CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS.

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL.

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

BOGOTÁ D.C, COLOMBIA

Nefer Yesenia Cano ID 673195

Magnolia Palacios Zapata ID 666284

Jonathan Cuellar Barreto ID 668586

TUTOR: Diana Rocio Andrade

Julio 2020
 Análisis Estudio de caso

1. El problema expuesto, el sistema a estudiar:

- ¿Tomando en cuenta la situación actual de Colombia frente a la vulneración de

derechos humanos, existe igualdad entre mujeres y hombres en el factor de
Protección familiar?

Visión: ser para el año 2025 una organización que ha logrado el empoderamiento a
los hombres víctimas de maltrato, toda vez que este hecho es una situación no
evidente en la sociedad colombiana, con el fin de generar cambios duraderos que
aborden las causas de la discriminación, Fortaleciendo cambios en las prácticas y
las políticas a nivel local, nacional e internacional a través de nuestro alcance,
experiencia y conocimiento, según las realidades que viven los hombres
maltratados.

Análisis de los sectores estratégicos de la idea de negocios: partiendo que nuestro

sector se focaliza dentro del área de servicio de apoyo a discriminada población
vulnerable de la sociedad colombiana, como tal no se define un sector estratégico de
negocio puntual, mas sin embargo nos focalizamos en los hombres que padecen la
violación intrafamiliar son tomas en cuenta su religión, orientación política o
sexual.

Por ultimo nuestro punto de comparación se orienta a las entidades

Gubernamentales y privadas de apoyo a la mujer en situación de vulnerabilidad.

2. Diagnóstico de la empresa

- Debilidades

 Presupuesto limitado: Los factores económicos que pueden afectar nuestra

organización es No encontrar un apoyo financiero y social por parte de la
comunidad y entidades externas, que permitan llevar a cabo nuestra visión
propuesta en el proyecto.

 No existe una normativa para la violencia intrafamiliar hacia el género

masculino: Desde mediados de la década de 1990, todos los países de América
Latina han realizado reformas legales y han promulgado nuevas leyes que condenan
la violencia doméstica y en algunos casos la violencia contra la mujer en general,
pero esto no ha ocurrido en favorecimiento del género masculino.
 Organización nueva en el mercado: Somos una organización de la sociedad civil
colombiana, sin ánimo de lucro que trabaja en la promoción de los derechos de los
hombres que por diferentes causas se encuentran en condiciones de vulnerabilidad,
enfocados en la violencia intrafamiliar.

 Existe el feminicidio, pero No el caso contrario: En la política fiscal de los

diferentes países, la violencia contra la mujer fue reconocida por primera vez como
una violación de los derechos humanos en 1993 en la Conferencia Mundial de las
Naciones Unidas sobre Derechos Humanos celebrada Viena, sin embrago no está
tipificado un término que refiera la violencia hacia el género masculino.

 Personal insuficiente en caso de presentarse un posible aumento de la

demanda: tras el surgimiento de la fundación que interviene en los casos de
violencia intrafamiliar hacia el género masculino, existe la posibilidad de un
aumento en la demanda lo que generaría afectación en la atención oportuna de los
registros allegados.

- Amenazas

 Demora en el crecimiento y reconocimiento de la compañía: debido al inicio de

la compañía y teniendo como precedente una sociedad machista que no denuncia, se
considera un retraso en el surgimiento de la misma

 Falta de apoyo de las entidades gubernamentales: Como indicábamos

anteriormente, los factores económicos que pueden afectar nuestra organización es
No encontrar un apoyo financiero y social por parte de la comunidad y entidades
externas, que permitan llevar a cabo nuestra visión propuesta en el proyecto

 Poca demanda: al ser un hecho no denunciado.

 Crisis económica a nivel mundial que impida el apoyo de las demás entidades a
la organización: partiendo de las consecuencias que se generen a raíz de la crisis
mundial actual, se podría generar una afectación a los ingresos de la fundación por
parte de distintas entidades públicas y privadas.

 Rechazo por parte de las organizaciones defensoras del género femenino

3. Variables claves internas – externas:
4. Dinámica de la empresa en su entorno: no tenemos organización establecida en
Colombia y vs la fundación Plan nos guiamos por sus estados financieros.

Si en el año 2025 podemos manejar la cifra referida en el activo de la Fundación

Plan, podríamos decir que nuestra compañía obtiene una visión sostenible y
sustentable, generando una dinámica empresarial que involucra todos sus miembros.

Potenciaremos el liderazgo desarrollando estrategias innovadoras fomentando la

transformación el aprendizaje y el desafío de paradigma
5. Escenarios de entorno:

 Tendencia de peso: Somos una empresa pionera en Colombia que trabaja en pro de
reducir el nivel de vulnerabilidad hacia los derechos humanos en el género
masculino, buscamos las medidas adoptadas de igualdad entre hombres y mujeres,
rompiendo los patrones discriminatorios que existen en nuestra sociedad,
implementando propuestas y programas para enfrentar este fenómeno no visible.

6. De la identidad al proyecto

- ¿Tomando en cuenta la situación actual de Colombia frente a la vulneración de

derechos humanos, existe igualdad entre mujeres y hombres en el factor de
Protección familiar?

7. Técnica de investigación

- Método de escenarios: escenarios tiende a construir representaciones de los futuros

posibles, así como el camino que conduce a su consecución

8. Implementación de la técnica de investigación

- La elaboración de escenarios se dividió en tres fases:

1. Construir la base: Consistió en construir un conjunto de representaciones del

estado actual del sistema constituido por la empresa y su entorno.

2. Balizar el campo de los posibles y reducir la incertidumbre: Se utilizó el

análisis morfológico para descomponer el sistema estudiado en dimensiones
esenciales y estudiar las combinaciones posibles de estas diferentes dimensiones
y combinaciones que constituyen otros posibles caminos para el futuro.

3. Elaborar los escenarios: Por último, se describió el camino que conduce de la

situación actual a las imágenes finales (esta fase del trabajo se denomina fase
diacrónica).

9. Ventajas de la técnica de investigación

- El método de escenarios puede ayudar a elegir, situando el máximo de apuestas para

la estrategia que sea la más idónea de acometer en el proyecto que se determine.
Referencias

Recuperado de internet

file:///C:/Users/coord.seguridad/Downloads/CuadernoGenero3_SP.pdf

Godet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de

LIPSOR, 104.

La opinión. (2019). Los hombres también son víctimas de violencia intrafamiliar. Recuperado

de: https://www.laopinion.com.co/judicial/los-hombres-tambien-son-victimas-de-violencia-

intrafamiliar-176269#OP

Plan internacional por la niñez colombiana. (S.f). Proyectos protección. Recuperado de:

https://www.plan.org.co/nuestros-proyectos/proyectos-proteccion/