TRATADOS INTERNACIONALES

Acuerdos jurídicos entre diferentes Estados o entre un Estado y un organismo

internacional.Estos acuerdos establecen compromisos de las partes que, en principio,
facilitan las relaciones bilaterales o multilaterales entre naciones, sea a nivel
económico, político, cultural o científico,

CONSTITUCIÓN
Conjunto de principios, normas y reglas que pretenden establecer la forma de un
Estado de Derecho,
Es la Carta Magna, porque es la que rige todo el ordenamiento jurídico de un Estado,
POLÍTICAS
Es la agenda pública del Estado y se enfoca en los temas y acciones que tienen como
objetivo dar respuestas y resolver
ESTRATEGIAS
Es el conjunto de acciones que se implementarán en un contexto determinado con el
objetivo de lograr el fin propuesto en las políticas.
PROGRAMAS
Instrumento estratégico que se compone de un conjunto de proyectos con la finalidad
de organizar y operativizar las estrategias y las políticas.
PROYECTOS
◼Baca Urbina, Gabriel (2006):
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema a
resolver, entre muchas necesidades humanas.
Cortaza (1993), refiriéndose a la ONU:
En su etapa de estudio, el proyecto es un conjunto de antecedentes que permiten
juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignación de recursos a un centro o
unidad productora donde serán transformados en bienes y o servicios.

ILPES: Unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización el

uso o consumo inmediato o a corto plazo de recursos limitados,
Najul, Miguel (2006)
El plan de una empresa o persona para invertir sus recursos en una actividad u
operación, con el propósito de hacer real una expectativa de beneficio al cabo de un
lapso determinado.
MIDA-FAO (2017)
Conjunto de actividades que se coordinan para la solución de un problema, alcanzando
uþn resultado en un espacio y tiempo determinados.
PLAN
Instrumento sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de
dirigirla y encauzarla.
PROYECTO DE INVERSION PRIVADO
Solucionar un problema, cubrir necesidades humanas, optimizar la
asignación de recursos, busca producir un beneficio 8
PROYECTO Solucionar un problema, cubrir necesidades humanas, optimizar la
asignación de recursos, busca producir un beneficio
ECONOMÍA Asignar recursos para, cubrir necesidades humanas, optimizar la
asignación de recursos
Como surge un proyecto
1. Problemas
2. Oportunidad
3. Necesidades
Etapa de los proyectos
1. Inicio
 DISEÑO
 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
 ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
 ÁRBOL DE PROBLEMAS
 ÁRBOL DE OBJETIVOS
 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

2. PLANIFICACIÓN

 CONSTRUCCIÓN DEL MARCO LÓGICO

 LEVANTAMIENTO DE LÍNEA DE BASE
 ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO
 PROCURACIÓN DE RECURSOS
3. EJECUCIÓN
  DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
 GESTIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO
 DESARROLLAR LA COMUNICACIÓN
 EFECTUAR ADQUISICIONES
 GESTIONAR INVOLUCRAMIENTO
 REALIZAR AJUSTES NECESARIOS

4. SEGUIMIENTO Y CONTROL
 Monitoreo
 Evaluación
5. CIERRE
 CONCLUSIÓN DE CONTRATOS
 SISTEMATIZACIÓN DE PROCESOS
 ELABORACIÓN Y ENTREGA DE
 INFORME FINAL

Tipos de proyectos
SEGUN EL ENTE PROMOTOR O PATROCINANTE

 PÚBLICOS
 ❖ PRIVADOS
 ❖ MIXTOS

SEGUN SU COBERTURA ESPACIAL, ÁREA DE INFLUENCIA O ÁMBITO DE MERCADO

❖ LOCALES

❖ MUNICIPALES

❖ DEPARTAMENTALES

❖ REGIONALES

❖ NACIONALES

❖ INTERNACIONALEs

SEGUN EL PRODUCTO A OBTENER

❖ DE PRODUCCIÓN DE BIENES

❖ DE PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
SEGUN LOS SECTORES DE LA ECONOMÍA
❖ PROYECTOS DEL SECTOR PRIMARIO

❖ PROYECTOS DEL SECTOR SECUNDARIO

❖ PROYECTOS DEL SECTOR TERCIARIO

ESTRUCTURA De un proyecto
◼ Portada.
◼ Resumen del proyecto.
◼ Tabla de Contenido.
◼ Introducción (brinda información general y justifica el proyecto).
◼ Objetivos (general y específicos).
◼ Estudio de Mercado (se enfoca en la demanda y oferta del bien o servicio).
◼ Estudio Técnico (describe las especificaciones físicas).
◼ Estudio Financiero (muestra los cálculos sobre parámetros financieros en función de
los estudios previos).
◼ Estudio Ambiental (describe y evalúa la situación ambiental).
◼ Plan de Monitoreo y Evaluación (se enfoca en los indicadores).
◼ Anexos (árbol de problemas, árbol de objetivos, matriz)

Evaluacion.
La eficiencia y la eficacia son indispensables para que la inversión
tenga sentido de rentabilidad y de sostenibilidad

PARAMETROS DE EVALUACIÓN
◼ TIEMPO
◼ CALIDAD
◼ COSTO

MARCO LÓGICO
Es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de proyectos
orientada mediante objetivos.
Causa → Fundamento, motivo, origen o principio de algo. Generalmente, cada acción
del hombre se deriva de alguna influencia
que lo impulsa actuar.
Efecto → Consecuencia que se deriva de la
causa.
RELACIÓN CAUSA-EFECTO: LÓGICA
Fin → Objeto o motivo ulterior con que se ejecuta algo.
Propósito → Es el objetivo global que se pretende alcanzar.
Objetivo → Es lo que impulsa al ser humanoa tomar decisiones o a perseguir sus
aspiraciones.
Impacto → Cambio sostenible que se produce a partir de la implementación de un
proyecto.
Resultado → Fruto del efecto o impacto que se obtiene a partir de la ejecución de una
acción.

INDICADOR
Variables cuantitativas o cualitativas que permiten a las partes interesadas verificar los
cambios producidos y medir el desempeño del proyecto para determinar su efecto e
impacto.
SUPUESTO
Premisa en la que se basan los razonamientos lógicos.