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INFORMACION ADICIONAL
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
A continuación, encontrara 2 ejercicios, uno sobre modelos de representación probabilística de datos y otro, sobre modelos de programación
probabilística de proyectos, que debe desarrollar de manera individual.
Relación de tiempos:
1. Descargue la Relación de tiempos (descargue aquí y no visualizarla en vista previa), mencionada en la situación problema propuesta para el
Ejercicio 1. Representación probabilística de datos.
2. Abra el archivo y oprima la(s) tecla(s) f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9 para generar y actualizar los datos.
3. Seleccione y copie la tabla.
4. Pegue la tabla en una nueva hoja de cálculo (las celdas se encuentran bloqueadas y no permiten su modificación).
5. Desarrolle el Ejercicio 1. Representación probabilística de datos en la nueva hoja de cálculo.
Se presenta la siguiente situación problema: Una compañía produce dispositivos electrónicos para iluminación y requiere determinar la espera en
la línea de ensamble de una referencia específica, de forma aleatoria ha tomado los tiempos que duran los operarios ensamblando el dispositivo
que se presentan en la Relación de tiempos, encomienda al departamento de producción representar la distribución de tiempos mediante
procedimientos estadísticos descriptivos e inferenciales para tomar una decisión y les encarga la solución de los siguientes aspectos:
1. Modelo de distribución para tiempo de llegada. Plantear la distribución de tiempo de llegada con base en la Relación de tiempos, para lograr
esto, debe:
2. Modelo de distribución para tiempo de servicio. Plantear la distribución de tiempo de servicio con base en la Relación de tiempos, para lograr
esto, debe:
3. Interpretar los resultados obtenidos en cada uno de los modelos de representación probabilística de datos para tomar decisiones.
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Ejercicio 2. Modelos de programación probabilística de proyectos.
1. Descargue la Relación del proyecto de ampliación (descargue aquí y no visualizarla en vista previa), mencionada en la situación problema
propuesta para el Ejercicio 2. Programación de proyectos con estimación de tiempos.
2. Abra el archivo y oprima la(s) tecla(s) f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9 para generar y actualizar los datos.
4. Pegue la tabla en una nueva hoja de cálculo (las celdas se encuentran bloqueadas y no permiten su modificación).
5. Desarrolle el Ejercicio 2. Programación de proyectos con estimación de tiempos en la nueva hoja de cálculo.
Se presenta la siguiente situación problema: Una compañía produce dispositivos electrónicos para iluminación y ha propuesto un proyecto de
ampliación en su línea de ensamble, las actividades y sus tiempos estimados, se presentan en la Relación del proyecto de ampliación, encomienda
al departamento de producción realizar una programación probabilística de proyectos para optimizar la duración del proyecto y les encarga la
solución de los siguientes aspectos:
1. Modelo de programación de proyectos con estimación de tiempos. Plantear la programación de proyectos con estimación de tiempos con base
en la Relación del proyecto de ampliación, para lograr esto, debe:
2. Modelo de programación de proyectos con estimación extra de tiempo. Plantear la programación de proyectos con estimación extra de tiempo
con base en la Relación del proyecto de ampliación, ampliando los tiempos estimados utilizando el índice multiplicador, para lograr esto debe:
3. Interpretar los resultados obtenidos en cada uno de los aspectos de los modelos de programación probabilística de proyectos para optimizar
los recursos.
Portada. Identificando la actividad, el título, el autor, el tutor, el curso, la institución, la escuela, el programa y el año.
Contenido:
2. Modelo de programación de proyectos con estimación de tiempos extra (planteamiento, desarrollo y solución)
3. Interpretación de resultados.
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Bibliografía (con norma APA).
Archivo
Extensión: .xls
ANEXOS
REFERENCIAS SUGERIDAS
DEVOLUCIONES
CUMPLIMIENTO DE LOS PUNTOS
OBSERVACIONES DEVOLUCION
PUNTOS SI NO
PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD
PLAGIO (Debe ser Máximo 20%)
ACTIVIDAD INCOMPLETA
COMENTARIOS DEL TUTOR
OTROS