Caso práctico varios gerentes de la compañía HEPTOL, han recibido la orden de
determinar los tiempos y priorización de actividades de un nuevo componente que puede
fabricar la empresa. La empresa requiere la estimación exacta de los tiempos en semanas e identificar las actividades más importantes de la fabricación para ello se les hace entrega de un resumen de los tiempos estimados según estudios realizados por la empresa de mercados KRATER, los mismos que se muestran en la siguiente tabla: