CASO PRACTICO: CIA

FARMACEUTICA PFIZER

1 DESCRIBA Y EVALUE LO QUE PFIZER ESTA HACIENDO

Lo que esta haciendo es ahorrar el tiempo que desperdicia sus empleados realizando trabajos de
apoyo , para que asi se dediquen en realizar trabajos donde realmente exploten sus habilidades. Y en
este rubro , ahorrar tiempo significa ganar mas dinero , aplicando esto significa tener menos
agobiados y estresados a los empleados y asi ellos puedan desempeñarse mejor.

2.¿QUE IMPLICACIONES ESTRUCTURALES (BUENAS Y MALAS) TIENE ESTE ENFOQUE ? (ACORDE A LOS 6
ELEMENTOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL).

Este enfoque posse las siguientes implicaciones:

1. Especializacion en el trabajo.
2. Los empleados sean responsables en sus desiciones que tomen.
3. Posee una formalizacion baja
4. Es una organizacion descentralizada.

3.¿CREES QUE ESTE DISEÑO FUNCIONARIA EN OTRO TIPO DE ORGANIZACION? ¿PORQUE?

Depende el enfoque que tenga la organizacion .

Porque este metodo puede funcionar bien en aquellas empresas donde su enfoque sea la creaccion ,
innovacion y diseño de un producto , pero en las empresas tradicionales donde sus enfoques sean
como las labores de oficina , pues ahi no funcionaria ya que quitarian las funciones que realizar a los
empleados de dicha empresa.

4.¿QUE PAPEL CREE QUE TIENE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN EFICIENCIA Y EFICANCIA DE

UNA ORGANIZACION. EXPLIQUE SU RESPUESTA.

Posee un papel fundamental , porque el tener bien estructurada una organizacion se reduce los
recursos que serian utilizados y el trabajo seria mas rapido y se realizaria de la mejor forma , pues
cada empleados estaria especializado en lo que se desempeñe.