¿Por qué cree usted que el proceso de gestión del personal debe

hacerse de una forma estructurada, utilizando técnicas

comprobadas y no dejar que sea un proceso de intuición?

- RTA: Para que sea posible utilizando grandes estructuras además

conllevando a tener ideas para cada día arreglar la empresa internamente
porque con estudios y técnicas que tomemos nos va a llevar un buen
camino que es este caso el cambio, pero si fuera por intuición perderíamos
el tiempo que no tenemos claro si va a funcionar además no sabemos
aplicar las herramientas o técnicas que nos ayuden a cierta situación.

- ¿Por qué cree que es importante que todas las áreas de la

empresa se involucren en el proceso de gestión de
personal?
- RTA: Porque cada una de ellas es importante para la organización y si una
área no tiene la actitud de trabajar va a dañar a las demás áreas o a la
empresa y no van a querer trabajar con actitud ni confianza y para la
empresa va a ser una falla porque cada área cumple una función que
ayuda a la empresa a surgir por eso es importante contar con cada una de
las áreas en el proceso de gestión de personal dando ideas de
mejoramiento y dándoles el ejemplo de actitud también estar atentos cada
uno como empresa a quien lo necesite para que cada área de lo mejor de
cada uno de los miembros de esta.