Informe del análisis de una Empresa Multinacional

Presenta:
Luisa Fernanda Vanegas Cardona
Andrea Paola Ibarguen Goez
Jarles Mauricio Hernández Parra

Docente:
Liliam María Sánchez

NRC: 7962

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración de Empresas
Apartadó – Antioquia
2020
 Argos

El 27 de febrero de 1934 nació en Medellín la organización cementera más grande de

Colombia con la fundación de la Compañía de Cemento Argos, es considerada una
Empresa Multinacional por su gran progreso, su presencia en el mundo ha sido satisfactorio
debido al buen reconocimiento y satisfacción de los clientes.

En toda su trayectoria, Cementos Argos ha logrado un importante liderazgo en la industria

cementera y de concreto, alcanzando el quinto puesto en producción de cemento en
América Latina y haciendo historia en países como Colombia, República Dominicana,
Haití, Honduras, Panamá, Surinam, Guayana Francesa, Puerto Rico, Estados Unidos y las
Antillas. En el último año Argos ha ganado una participación muy activa en el mercado de
la industria cementera; posicionándose en el primer puesto en nuestro país. Argos
actualmente en Urabá está ubicada en el corregimiento El Reposo, entre los municipios de
Carepa y Apartadó. Allí se producen concretos como el autocompactantes y MR; con esta
operación ha impulsado el desarrollo de diferentes proyectos a través de la transferencia de
conocimiento, un servicio de calidad, la generación de empleo y la venta de productos
especiales que se adapten a las necesidades de cada cliente.

Fuente: http://grandesrealidades.argos.co/el-desarrollo-y-el-progreso-se-sienten-en-uraba/
Actualmente la planta suministra concretos especializados, estuvo presente en la
construcción del Centro Comercial Nuestro Urabá, en las obras de renovación del
aeropuerto Antonio Roldán Betancourt de Carepa que incluyen el diseño y construcción de
pavimentos para las pistas aeroportuarias, proyectos de vivienda, edificaciones e
infraestructura de las torres del Centro Empresarial Santa María y a la empresa el Cóndor
en la construcción de la vía Transversal de las Américas.

Para esta compañía es importante la opinión de sus clientes por eso día tras día se reta en
innovar y a transformar la estructura de su modelo de negocio para beneficios de las
personas que recurren a obtener los productos que comercializan, manejan el modelo de
“Startup” es un proyecto de negocios que consiste en la práctica de tecnologías digitales
cuya estrategia permite mayor flexibilidad para entregar soluciones que impacten en la
competitividad del negocio y en la satisfacción de nuestros clientes.

Argos maneja una plataforma llamada Argos One integra los diferentes servicios digitales
que la compañía ofrece a sus clientes. En general, esta solución digital, disponible desde
junio en versión web y en la App Store (Android y iOS), permite:

 Hacer negocios con Argos de manera fácil.

 Revisar, consultar y rastrear los pedidos de cemento o de concreto.
 Generar reportes de calidad.
 Acceder fácilmente a las facturas.
 Consultar el estado de cuenta.
 Realizar pagos.
 Acceder a los diferentes canales de atención

Por otra parte, también se habla de la ventaja competitiva de la empresa; una ventaja
competitiva es cuando una empresa tiene una superioridad única y sostenible respecto a sus
competidores, y dicha virtud le permite obtener mejores resultados y, por tanto, tener una
posición competitiva superior en el mercado.

La ventaja competitiva de Argos está en:

Calidad: El portafolio de productos de Argos es el más completo de la Industria
Cementera en el mercado. Con cementos y concretos, los productos de Argos cuentan con
certificados de calidad y estrictos procesos de producción que aseguran el respectivo
cumplimiento de la normatividad.

Servicios: Gracias a su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y su conocimiento

del mercado, Argos ofrece productos y soluciones diferenciales para sus clientes.

Servicios logísticos

 Soporte técnico cemento

 Servicios de laboratorio de control de calidad
 Control de calidad
 Servicio de bombeo de concreto
 Soporte técnico concreto

Se evidencia en el portafolio que ofrece Argos que siempre busca la satisfacción de su

cliente y permanecer en una posición más alta que las demás compañías existentes en el
Urabá antioqueño, cuyas compañías ofrecen mucha similitud en sus productos al igual que
Argos, pero no cumplen con tan altos criterios y se ven en desventaja con esta empresa
multidimensional. A continuación, se mencionan una compañía que también operan en
Urabá y ofrece productos similares a Argos.

IFuente:1https://www.google.com/search?
q=prefauraba+logo&bih=608&biw=1366&rlz=1C1GCEB_enCO880CO880&hl=es&sxsrf=ALeKk03Gc09wlegtilUux7ck9C4I
JY60rw:1599756036558&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=DEd9mRVmNQdQvM%252C_NB717RRcPBCpM
Cementos Argos cuenta con la siguiente estructura de Control Interno para la dirección y el
control de la compañía.

 Comité de Auditoría, Finanzas y Riesgos:

Comité encargado de apoyar a la Junta Directiva en la supervisión de la efectividad del

sistema de control interno, del Sistema de Gestión Integral de Riesgos (SGIR), la
suficiencia y confiabilidad de la información financiera para la toma de decisiones en
relación con el control y el mejoramiento de la actividad de la Sociedad, sus
administradores y sus directores.

 Área de Auditoría Interna:

Ayuda a cumplir sus objetivos proporcionando un enfoque sistemático y disciplinado para

evaluar la eficacia de los procesos de gestión de riesgo, control y gobierno.

 Área de Riesgos:

Es el área a cargo de la administración de nuestro Sistema de Gestión Integral de Riesgos

(SGIR). Dicho sistema se enfoca en la identificación de los riesgos relevantes desde lo
estratégico, permite la gestión de riesgos por procesos, proyectos e instalaciones en todas
las operaciones de la sociedad y propende por la continuidad de las operaciones.

 Área de Cumplimiento

Es la encargada de promover una cultura de ética, transparencia y cumplimiento normativo

en la organización y de prevenir las actuaciones contrarias al Código de Conducta
Empresarial y sus políticas asociadas, dentro de sus funciones, se encuentra la
estructuración, revisión, divulgación y monitoreo de los códigos, políticas, lineamientos,
controles y demás medidas.

 Revisoría Fiscal
La Revisoría Fiscal de la sociedad está a cargo de una firma independiente de reconocido
prestigio internacional, quien cumple las funciones previstas en el Código de Comercio y
las demás normas aplicables, así como lo prescrito por la Asamblea de Accionistas.

Por otra parte, esta multidimensional contribuye con el medio ambiente en nuestra región;
actualmente la industria incluye varias fuentes de contaminación que se pueden enmarcar
en los distintos aspectos e impactos ambientales propios del sector económico y que
modifican el componente abiótico de los ecosistemas. Acosta (2002) afirma:

El vertido de desechos y escombros de la construcción tiene numerosos efectos

negativos en el medio ambiente, entre otros: contaminación, utilización excesiva de
materiales con la consecuente pérdida de recursos naturales, degradación de la
calidad del paisaje y alteración de drenajes naturales. Por otra parte, el despilfarro
de material, mano de obra y transporte que implican los residuos, tiene así mismo
consecuencias negativas, puesto que eleva los costos finales de construcción. (p.1).

Como parte del compromiso con el planeta y la innovación, Argos ha evolucionado el

proceso de producción del cemento en una de sus plantas insignia, en el cual reemplaza un
porcentaje del Clinker como materia prima por puzolana artificial, lo que permite ofrecer el
nuevo CEMENTO VERDE: Amigable con el planeta. Este proyecto del cemento verde
es muestra del compromiso que tiene la compañía con el ambiente del Urabá y del mundo,
ha invertido más de 78 millones de dólares en la planta de rio claro con la construcción de
un nuevo horno de arcillas activadas térmicamente, esta compañía ha desarrollado
programas enfocados en la mitigación y en la adaptación al cambio climático, esto lo ha
logrado atreves de proyectos con materiales y combustibles alternativos en los procesos de
producción y también en la reducción del factor Prim del cemento mediante el uso de
materiales cementantes suplementarios, donde deciden hacer un proceso de producción que
les permite reducir hasta el 38% las emisiones de Co2 y el 30% del consumo de energía en
la producción, lo que buscan esta compañía es transformar es la forma como se obtiene el
cemento y es el única empresa que utiliza esta estrategia.

 
Referencias bibliográficas

Argos, (2020). Historia de cementos Argos. Recuperado de https://argos.co/acerca-de-

argos/historia-de-cementos-argos

Capital Humano, (2019). Gestión de talento humano en cementos Argos. Recuperado de

https://www.capitalhumano.com.co/desarrolloorganizacional/gestion-del-talento-
humano-en-cementos-argos/

Capital Humano, (2019). Gestión de talento humano en cementos Argos. Recuperado de

https://www.capitalhumano.com.co/desarrolloorganizacional/gestion-del-talento-
humano-en-cementos-argos/

Argos, (s.f). Conoce nuestros servicios. Recuperado de https://panama.argos.co/Conoce-

nuestros-servicios