Dimensión

simple-compleja
está relacionada con la complejidad del entorno la cual se refiere a la
heterogeneidad, el número y las diferencias de los elementos externos
relevantes para las operaciones de la organización.

Dimensión estable-inestable
Se refiere al dinamismo en los elementos del entorno, un dominio del
entorno es estable si es el mismo durante un periodo de meses o
años, las condiciones inestables del entorno representan elementos
del entorno que cambian con brusquedad.

En un sentido amplio el entorno es infinito e

incluye todo lo que se encuentra fuera de la
organización. Para fines de estudio; entorno
Ambiente externo organizacional: todos los elementos que
existe fuera de la organización y que tienen el
potencial de afectarla total o parcialmente.
La necesidad de información acerca
del entorno.
El entorno influye en
las organizaciones así
La necesidad de recursos del entorno. Entorno de tarea: incluye
sectores con los cuales la
organización interactua en
forma directa y que tienen
un impacto directo en la
La dependencia de recursos significa capacidad organizacional
que la organización depende del para alcanzar las metas. Por
entorno tanto para luchar por adquirir lo general el entorno de
el control sobre los recursos como tarea comprende el sector
para minimizar su dependencia. industrial, materia prima y
de mercado.

se pueden adoptar 2 Entorno general: este

estrategias para controlar
Contexto
los recursos del entorno: internacional: el aumento de
la importancia del sector
internacional significa q el
Establecer vínculos favorables entorno de las
con elementos clave del entorno organizaciones se está
volviendo muy complejo y
competitivo
Dar forma al dominio del
entorno
incluye sectores que
tal vez no influyan de
forma directa pero si
indirectamente en las
operaciones de la
empresa. Sector
gubernamental,
sociocultural,
condiciones
económicas, sector
tecnológico, recursos
financieros.