¿Cuáles son las habilidades y las cualidades más importantes para el puesto de gestor de proyectos?

¿Cuál es tu estilo comunicativo y cómo difiere entre los miembros del equipo, las partes interesadas, los
proveedores, etc.?
Dime cuál sería un proyecto complicado para ti y cómo lo gestionarías.
¿Cómo te das cuenta de que un proyecto no avanza según lo previsto y qué medidas tomas para que vuelva
a entrar en plazo?
¿Cómo gestionarías a los miembros del equipo que no trabajan a su máximo potencial?
¿Cuál es el mayor error que has cometido mientras gestionabas un proyecto?
¿Qué herramientas de gestión de proyectos y programas informáticos prefieres y por qué?
¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?
¿Qué fue un proyecto desafiante y cómo lo manejaste?
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
¿Cuál es su estilo de comunicación?
¿Cuándo sabe que el proyecto está fuera de curso?
Si el proyecto no cumple con el cronograma, ¿cómo lo puede recuperar?
¿Cuál es su proyecto ideal?
9. ¿Tiene experiencia en gestión presupuestaria?
10. ¿Ha manejado equipos remotos y recursos tercerizados?
11. ¿Cómo manejas a los miembros del equipo que no están trabajando a su máximo potencial?
12. ¿Cómo se maneja cuando está abrumado o de bajo rendimiento?
13. ¿Cómo se trabaja con clientes, patrocinadores y partes interesadas?
15. ¿Buscas ayuda fuera del equipo del proyecto?
16. ¿Delegas?
17. ¿Cuál es el mayor error que cometió en un proyecto?
18. ¿Cómo terminó su último proyecto?
19. ¿Cómo se priorizan las tareas en un proyecto?
20. ¿Qué software de gestión de proyectos prefiere?
21. ¿Cuál es su metodología de gestión de proyectos preferida?
22. ¿Cómo se gana el acuerdo con los equipos?