Caso práctico varios gerentes de la compañía HEPTOL, han recibido la orden de

determinar los tiempos y priorización de actividades de un nuevo componente que puede

fabricar la empresa. La empresa requiere la estimación exacta de los tiempos en semanas e
identificar las actividades más importantes de la fabricación para ello se les hace entrega de
un resumen de los tiempos estimados según estudios realizados por la empresa de mercados
KRATER, los mismos que se muestran en la siguiente tabla: