CASO EMPRESARIAL TOMA DE DESICIONES

1. Hay que reducir el salario a los 4 gerentes en un 75% ya que cada uno es de vital
importancia para el cumplimiento de los objetivos, ya que cada uno tiene su experiencia y
tiempo en la compañía lo que es de vital importancia.

5.0000.0000*0,75 = 3.750.000 se le reduce el salario a cada gerente es decir que al recaudo del
salario de los 4 gerente es de

3.750.000*4 = 15.000.000

2. Así mismo se reduce el salario en un 75% al personal de mas bajo rango como lo es el
vendedor de 45 años del área de ventas, al analista de 25 años del área de compras, al
analista de 29 años del área de talento humano y finalmente al analista financiero de 30
años.

2.000.000+2.500.000+2.500.000+2.500.000= 9.500.000

9.500.000*0,75= 7.125.000

3. Finalmente se despide al analista de ventas quien lleva poco tiempo en la compañía es una
persona joven y capaz de subsistir

2.500.000

El ajuste de nómina queda en 24.650.000 no se alcanza el objetivo de ajuste pero es lo necesario

para que la empresa no reduzca mas su personal y quede con un excelente equipo capacitado y
lleno de experiencia para soportar la crisis y así mismo cumplir los objetivos