FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS

EAP INGENIERIAS
Asignatura: GESTIÓN DE PROYECTOS
Docente: Ing. Juan Francisco Miranda

Sesión 0: Presentación docente

Presentación del Curso
Trabajo de fin de curso
EAP DE INGENIERIAS
PRESENTACIÓN DOCENTE

Docente: Ing. Juan Francisco Miranda

E-mail : juan.miranda@uwiener.edu.pe

Formación profesional: Ingeniero Industrial Universidad de Lima

Posgrado: Magister MBA CENTRUM – PUCP

Experiencia laboral: Gestión de proyectos, gestión Empresas privadas y públicas

de operaciones, procesos, y
calidad.
Experiencia docente: 2 años Diplomado Profesional - UNI
Jefaturas de Prácticas – UL
Pregrado - UWiener
Otros: PMP PMI
SMC SCRUMStudy
ITILv4 AXELOS
 Presentación del Curso
• Asignatura
– GESTIÓN DE PROYECTOS
• Sumilla
– La asignatura pertenece al Área de formación profesional especializada,
de naturaleza teórico-práctica. Tiene como finalidad que el estudiante
aplique los diversos procesos de la gestión de proyectos informáticos
para que sea capaz de liderarlos con éxito. Los principales contenidos
son los siguientes: a) PMBOK, b) cadena crítica, y c) la gestión de
proyectos de tecnologías de información entre otros.
• Competencia
– Al finalizar la asignatura los estudiantes presentan un proyecto
desarrollado en el marco de la implementación de la Guía de los
fundamentos para la dirección de proyectos, donde se presentan
estándares internacionales que se ponen a disposición de los
profesionales para que estos puedan adaptarlos a cada caso y contexto
particular.
 Gestión de Proyectos
Comprende las siguientes unidades:

a. Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos.

b. Cadena Crítica o CCPM.

c. Gestión de Proyectos (Parte I).

d. Gestión de Proyectos (Parte II).

Presentación del Curso

Presentación
de Sílabo
 Trabajo de fin de curso
Presentar un trabajo de aplicación de los fundamentos
de la gestión de proyectos en una organización.

• Participantes: 4 estudiantes por grupo

• Entrega de Trabajo final en word y ppt y
Sustentación (s14).

Índice (referencial)
1. Descripción de la empresa.
2. Caso de Negocio.
3. Acta de Constitución del Proyecto.
4. Organigrama Ejemplo de título:
5. Alcance. Gestión de Proyectos
6. Costos Empresa:….……………………………………
7. Cronograma Proyecto: ………………………………………
8. Riesgos
9. Comunicaciones
¡Gracias!