Definición del proyecto: Es necesario establecer los objetivos, el enlace y el peor
de los escenarios.
Análisis de impacto en el negocio: Conocido por sus siglas BIA (Business
Impact Analysis) Debemos realizar un análisis de riesgos, evaluar el impacto del incidente tanto económico como de cualquier otro tipo, identificar los procesos y activos críticos, asignar el tiempo objetivo de recuperación y evaluar las coberturas de los seguros y contratos.
Selección de estrategias: Se identifica los recursos disponibles, evaluar las
salvaguardas y estimar si conviene más aportar una solución a nivel interno o externo. Con toda la información hay que valorar las ventajas y desventajas de cada una de las estrategias y escoger la más conveniente para la organización.
Desarrollo de planes: Tenemos que implementar diferentes procedimientos para
afrontar las diversas incidencias.
Pruebas y mantenimiento del plan de continuidad: Es imprescindible probar el
plan para garantizar que cuando haya que usarlo todo funcione como está previsto, ya que este plan debe ser probado para identificar y corregir posibles deficiencias e incluir actualizaciones del sistema.