IND.

FORMULA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Indicador corriente
¿ activo corriente 1,038 veces 1,090 veces 1,068 veces
=
pasivo corriente
Indicador de prueba ácida
LIQUIDEZ activo corriente−inventarios 0,715 veces 0,767 veces 0,740 veces
=
pasivo corriente

Capital de trabajo neto = activo corriente – pasivo

$10.671 $39.241 $49.466
corriente

Rotación de cuentas por cobrar a clientes

ventas a credito en el periodo 10,27 veces 14,29 veces 14,33 veces
=
cuentas por cobrar a clientes promedio

Plazo promedio de cuentas por cobrar a clientes

cuentas por cobrar a clientes promedio∗periodo 36días 26 días 25 días
=
ventas a credito en el periodo
periodo 11 días 14 días 15 días
=
rotacion de cuentas por cobrar a clientes
Rotación de cuentas por pagar a proveedores
compras a creditoenANALISIS
el periodo GENERAL 8,02 veces 13,21 veces 11,57 veces
=
cuentas por pagar a proveedores promedio
Plazo promedio de pago a proveedores
cuentas por pagar a proveedores promedio∗periodo 46 días 28 días 32 días
=
compras a credito en el periodo
periodo 8 días 13 días 11 días
=
rotacionde cuentas por pagar a proveedores
Ciclo de efectivo = plazo promedio de manejo de inventario
+ plazo promedio de cobro a cliente – plazo promedio de 27 días 29 días 30 días
pago a proveedores
Rotación de inventario de materia prima
costo de materia prima utilizada en produccion 15,62veces 19,93veces 19,19veces
=
inventario de materia prima promedio

Plazo promedio de manejo de inventario de materia prima

ACTIVIDAD O inventariode materia prima promedio∗periodo 23días 18días 19días
=
EFICIENCIA costo materia prima utilizada en produccion
OPERACIONAL periodo 16días 20días 19días
=
rotacion de inventario de materia prima
Se puede concluir que la empresa PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAMPO S.A, tiene los ACTIVOS CORRIENTES demasiado
altos para ser una empresa industrial ya que el activo corriente debe ser inferior al ACTIVO NO CORRIENTE (activos fijos) en las
empresas industriales. Lo que quiere decir, que tiene poca inversión en el largo plazo y que hay una distorsión total en la estructura de
la empresa por lo que, parece más comercial que industrial.
Por otro lado, el total de PASIVOS es exageradamente alto entonces, para que haya salud financiera dentro de una empresa sin
importar su actividad económica, sus pasivos (endeudamiento) no pueden superar el 60%, en este caso al pasar los años la empresa
de PRODUCTOS ALIMENTICIOS DEL CAMPO S.A pasa de un endeudamiento del 76,34% a un 77,49% para finalmente pasar a un
76,20% lo que significa que excede el endeudamiento ideal, quitándole posibilidad y capacidad al patrimonio.
 Cuando la empresa presenta este tipo deudas con sus terceros, es porque tiene problemas de liquidez (la capacidad de responder a
un corto plazo), el pasivo total se puede evidenciar, es mayor que los activos corrientes. A pesar de que actualmente puede suplir sus
deudas a corto plazo con sus activos corrientes según el indicador de razón corriente, la empresa se encuentra en peligro.
 Aunque los indicadores nos muestren que la empresa pueda responder a corto plazo no hay que olvidar los análisis horizontal y
vertical del balance el cual muestran lo que podría pasar con la empresa entendiéndose que no sería nada beneficioso. 
 
Pasando a otro plano el estado de resultado nos muestra que al paso de los años las ventas netas van aumentando y así mismo se
elevan los costos de venta y esto va a tener una afectación tanto en la utilidad como en la rentabilidad de la empresa.

En cuanto, a los indicadores de liquidez podemos decir que:

1- En el año 2, la empresa tuvo la razón corriente más alta alcanzando un 1.09% a comparación del año 1 con 1.04 % y año 3 con
un 1.07 %. Lo que muestra que no se cuenta con suficiente respaldo para las deudas adquiridas siendo el año 2 el año en que
más deuda alcanzó la empresa.
2- En el año 3 la empresa obtuvo $49, 466 de capital de trabajo neto lo que representa la mayor cantidad líquida alcanzada en
comparación al año 2 $ 39,241 y el año 1 $10,671. Cantidad reflejada después de haber pagado los pasivos corrientes, es
decir, ese año después de pagar sus obligaciones a corto plazo fue en donde les quedo más dinero.
3- En cuanto a la empresa en general se puede decir que se encuentra liquida debido a que la razón corriente en los 3 años da
mayor que 1 pero debe tener cuidado porque no es tan alta la cifra y puede en el futuro no cuente con respaldo para las deudas
adquiridas a corto plazo.
En cuanto a los indicadores de Actividad podemos decir que:
1- La rotación de cuentas por cobrar a clientes rota para el año 1 cada 10 días. Se evidencia una estabilidad de comportamiento
entre el año 2 y el año 3 puesto que de 14.30 a 14.33 no hay mucha diferencia.
 2- El plazo promedio de tiempo que la empresa debió esperar para recibir el pago de efectivo después de hacer una venta en el
año 2 y 3 fue de 25 días.
3- La empresa convirtió el total de sus inventarios de mercancías en efectivo o en cuentas por cobrar 11 veces para el año 1, 13
veces para el año 2 y 10 para el año 3.
4- Para el año 1 y el año 3; los períodos promedios de vida del inventario total fueron de 34 y 35 días y el año 2 fue de 29 días.  
Esto proporciona a los administradores una idea para saber cuánto inventario útil en la mano tiene una compañía en términos
de días.
5- El inventario del producto en proceso rotó en 81 veces en el año 1, 69 veces en el año 2 y 50 veces en el año 3. siendo el
primer año donde más se roto productos en proceso debido a que había más demanda.
6- La rotación de inventario de productos terminados para el año 1 fue de 37 veces, para el año 2 fue de 44 veces y para el año 3
fue de 34 veces. Siendo este último año, el menor año de rotación de productos terminados por lo que la empresa disminuyo su
mercancía, es decir, ya no vende igual que años anteriores.
7- Para el año 1 el período promedio de vida de inventario de productos terminados fue de 10 días, 8 días para el año 2 y 11 días
para el año 3.  Siendo este ultimo año el más alto.
8- Para la rotación de los activos totales, la empresa rota sus activos totales cada 2 veces durante el año.  Mientras más alta sea
la rotación de los activos totales de la empresa, más eficientemente se habrán utilizado estos activos.
9- El número de veces en que la cuenta por pagar a proveedores rota para el año 1 (5,39), para el año 2 (9,52) y el año 3 (13,47).
Este es el número de veces en que tales cuentas por pagar se cancelan usando recursos líquidos de la empresa siendo el
ultimo el más alto.
En cuanto a los indicadores de Endeudamiento vemos que:
1- Lo ideal para una empresa es que hasta el 50% sea financiado por los terceros, porque si no los socios van perdiendo la
autonomía sobre el dominio de la misma, en este caso los terceros superan ese 50% llegando a tener dominio del 76% de los
activos de la empresa.
Resultados de 76.2% para el primer año, 76.7% y para el tercer año 78.6% son los que se reflejan en la concentración del pasivo  a
corto plazo es decir menos de un año. No hay mayor fluctuación entre los 3 años. La mayoría de sus pasivos son a largo plazo.