problemas

Durante años se ha hecho visible la falta de interés e inversión de los gobernantes de

recursos en múltiples sectores de la economía y el desarrollo social, es por ello que se ve la

necesidad de buscar la forma de rescatar todos los elementos participantes en una sociedad

que se consideran la columna vertebral de la economía de una región, y uno de ellos es el

turismo.

Se detecta que esta actividad o área de desarrollo, en el municipio de Pamplonita no se ha

potencializado debido a que no hay un reconocimiento regional y nacional del territorio, a

pesar de contar con atractivos turísticos agradables para los visitantes, producto de no

contar con un inventario turístico actualizado y caracterizado que no ha permitido explotar

el patrimonio material e inmaterial como un conjunto de atractivos, asimismo, esto ha

llevado a una pérdida de la identidad, del sentido de pertenencia y del conocimiento de la

historia del municipio y finalmente disminución de la actividad económica en este sector.

2. Análisis de involucrados

La matriz es una herramienta que ayuda a analizar los grupos de personas que

potencialmente pueden involucrarse de manera directa e indirecta en la actividad turística del

municipio de Pamplonita. Este análisis se hace a partir de los intereses que tiene cada uno de

ellos, los problemas percibidos con su gestión, cuáles son sus recursos y mandatos, qué

interés podrían tener en el proyecto y qué conflictos pueden ocasionarse con su actuación.
 GRUPO INTERES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MADATOS
- Pérdida de identidad cultural.
- Falta de conocimiento de los sitios
históricos, los bienes materiales e
inmateriales.
- Escasas fuentes de empleo sostenible.
- Destrucción de los recursos naturales del
sector.
Gobierno local Aplicación de Reglamento que - Malas experiencias en manejo de recursos
regula la Institucionalización naturales. Creación de Leyes y decreto,
de los espacios de - Poco conocimiento sobre el manejo del registros y actualización de
Participación Social turismo información cultural y turística
. - Falta de reconocimiento cultural. municipales.
- Desconocimiento de los sitios de gran
interés.

- Poco conocimiento sobre la gestión

Descentralización de
funciones para el manejo de
Juntas acción los recursos turísticos
comunal
- Ingreso de turistas a sus
propiedades (cabañas,
casas, fincas, cuencas
Propietarios
entre otros) y centros
turísticos.
empresarial del recurso turístico.
- Espacios de discusión,
- Escaso interés o falta de reconocimiento.
socialización y capacitación.
- Desconocimiento del manejo de los
recursos
- Inversión en infraestructura
turística.
- Poco interés en trabajar con los habitantes
- Facilidades de servicios.
del sector.
- Capacitaciones en la atención y
- Desconocimiento de la oportunidad que se prestación del servicio
 está presentando - Mantenimiento y descripción en
cada lugar donde frecuenta los
- Falta de registrar las rutas o destinos
visitantes
turísticos.

- Falta de mantenimiento de los lugares

donde se frecuentas los visitantes

- Las entidades y autoridades turísticas

carecen de presupuesto para invertir en el Técnicos que pueden asesorar y
Entidades Beneficios colectivos en el lugar. capacitar en el proyecto
Gubernamenta sector.
les de
Turismo

- No existe un trabajo conjunto entre

Dueños y arrendados pueden asesorar
- Beneficios privados proyectos privados con municipales.
Entidades y capacitar en el proyecto.
en el sector
privadas de
Turismo
Ejecución de los Planes de - Las ONG's carecen de presupuesto para Técnicos que pueden asesorar y
Desarrollo invertir en el lugar. capacitar en el proyecto
ONG
3. Árbol de problemas
4. Árbol de objetivos
 5. Análisis de alternativas

El turismo es una actividad indispensable para el desarrollo económico de un municipio,

ciudad, departamento o país, por ello, al evidenciar la falta de un inventario turístico, se

hace necesario partir de actividades que permitan despertar el interés de la comunidad,

reconociendo la importancia y cómo podrían verse beneficiados a través de él por medio de

programas de emprendimiento, asimismo, la administración local junto con las entidades

encargadas de este sector, deben interesarse y priorizar estrategias y planes de desarrollo

que impulsen esta actividad, contando con personal capacitado para realizar la actualización

del inventario turístico, pues se necesita tener el conocimiento de qué atractivos son

indispensables para el desarrollo de la actividad turística, la importancia que ellos tienen y

la forma de cómo estos aportan al correcto desarrollo de esta actividad, contando con ellos

y conociendo el estado y la importancia que tienen pueden convertirse en atractivos que

sean el imán para la visita de los turistas, aportando al crecimiento y desarrollo económico,

social y cultural del municipio de Pamplonita.

Enunciación de alternativas

 Capacitar personas para la debida actualización del inventario turístico.

 Realizar talleres dirigidos a la comunidad, para el reconocimiento de los lugares

denominados atractivos turísticos y su importancia.

 Desarrollar estrategias que impulsen la actividad turística y asimismo ideas de

emprendimiento.

 Conformar asociaciones que integren los diferentes sectores donde beneficie el

turismo.

 Disponer de un portafolio de atractivos turísticos del municipio.

6. Estructura analítica del proyecto

7. Matriz de marco lógico

 Resumen narrativo de objetivos Indicadores
Fin Fijación de planes o estrategias para La administración desarrolla
impulsar el turismo proyectos que impulsan el
turismo
Aumento en las visitas de turistas Las visitas de turistas han
aumentado considerablemente
Activación económica en el sector turismo Fortalecimiento y crecimiento
económico local
Propósito Actualizado el inventario turístico del El inventario turístico del
municipio de Pamplonita municipio de Pamplonita se
encuentra actualizado
Componentes 1. Personal capacitado para la identificación El personal recopila
de los atractivos turísticos del municipio. información actualizada de los
atractivos turísticos
2. Los habitantes de Pamplonita reconocen Los habitantes reconocen los
los atractivos turísticos de su municipio. atractivos turísticos del
municipio y su importancia
3. Asociaciones capacitadas en el tema del las asociaciones tienen alto
turismo conocimiento en el turismo y
los atractivos del municipio.
Actividades 1.1 Talleres formativos en el tema del Infraestructura + Equipos de
turismo proyección + material
informativo
2.1 Diseño de portafolio de los atractivos Materiales + Diseño +
turísticos del municipio de Pamplonita fotografías
3.1 Desarrollar capacitaciones orientadas al Conferencista + infraestructura
conocimiento del turismo e ideas de + equipos
implementación de emprendimiento en el
tema
Medios de verificación
Investigación de los
proyectos ejecutados por la
administración local
Entrevistas a los
emprendedores y
empresarios del municipio.
Visitas de campo a los
emprendimientos
enfocados en el turismo
Revisión e investigación
del documento que
contiene el inventario.
Revisión de informes y
análisis documental
Entrevistas a los habitantes
sobre los lugares turísticos
del municipio
Encuestas a las
asociaciones
Supuestos
La administración local
mantienen su apoyo a
proyectos de turismo
Los visitantes se sienten
atraídos por visitar el
municipio
Los emprendedores están
dispuestos a desarrollar
sus ideas de
emprendimiento,
contando con los recursos
necesarios para ello.
El inventario contiene
información verificada y
precisa.
El persona desarrolla sus
actividades de manera
competente
Los habitantes se
encuentran en condiciones
para aprender sobre el
turismo y sus atractivos.
Las asociaciones están
dispuestas a adquirir
conocimientos en el tema.
El personal asiste y
participa de manera activa
en los talleres.
Existen fotografías de los
atractivos turísticos
Las asociaciones disponen
de tiempo para la
asistencia y participación
activa en las
capacitaciones.