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En terapia Familiar es importante conocer los limites ( como dice la terapia sistémica) para de
esta manera determinar quien ejerce cada rol, por ejemplo preguntar, Cuando tu madre no
está ¿Quién establece el orden en la casa? Asi el subsistema madre quien ejerce autoridad, en
función de su ausencia pretendemos conocer quien suple tal rol.
Dispuesto a cubrir la vacante abierta y aprender lo que fuese necesario en caso de que mi
perfil no se ajuste al 100% a lo solicitado. Adjunto mi Cv para que lo consideren.
Saludos Cordiales
Watzlwick decía:
Problema: callejones sin salida, situación sin solución que se derivan al enfocar mal
una situación.
Dificultad: Estado de cosas indeseable que se resuelve por sentido común o que cracen
de solución. https://slideplayer.es/slide/12839259/
1. Secuencia de conducta
2. Significados asignados a la situación
3. Frecuencia de la conducta
4. Lugar en el que se presenta la conducta
5. Grado en el que es involuntaria
6. Terceros significativos involucrados en la queja
7. Qué o quién detona la situación
8. Factores ambientales que acompañan al problema
9. Estado fisiológico o sensaciones involucradas
10. El pasado
11. Terribles predicciones del futuro
12. Expectativas utópicas.
https://slideplayer.es/slide/12839259/
1. Creencias falsas
- Absolutización
- Catastrófico
- Sacar conclusiones incorrectas ante escases de información
- Generalizar
- No considera la evidencia de los juicios
- Atribuir automáticamente motivaciones negativas
- Focalizarse únicamente en pensamientos despectivos
2. Mensajes negativos sobre uno mismo y su capacidad de resolver problemas.
3. Prejuicios sociales y familiares. https://slideplayer.es/slide/12839259/
Ideas irracionales
Estrategias Terapeuticas.
Evaluación
1. El terapeuta en la entrevista inicial debe recoger de manera adecuada información
acerca: Naturaleza de la enfermedad, Como se está afrontando el problema,
objetivos mínimos del cliente, y actitud y lenguaje del cliente.
2. El terapeuta en esta fase debe obtener una definición del problema y de las
soluciones intentadas en términos de conductas concretas, el terapeuta debe
ayudar a las personas a ser concretas en sus respuestas, adoptando para ello una
posición de “inferior” aduciendo que no entiende, que no termina de verlo claro,
que necesita que le pongan ejemplos.
Bajo este Modelo también encontramos la TCS, al inicio de la terapia basta con que
las personas describan el problema, posterior a tal descripción el esfuerzo del
terapeuta debe centrarse en la búsqueda de soluciones eficaces prestando atención
en aquellos momentos en que no ocurre el problema (excepciones) , por tanto el
objetivo que busca la terapia es ampliar las excepciones, de tal manera se requiere una
descripción minuciosa por parte del consultante, para así encontrar las pautas de
solución que al ampliarse generen el cambio deseado.
Las metas terapéuticas deben ser definidas por el consultante con apoyo del
terapeuta en términos conductuales, siendo lo más concreto y factible posible, estas
metas tienen que consistir en pequeños cambios para alcanzar el cambio deseado, no
se aceptarán como metas terapéuticas aquellas que sean poco posibles, realista, o
alcanzables.
Las tareas son acciones que las personas deben emprender afuera del consultorio.
Las preguntas que se realizan bajo este tipo de enfoque son presuposicionales, es
decir, el terapeuta mediante sus preguntas da a entender que la solución ya existe en
el consultante.
A partir de la segunda sesión en adelante el terapeuta se centra en corroborar los
cambios que se dan en la situación problemática y evaluar si se han alcanzado los
objetivos
Modelo Estructural.
Escuela de Milán.
Interaccional.
Estratégico.