La lógica de la competitividad implica que las empresas, sin importar en el sector en el que

se encuentren, establezcan un proceso estructurado de marketing para abordar los retos del
mercado. En tal sentido, este trabajo de aplicación gira en torno a la identificación y
mejoramiento de estrategias organizacionales que permiten construir relaciones redituables
con los clientes y demás grupos de interés (stakehorlders), garantizando que los recursos se
dispongan de manera adecuada y eficiente.

Para el desarrollo de los puntos que comprende la NAVE, seleccione un

emprendimiento, microempresa o empresa pequeña, de manera que las propuestas a
realizar generen mayor impacto y valor para la marca elegida. NO se admitirá
ninguna empresa mediana o grande, pues algunos puntos a desarrollar no serán
posibles en una compañía con estas características.

Decisiones Financieras de Marketing

Instrucciones de la Actividad: Utilizando la herramienta financiera elaborada para el Núcleo
Business Intelligence adjunta en la Actividad, detalle los costos, presupuesto de estrategia
de Marketing, Punto de equilibrio y precio de venta, de acuerdo con los lineamientos dados
por el Docente Consultor. La herramienta está disponible en Plataforma, para que sea
trabajada y editada por cada equipo de trabajo, es intuitiva y genera ya valores por defecto
en la medida en que los datos ingresados estén correctos y puestos en el lugar pertinente.

¿Cómo se entrega el trabajo?

El trabajo (es decir, las tablas resultado de la herramienta) será publicado en un sitio web
creado por el Equipo Consultor, donde publiquemos esta información en una pestaña
llamada Decisiones Financieras de Marketing. Para esta entrega deberá estar todo el
contenido de la NAVE organizado y ajustado en el sitio web.