CASO 2: Un taller artesanal fabrica cinturones de cuero, en cada cinturón A de

alta calidad gana $4 y en cada cinturón B de calidad media gana $ 3 dólares.

El taller puede producir 500 cinturones de tipo B o 250 de tipo A.

Solo se dispone de cuero para 400 cinturones diarios de A y B combinados, de
200 hebillas elegantes para cinturones A y de 350 hebillas diarias para
cinturones B.

¿A qué producción debe llegar la artesanía para maximizar sus ganancias?

Tabla N°1: Ganancias de cinturones y disponibilidad de cinturones

TIPOS DE GANANCIA POR DISPONIBILIDAD DE
CINTURONES CINTURON HEBILLAS POR DIA
A $4 200
B $3 350

La formulación del problema será la siguiente:

Horizonte de planificación: 1 día
Variables: Xi= número de cinturones a producirse del tipo i (i=A, B)
X1=numero de cinturones tipo A para ser fabricados por 1 día
X2=numero de cinturones tipo B para ser fabricados por 1 día
Función objetivo:
4x1= lucro obtenido por la producción de los cinturones tipo A
3x2= lucro obtenido por la producción de los cinturones tipo B
4x1 + 3x2= Lucro total. Función objetivo a ser maximizada
Max (z)= 4x1+3x2
Restricciones:
 Cuero
 X1+x2 ≤ 400
 Tiempo
x1=2x2
 Abastecimiento de cinturones
2x1+x2 ≤ 500
X1 +x2 ≤ 250
 Disponibilidad de hebillas
X1 ≤ 200
X2 ≤ 350
 No negatividad
X1≥0
X2 ≥ 0
Método de resolución
2x1+x2=500
X1 + x2 = 400
X1=200
X2=350
SOLUCION: La industria debe fabricar 100 correas tipo A y 300 correas tipo B para
tener una ganancia de $1300