https://youtu.

be/OFPYuUylGok link de mi canal de you tv del video sobre

innovación

Aspectos negativos que se pueden generar en una empresa que no contempla

estos elementos, para afrontar el mercado cambiante y competitivo. Deberá
contener inicio, desarrollo y desenlace

Actualmente la empresa que no cambia se muere, no hay otro camino, cómo vas a
competir con países que lo están haciendo, cómo vas a vender tus productos al
mismo precio si tienes costos más altos.

Innovar es una actitud de vida, asumir que necesitamos renovarnos, salir del
confort y no perder la capacidad de descubrir. ¿Qué tanta importancia le da su
empresa a la innovación?

Cuando en una empresa no se innova, pronto se agotan los modelos de negocio,

los ciclos de negocio comienzan a acortarse y los clientes dejan de percibir el
valor. Las empresas necesitan crear nuevos elementos que sean capaces de
satisfacer no solo en la forma como entregan su valor, sino también en el valor en
sí. Es por esa razón que luego llegan nuevos jugadores a los mercados y
reinventan el juego dejando a los anteriores completamente afuera.

Proponga acciones que promuevan el uso del conocimiento y desarrollo de

soluciones innovadoras a las organizaciones.

El uso de la gestión del conocimiento se ha convertido en una estrategia

fundamental para poder seguir manteniendo una empresa a flote en este nuevo
mundo globalizado en donde las relaciones empresariales internacionales cada
vez son más complicadas”.

En concreto, la gestión del conocimiento en las empresas reporta a las

organizaciones los siguientes beneficios:

Agilizar y optimizar la transferencia del conocimiento generado en la compañía.

Convertir esta información en competencias corporativas y ventajas competitivas.

Aprovechar el potencial de los empleados como motor de la innovación.

Identificar nuevas estrategias de experimentación y solución a los problemas.

Aprender más rápido y aprovechar la experiencia para mejorar el desempeño

individual y corporativo.

Optimizar la eficiencia en la toma de decisiones.

Reducir el número de fallos cometidos en la empresa.

Aumentar la eficacia de la organización y, por ende, mejorar la productividad

global.

Incrementar el retorno de la inversión en capacitación del capital humano.

Impulsar la ventaja competitiva y maximizar los resultados empresariales.