ACTIVIDAD 1

1. ¿Por qué es importante la Estrategia a nivel de Cadena de Valor y Suministro

en una organización?
La cadena de suministro se debe ejecutar correctamente para garantizar la
satisfacción de los clientes y el éxito de la empresa, ya que la importancia de la
cadena radica en que engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento
de bienes desde el suministro de materias primas, la fabricación y la distribución
hasta el usuario final.

2. ¿Qué tipos de Estrategias existen en el entorno empresarial?

- Estrategia corporativa
- Estrategia competitiva o de negocio
- Estrategias funcionales

3. ¿Mediante un ejemplo explique el concepto de Estrategia y las clases o tipo de

éstas que se presentan en la escala global?
Estrategia - Ejemplo
La planificación militar que un ejército asume antes de una batalla, tomando en
cuenta sus fuerzas, las del enemigo y el terreno en el que se dará el combate.
Estrategia Corporativa y competitiva

Ryanair:

 Estrategia corporativa: Transporte aéreo de pasajeros

 Estrategia competitiva: Bajo coste

BMW:

 Estrategia corporativa: Vehículos a motor de alta gama

 Estrategia competitiva: Diferenciación

Estrategia Funcional

Una empresa decide sustituir su sistema de producción artesanal por un sistema

basado en nuevas tecnologías informatizadas (utilización de la fabricación y el
diseño asistido por ordenador CAD-CAM).
4. ¿Qué relación existe entre los siguientes conceptos: Estrategia; Ventaja
Competitiva; Ventaja Comparativa?

La estrategia es la planificación para obtener ventaja comparativa sobre las demás

empresas y competitiva, la ventaja comparativa es impulsada por las diferencias
en los costos de los insumos como la mano de obra o el capital. La ventaja
competitiva, por otra parte, es impulsada por las diferencias en la capacidad de
transformar estos insumos en bienes y servicios para obtener la máxima utilidad.

5. ¿Cuáles son los elementos más importantes en el diseño e implementación de

una Estrategia?

 Cultura Organizacional
 Liderazgo del cambio estratégico
 Estructura Organizacional

ANDRÉS FELIPE SUÁREZ TORRES

16152021