Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO EST... https://poli.instructure.

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Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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MÁS RECIENTE Intento 1 84 minutos 56 de 80

Puntaje para este intento: 56 de 80

Entregado el 15 de dic en 19:07
Este intento tuvo una duración de 84 minutos.

Pregunta 1 0 / 4 pts

Un competidor tradicional de ponqués nacionales decide ofrecer para

el mes de las madres una serie de descuentos que le permitan ganar
participación de mercado, dicha acción corresponde a:

Respondido Hostilidad competitiva

Respuesta correcta Rivalidad

Pregunta 2 4 / 4 pts

La empresa a través de la administración estratégica puede adecuarse

a las condiciones cambiantes, logrando efectividad y excelencia. Por lo
tanto si se pretende asegurar la rentabilidad, el crecimiento y la
continuidad del negocio la administración estratégica debe:

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¡Correcto!
desarrollar una gestión funcional de la organización que permita que
todas las actividades estén Interrelacionadas.

Pregunta 3 4 / 4 pts

Una importante empresa de cosméticos decide explorar nuevos

mercados e incursiona con sus productos en zonas selváticas del país,
sin embargo notan que las habitantes de dichos lugares acostumbran a
maquillarse con productos naturales, dicha situación se puede
catalogar como:

¡Correcto! Productos Sustitutos

Pregunta 4 0 / 4 pts

El análisis de un sector industrial aplico una herramienta planteada

Michael Porter, permitiendo identificar factores que ayudan a
establecer el estado del sector y de las empresas dentro del
mismo. De acuerdo con lo anterior para analizar el riesgo de ingreso

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de competidores potenciales , usted debe considerar los siguientes

factores:

Respuesta correcta

Economías de escala, lealtad a las marcas, ventaja absoluta en costos

Respondido Estructura competitiva de la industria y demanda de la industria

Pregunta 5 4 / 4 pts

Bavaria: Lanzó al mercado en septiembre de 2006 una nueva

cerveza:Peroni Nastro Azzurro. Esta cerveza es elaborada en Italia
desde hace 40 años; es una marca premiun en el mercado Italiano,
corresponde a una estrategia de:

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¡Correcto! Desarrollo de mercado.

Pregunta 6 4 / 4 pts

Según el modelo de estrategias Genéricas de Porter, una firma que

quiere competir con sus rivales en un extenso mercado al vender un
producto a un precio muy bajo necesitaría implementar una estrategia
de:

¡Correcto! Liderazgo en costos.

Pregunta 7 4 / 4 pts

3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de

60.000 productos que cubren mercados como: Automotriz, Hogar,
Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones, Imagen gráfica, Control
de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de:

¡Correcto! Diversificación por conglomerado

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Pregunta 8 0 / 4 pts

DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de

entretenimiento con orientación cultural; ha desarrollado una estrategia
de:

Respuesta correcta Diferenciación del servicio.

Respondido Enfoque

Pregunta 9 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los
siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en
el mercado y

¡Correcto! La variación en ventas que presenta cada UEN.

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Pregunta 10 4 / 4 pts

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios

se ubican de acuerdo a:

¡Correcto! La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

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Pregunta 11 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga

productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene
problemas de

¡Correcto! Innovación.

Pregunta 12 4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso

del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos perro, corresponden a la etapa de

¡Correcto! Declive.

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Pregunta 13 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la
siguiente característica básica

¡Correcto! Mercado propio.

Pregunta 14 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
PRM de la UEN helados es

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¡Correcto! 0.91

Pregunta 15 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa
CHIRO´S, la PRM de la UEN ropa para jóvenes es

¡Correcto! 0.54

Pregunta 16 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa
CHIRO´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para
dama es

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Respondido 20%

Respuesta correcta 23%

Pregunta 17 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
UEN chocolate está ubicada en la posición de producto

Respondido Perro

Respuesta correcta Vaca

Pregunta 18 0 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
PRM de la UEN chocolate es

Respondido 1.09

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Respuesta correcta 1.17

Pregunta 19 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa
CHIRO´S, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para
bebé es

¡Correcto! 20%

Pregunta 20 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados

en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la PRM de la unidad D es

¡Correcto! 0.56

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Puntaje del examen: 56 de 80

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