Instalaciones Sanitarias en San Martín

PIP.
: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE YORONGOS, DISTRITO

DE YORONGOS - RIOJA - SAN MARTIN
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INDICE
MODULO I: RESUMEN EJECUTIVO
A.- Nombre del proyecto
B.- Objetivo del proyecto
C.- Balance oferta y demanda
D.- Descripción Técnica del Proyecto
E.- Costos del PIP.
F.- Beneficios del PIP.
G.- Resultados de la evaluación social
H.- Sostenibilidad del PIP
I.- Impacto ambiental
J.- Organización y Gestión
K.- Plan de Implementación
L.- Conclusiones y Recomendaciones
M.- Marco Lógico
MODULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
MODULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnostico de la situación actual
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de Solución.
MODULO IV: FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Análisis de la Demanda
4.2 Análisis de la Oferta
4.3 Balance Oferta Demanda
4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas
4.5 Costos
4.6 Beneficios
4.7 Evaluación Social
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Análisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto Ambiental
4.11 Plan de Implementación.
4.12 Organización y Gestión.
4.13 Matriz de Marco Lógico
MODULO V: CONCLUSIONES
MODULO VI: ANEXOS
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ING. ERASMO ROMAN TANDEYPAN MARCOS CIP 87555
PIP.: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE YORONGOS, DISTRITO
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MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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A. Nombre del Proyecto
El proyecto se denomina “INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE YORONGOS, DISTRITO DE YORONGOS, RIOJA – SAN MARTIN”.
B. Objetivo del Proyecto
El proyecto tiene como objetivo: “Elevar el nivel de salubridad de la población en la

Localidad de Yorongos”, es decir se debe de brindar adecuadas condiciones de salubridad a la
población, en base a la instalación del servicio Alcantarillado, con la realización de las inversiones
correspondientes.
C. Balance de Oferta Demanda
Contar con un sistema de alcantarillado actualmente se considera la oferta nula, por lo tanto; la
demanda potencial es la que se describe, tomando como demanda potencial a la demanda
requerida de los servicios que serán potencialmente demandados al proyecto
DEMANDA OFERTA DEFICIT NO ATENDIDO
Nº POBLACION POBLAC. POR VOLUMEN A POBLACION VOLUMEN A POBLACION VOLUMEN A

COBERTURA % VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS
AÑOS TOTAL (Hab.) ATENDER EVACUAR ATENDIDA EVACUAR POR ATENDER EVACUAR
(Conex.) (Conex.) (Conex.)
(Hab.) (m3/año) (Hab.) (m3/año) (Hab.) (m3/año)
2011 2,605 90% 2,345 469 102,706 0 0 0 2,345 469 102,706

2012 2,663 90% 2,396 479 104,966 0 0 0 2,396 479 104,966
2013 2,721 90% 2,449 490 107,275 0 0 0 2,449 490 107,275
2014 2,781 90% 2,503 501 109,635 0 0 0 2,503 501 109,635
2015 2,842 90% 2,558 512 112,047 0 0 0 2,558 512 112,047
2016 2,905 90% 2,614 523 114,512 0 0 0 2,614 523 114,512
2017 2,969 90% 2,672 534 117,031 0 0 0 2,672 534 117,031
2018 3,034 90% 2,731 546 119,606 0 0 0 2,731 546 119,606
2019 3,101 90% 2,791 558 122,237 0 0 0 2,791 558 122,237
2020 3,169 90% 2,852 570 124,926 0 0 0 2,852 570 124,926
2021 3,239 90% 2,915 583 127,675 0 0 0 2,915 583 127,675
2022 3,310 90% 2,979 596 130,484 0 0 0 2,979 596 130,484
2023 3,383 90% 3,045 609 133,354 0 0 0 3,045 609 133,354
2024 3,457 90% 3,112 622 136,288 0 0 0 3,112 622 136,288
2025 3,533 90% 3,180 636 139,286 0 0 0 3,180 636 139,286
2026 3,611 90% 3,250 650 142,351 0 0 0 3,250 650 142,351
2027 3,691 90% 3,322 664 145,482 0 0 0 3,322 664 145,482
2028 3,772 90% 3,395 679 148,683 0 0 0 3,395 679 148,683
2029 3,855 90% 3,469 694 151,954 0 0 0 3,469 694 151,954
2030 3,940 90% 3,546 709 155,297 0 0 0 3,546 709 155,297
2031 4,026 90% 3,624 725 158,714 0 0 0 3,624 725 158,714
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D. Descripción Técnica del proyecto
Red de Alcantarillado/lagunas de oxidación

 Se suministrara y colocara ml de tubería PVC ISO 4435 S20, 200 mm L=9253.49m.
 Emisor tubería PVC ISO 4435 S20, 250 mm L=469.91m.
 Lagunas primarias (2) dimensiones Largo= 101.50m, Ancho = 54.50m.
 Laguna secundaria (1) dimensiones Largo= 57.50m, Ancho = 27.50m.
 Cerco perimétrico lagunas L=555.00 m.
Construcción de Buzones:
Se construirá 178 Unidades de Buzones que varían de 1.50mpp a 5.50 mpp
Conexiones Domiciliarias.
Suministro de 752 cajas de tapa de concreto a viviendas domiciliarias.
Construcción de cerco perimétrico:
Construcción de Cerco Perimétrico de Alambre de Púas y Arborización de Lagunas
de Oxidación
E. Costos del proyecto
Alternativa Seleccionada
A PRECIOS PRIVADOS
- Costos de Inversión : S/. 7, 351,230.96

- Costos anuales de O&M (año 1) : S/. 28,176.00
- Costos Incrementales (año 1) : S/. 10,535.84
A PRECIOS SOCIALES

A continuación se presentan los costos de inversión, valorados a precios

privados y sociales.
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INVERSION SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS DE MERCADO

ALTERNATIVA 1
COSTO
COMPONENTES UND. CANTID. P.U.
RECOLECCION TRATAMIENTO TOTAL S/.
INFRAESTRUCTURA
1.- Obras Provisionales, Preliminares,

Gl. 1.00 954,476.84 954,476.84 954,476.84
Señalización y Movimiento de Tierras
2.- Suministro e Instalación de Tubos

Gl. 1.00 512,108.97 512,108.97 512,108.97
Colectores/emisor
3.- Buzones / Cajas de Inspección Gl. 1.00 437,061.67 437,061.67 437,061.67
4.- Conexiones Domiciliarias de

Gl. 1.00 451,433.12 451,433.12 451,433.12
Alcantarillado
5.- Laguna de Oxidación Proyectada Gl. 1.00 2,100,000.00 2,100,000.00 2,100,000.00
GASTOS GENERALES (15%) 353,262.09 315,000.00 668,262.09
UTILIDAD (10%) 235,508.06 210,000.00 445,508.06
IGV (18%) 529,893.14 472,500.00 1,002,393.14
GASTOS INTANGIBLES GL. 1.00 200,000.00 106,000.00 94,000.00 200,000.00
SUPERVISION GL. 1.00 459,987.07 243,793.15 216,193.92 459,987.07
CAPACITACION GL. 1.00 120,000.00 63,600.00 56,400.00 120,000.00
TOTAL DE INVERSION S/. 7,351,230.96
RESUMEN DE LA INVERSION TOTAL DEL

PROYECTO
INVERSION TOTAL COSTO
INFRAESTRUCTURAS 6,571,243.89
GASTOS INTANGIBLES 200,000.00
SUPERVISION 459,987.07
CAPACITACION 120,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSION S/. 7,351,230.96
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PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
COSTOS A
COSTOS A
PRECIOS Factor de
INVERSION TOTAL DEL PROYECTO PRECIOS
PRIVADOS Corrección
SOCIALES (S/.)
(S/.)
Infraestructura 6,571,243.89 0.84 5,519,844.86
Gastos Intangibles 200,000.00 0.91 182,000.00
Supervisión 459,987.07 0.91 418,588.24
Capacitación 120,000.00 0.91 109,200.00
TOTAL COSTO DE INVERSION S/. 7,351,230.96 6,229,633.10
F. Beneficios del proyecto
El proyecto resolverá la deficiencia del servicio de 2,605 habitantes actuales y a futuro de 4,026
habitantes, significando una mejor calidad de vida de ellos y menos riesgo de contraer enfermedades
del tipo de gastrointestinal. Es decir menos riesgo para la salud de la población.
G. Resultados de la evaluación social
La evaluación económica a precios sociales dio un ICE de 2,078 para la Alternativa 01 y un ICE
de 2,170 para la Alternativa 02. Por tanto la alternativa recomendad es la 01.
CUADRO COMPARATIVO
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
INVERSION (P.S) 6,229,633 6,496,225
ICE 2,078 2,170
VAN 5,970,776 6,275,139
H. Sostenibilidad
Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del Sistema de Alcantarillado, el cual

estará a cargo de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, después que la obra haya
sido transferida por la Unidad Ejecutora
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I. Impacto ambiental
Luego del análisis, se ha procedido a seleccionar cada uno de los impactos negativos de la etapa de
ejecución y operación, y planteamos medidas de mitigación.
IMPACTOS AMBIENTALES Y SUS MEDIDAS DE MITIGACION Y/O CORRECCION
PRINCIPALES IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y/O

AMBIENTALES CORRECCION
ETAPA PREVIA
Preocupación en la población Coordinación y Comunicación a la población
ETAPA DE CONSTRUCCION
Erosión, alteración de la estructura Se deberá controlar el material que se extrae de la
del suelo y de pavimento zanja para la ubicación del colector y buzones. Se
(empalmes) almacenará la tierra en lugares estables, protegiéndola
de la erosión eólica e hídrica, con cubiertas y
humectación.
Emisión de ruidos, polvos, olores y Funcionamiento eficiente de la maquinaria con
gases debido al movimiento de silenciadores y filtros.
tierras y la maquinaria. Se deberá humedecer el suelo, con agua o con la
aplicación de un producto químico para sofocar el
polvo,
donde se van a realizar las obras y mantener húmeda
la tierra extraída hasta su reposición y restaurar el
área. Realizar el trabajo en el menor tiempo posible.
Contaminación de suelos por Se deberá controlar estrictamente la contaminación
residuos de la Obra (cemento, estableciendo sistemas de recojo, limpieza,
arena, bolsas, etc.) tratamiento y disposición final en rellenos sanitarios o
medios de reuso de residuos.
Riesgos de accidentes La contratista deberá entregar folletos sobre los
posibles riesgos de accidentes a los trabajadores,
teniendo en cuenta el reglamento de seguridad e
higiene.
Alteración del tráfico vehicular Se deberá desviar y señalizar las vías por donde
pueden circular los vehículos.
Molestias a los vecinos por ruidos. El Contratista deberá construir barreras protectoras
eficaces para reducir el ruido de los trabajos.
Contaminación de las vías por Control estricto y permanente del sistema de la
aniegos de aguas servidas. derivación temporal de aguas servidas, evitando fugas
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o encharcamientos. Colocar tapones para evitar la
fuga de gases y olores por los buzones abiertos.
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Suministro y mantenimiento de los Se deberá controlar el abastecimiento de agua potable
servicios de agua potable y a la población con aceptables condiciones de salud, de
alcantarillado. igual forma las aguas servidas.
ETAPA DE ABANDONO
Retiro de las tuberías Realizar el levantamiento de las tuberías, seleccionar
las utilizables y las que no, se pueden depositar en un
relleno sanitario.
Acumulación de desmontes. Realizar la nivelación morfológica de los rellenos de
materiales.
J. Organización y Gestión
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
UNIDAD DE GESTION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
JEFE
RESPONSABLE
PRODUCCION ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION

DEL SERVICIO CONTABILIDAD DEL SERVICIO
Operación del Cobranzas Padrón de

Sistema Usuarios
Compras
Facturación
Mantenimiento
del Sistema Pagos
Contabilidad
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K. Plan de Implementación
Se ha visto por conveniente que luego de elaborado el expediente técnico, se inicien las obras
primarias. Para todo esto se ha estimado que la ejecución demorará 4 meses sin incluir la
liquidación y puesta en marcha.
CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO
2011 2012 Años

ACTIVIDAD RESPONSABLE
MES I MES II MES III MES I MES II MES III MES IV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Direccion de Obras Municipalidad Distrital de Yorongos y

EXPEDIENTE TECNICO
Comité de Contratacion

OBRAS CIVILES

SUPERVICION DE OBRA

LIQUIDACIÓN Comité de Contratacion
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MDCH y COMITE DE GESTION, BENEFICIARIOS
L. Conclusiones y Recomendaciones
El Objetivo Principal de la Municipalidad Distrital de Yorongos, es contribuir a mejorar la calidad de niveles de

vida de los habitantes, coordinando, concertando, y artic ulando, la ejecución de los programas y proyectos.
Con la intervención del proyecto se beneficiaran unos 3,010 habitantes en promedio
La evaluación económica a precios sociales dio un ICE de 1,800 para la Alternativa 01 y un ICE de 1,968
para la Alternativa 02. Por tanto la alternativa recomendad es la 01.
Los costos de mantenimiento y conservación estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Yorongos.
El monitoreo una vez concluida la ejecución de la obra permitirá rectificar el impacto negativo de algunas de
las intervenciones, transformando el impacto en positivo.
El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, ambiental, institucional y social.
La sostenibilidad del proyecto está asegurada institucionalmente a través del municipio, quien cuenta con los
recursos para realizar el mantenimiento rutinario y periódico requerido por las obras.
Por lo expuesto, se recomienda que se apruebe y que se otorgue la viabilidad del proyecto, de conformidad
con el Sistema Nacional de Inversión Pública, y se dispongan las previsiones financieras para su etapa de
inversión.
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PIP.: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE YORONGOS, DISTRITO DE YORONGOS - RIOJA - SAN MARTIN
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M. Marco Lógico
OBJETIVOS RESUM EN DE OBJETIVOS INDICADORES M EDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

Tasa de crecimiento de la población se
Elevar la calidad de vida de la -Disminución de las necesidades básicas mantiene de acuerdo a las proyecciones
FIN
-Encuestas a hogares realizadas
población insatisfechas en un 70% en el distrito.
-Elevar el nivel de salubridad

-Disminución de la tasa de morbilidad en un -Boletín epidemiológico
PROPOSITO de la población en la localidad
30% en los primeros 5 años. del centro de salud Alto nivel de cultura sanitaria.
de Yorongos
-Sistema de alcantarillado. - 2,663 habitantes atendidos en el año 2,012 y -Boletín mensual de la -Tasa de crecimiento estable.
-Desarrollo de cursos de 4,026 habitantes en el año 2,031. junta administradora. -El sector salud y la
COM PONENTES capacitación en cultura -2,663 personas capacitadas municipalidad actores principales
sanitaria. - 107,345 m3 de agua servidas evacuada en -Encuestas a los del proceso de capacitación.
Existencia de un sistema de el año 2,011 y 162,311 m3 en el año 2,030 hogares. -Sistema de recolección y
evacuación y tratamiento de - 2,178 habitantes atendidos en el año 2,011 y tratamiento de aguas servidas en
aguas servidas. 3,294 habitantes en el año 2,030. -Boletín mensual de la estado optimo
- 80% de evacuación junta administradora. -Tasa de crecimiento estable
-Sistema de alcantarillado. - RECOLECCION

- S/. 3,776,905.96 Reportes de cuaderno
Que este programado en el
-Talleres de obras.
presupuesto del año 2,011.
Recolección
- TRATAMIENTO Boletas y facturas.
- 9,546.81ml de tubería
S/. 3,574,325.00 Reportes de cuaderno
ACCIONES Buzones
- 142 unidades de obras
Conexiones Domiciliarias - Gastos Intangibles.

- 426 unidades
- S/. 200,000.00
Emisor y Efluente
- 461.34 ml de tubería - Supervisión
S/. 459,987.07
Tratamiento
- 02 lagunas de ox idación
Capacitación
Cerco Perimétrico
- 450 ml (cerco v iv o)
- S/. 120,000.00
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PIP.: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE YORONGOS,
DISTRITO DE YORONGOS - RIOJA - SAN MARTIN
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MODULO II
ASPECTOS GENERALES
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA

LOCALIDAD DE YORONGOS, DISTRITO DE YORONGOS, RIOJA –
SAN MARTIN”
2.1.1. UBICACIÓN DEL PROYECTO
El área del proyecto se ubica en la costa norte del país, y pertenece al Distrito de Guadalupe,
Provincia de Pacasmayo, Departamento y Región La Libertad.
Los límites del distrito de Guadalupe son:
Ubicación:
Localidad : Yorongos.
Distrito : Yorongos
Provincia : Rioja
Departamento : San Martín
El Distrito de Yorongos se encuentra ubicada a 860.00 m.s.n.m. entre las coordenadas 6º 03’ de
Latitud Sur y 77º 08´, Longitud Oeste, del Meridiano de Greenwich, En el Mapa 1 se visualiza la
localización del Proyecto en el ámbito nacional, regional, provincial y Distrital.
MAPA 1
MAPA DEL PERU MOSTRANDO EL DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN CON LA

DE SAN MARTIN PROVINCIA DE RIOJA
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YO RONGOS
PROV. DE RIOJA CON EL DISTRITO DE EL DISTRITO DE YORONGOS MOSTRANDO LA

YORONGOS LOCALIDAD DE YORONGOS
FUENTE: INEI: Banco de información Distrital.
El Distrito de Yorongos Limita:
Por el Norte : con el Rió Tonchima y el Distrito de Rioja
Por el sur : con el caserío de Galilea (Amazonas)
Por el este : con el río Tonchima y el caserío Buenos aires-Soritor
Por el Oeste : con la Provincia de Rodríguez de Mendoza (Amazonas)
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Nombre : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Gobierno Local de Nueva Cajamarca
Persona Responsable : Miguel Angel Diaz Garcia
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora
Proyectista : Ing. Erasmo Roman Tandeypan Marcos.
CIP Nº : 87555 – Ingeniero Civil
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UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO
Nombre : Municipalidad Distrital de Yorongos

Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Gobierno Local de Yorongos
Persona Responsable : Sr. Aner Leon Celada
Cargo : Alcalde Distrital
Dirección : Av. Rioja Nº 403 - Yorongos
2.3 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES.
La Población en forma organizada conjuntamente con la Autoridad Municipal Distrital, han

determinado la prioridad de ejecutar este proyecto y han solicitado reiteradamente la necesidad
de instalar un sistema de alcantarillado en la localidad de Yorongos
Los Beneficiarios, con la ejecución del proyecto, han participado en la etapa de pre inversión
con la información veraz y permanente para la Elaboración del Estudio correspondiente a nivel
de Perfil del Proyecto.
Las autoridades de la localidad en coordinación con la del Distrito, en forma conjunta con el
Alcalde, han empezado a gestionar la correspondiente aprobación de los estudios y el
financiamiento del proyecto, gestionando ante otras fuentes, ya que sus fondos son mínimos
comparados al requerimiento de llevar a cabo el proyecto.
La participación del Municipio del Distrito de Yorongos, constituye el eje fundamental para la
Ejecución del Proyecto y su compromiso está reflejado en el interés de elaborar los estudios
tanto del perfil como del expediente técnico, para la búsqueda de su financiamiento.
El Sector Salud representado por el Puesto de Salud del distrito de Yorongos, es otra
institución involucrada en el Proyecto, preocupados constantemente de encontrar habitantes
enfermos, originando el tener que abastecerles continuamente con medicinas subsidiadas por
el estado, además ellos participan efectuando controles periódicos de Saneamiento Ambiental,
a fin de alertar al Municipio para que se tomen las medidas correctivas si es que fuera
necesario, así mismo existe el compromiso de otorgar la capacitación necesaria sobre el uso
adecuado del Sistema de Alcantarillado.
Asimismo se suma al interés de solucionar esta situación negativa el Sector Educación en esta
parte de la región San Martín, pues ellos encargados de ejecutar el sistema educativo público,
se encuentran con la realidad de contar con niños desnutridos, por lo tanto un bajo
rendimiento escolar y no permiten tener condiciones adecuadas al sistema educativo y se
optimice de la mejor manera, por lo tanto ellos también tienen el anhelo que este proyecto se
ejecute, por ser beneficiados directamente, este sector en coordinación con el sector salud y el
gobierno local se encargaran de brindar las capacitaciones necesarias a la población para
asimilar los servicios prestados por los sistemas.
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En el anexo, se presenta la matriz de análisis de involucrados donde se tiene las opiniones

vertidas por autoridades y representantes de instituciones y organizaciones de base del Centro
poblado Limoncarro acerca de la problemática del abastecimiento de agua potable y la falta de
tratamiento de aguas residuales.
2.4 MARCO DE REFERENCIA.
Un breve resumen de los antecedentes del proyecto
La Población representada por sus diversas organizaciones participó en el proceso participativo

del Presupuesto en el año 2,007, donde por unanimidad y en forma prioritaria identificaron el
mejoramiento de sus servicios básicos de la localidad, ante la situación negativa que
actualmente están atravesando, porque siendo capital del Distrito y viviendo en pleno siglo
XXI, cuentan a la fecha con un sistema de agua que abastece a un 50% de la población y por
horas, próximamente contaran con un sistema de Agua Potable optimo, que brindara el servicio
al 100% de la Población el mismo que está siendo ejecutado por la empresa Consorcio Agua
Rioja: Ortiz Lossio SRL y Santo Cristo de Bagazan SRL, con presupuesto de PRONASAR,
mediante contrato Nº 245-2007-VIVIENDA/VMCS-PRONASAR, en la cual los residuos de
estas, son evacuadas a cañerías y acequias que discurren por las calles del Distrito.
Los documentos de sustento de la priorización están acompañados en el anexo del presente

estudio.
Una breve descripción del proyecto y de la manera como en los lineamientos de la

política sectorial y en el contexto regional y local.
Para revertir la situación negativa actual de la localidad de Yorongos, el presente estudio tiene
como objetivo central la disminución de la presencia de diversas enfermedades en la población
de la localidad, teniendo como objetivos específicos la disminución de la tasa de morbilidad de
la población.
El estudio plantea el desarrollo de 05 componentes que servirán para lograr alcanzar los
objetivos propuestos por el estudio, los componentes son:
a.-Los estudios.- Son aquellos desarrollados en la etapa de pre inversión como el

presente estudio, en la etapa de inversión los estudios definitivos de los sistemas a ser
instalados y el cronograma de capacitación de la población.
b.-La Infraestructura.- Esto se realizará en la etapa de inversión, donde se instalara un
sistema de alcantarillado que involucra las redes de recolección de las aguas servidas y
el tratamiento previo antes de ser evacuadas al cuerpo receptor del sistema.
c.-Gastos Intangibles.- Esto contempla los costos de imprevistos que puedan ver
durante la ejecución de la obra.
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d.-La supervisión.- Esto contempla los costos de supervisar en la etapa de inversión

de los correspondientes sistemas y la realización de las capacitaciones.
e.-La capacitación.- Por contar en la actualidad una población que poco conoce de las
bondades del servicio que prestará el sistema y el uso racional de ellos, es necesario
desarrollar diversas capacitaciones a los beneficiarios para el uso adecuado de los sistemas y
la valorizaciones de sus correspondientes servicios, así también a las personas encargadas de
la administración del sistema.
El presente proyecto está enmarcado en la política del sector vivienda, construcción y

saneamiento de ejecutar políticas sustentadas en:
La Función : 18 SANEAMIENTO
Programa : 040 SANEAMIENTO
Sub-Programa : 0088 SANEAMIENTO URBANO
Tanto la población beneficiada como autoridades locales, ante la situación carente de

tratamiento de las aguas servidas, han considerado que es necesario ejecutar el proyecto
“INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE
YORONGOS, DISTRITO DE YORONGOS – RIOJA – SAN MARTIN”.
Dentro del lineamiento de política del gobierno nacional tenemos que el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento tiene como objetivo general: Contribuir a ampliar la cobertura y
mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposición de excretas, y como objetivos específicos:
• Modernizar la gestión del Sub Sector.

• Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
• Mejorar la calidad de los servicios.
• Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
• Incrementar el acceso a los servicios.
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MODULO III
IDENTIFICACIÓN
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3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1.-Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
a.- Los motivos que generaron la propuesta
La localidad de Yorongos, actualmente se encuentra ejecutando el proyecto del sistema de

abastecimiento de agua potable la misma que tendrá una continuidad de 24 horas por día; Esta
obra está siendo
Financiada por el Gobierno Central a través del PRONASAR, faltando el sistema de

alcantarillado, el 99.9% de la población tiene letrinas sin mantenimiento alguno, otros lo arrojan
a zanjas pluviales y otros al no contar con pozos ciegos en sus viviendas realizan sus
necesidades al aire libre.
POZOS CIEGOS
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b.-Las características de la situación negativa que se intenta modificar
Las aguas servidas, presentes en la zona, al no ser evacuadas adecuadamente, originan malos
olores, creando los focos infecciosos, originado por los vectores de contagio, siendo las
enfermedades que brotan más comunes como la malaria, dengue, picazones y otras
enfermedades de la piel.
Otro agente que contribuye a la situación, es el calor de la zona, que bordea entre los 17º y 26º
centígrados, hace que las aguas servidas al no ser evacuadas convenientemente, se
descompongan, originando malos olores, perjudicando la tranquilidad del habitante.
Se presenta un cuadro de enfermedades identificadas de la zona:
MORBILIDAD GENERAL P.S YORONGOS
Nº. DAÑOS TIPOS DE ENFERMEDADES

CASOS %
Otras Infecciones
1 agudas de las vías 1265 27.00
respiratorias superiores
2 Otras helmintiasis 627 13.40 30.0
Anemias por deficiencia
3 358 7.70
de hierro
Otros trastornos de los 25.0
4 dientes y de sus 311 6.60
estructuras de sostén 20.0
Faringitis aguda y
5 218 4.70
amigdalitis aguda
%15.0
Otros trastornos
endocrinos,
6 154 3.30 10.0
nutricionales y
metabólicos
7 Micosis 150 3.20
5.0
Infecciones de la piel y
8 118 2.50
del TCSC
Otros síntomas, signos 0.0
y hallazgos anormales
9 clínicos y de laboratorio, 100 2.10
no clasificados en otra
parte
Otras enfermedades
10 88 1.90
infecciosas intestinales
11 Los Demás Daños 1290 27.60
TOTAL 4679 100.0
Puesto de Salud de Yorongos y DIRES San Martín
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MORBILIDAD ETAPA DE VIDA NIÑO P.S

YORONGOS
Nº. DAÑOS
CASOS % TIPOS DE ENFERMEDADES
Otras Infecciones
3 250 8.60
de hierro
30.0
Faringitis aguda y
4 183 6.30
amigdalitis aguda
Otros trastornos de los 25.0
estructuras de sostén. 20.0
Otros trastornos %
endocrinos,
6 134 4.60 15.0
nutricionales y
metabólicos
Infecciones de la piel y 10.0
7 91 3.10
del TCSC
Otras enfermedades 5.0
8 69 2.40
infecciosas intestinales
9 Micosis 58 2.00 0.0
10 Desnutrición 43 1.50
TOTAL 2893 100.0

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MORBILIDAD ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE P.S YORONGOS
Nº. DAÑOS
CASOS % TIPOS DE ENFERMEDADES
Otras Infecciones
Otros trastornos de los
estructuras de sostén. 25.0
4 97 10.50
de hierro
20.0
5 Caries Dental 36 3.90
6 Micosis 24 2.60
Faringitis aguda y %15.0
7 23 2.50
amigdalitis aguda
Conjuntivitis y otros
8 trastornos de la 22 2.40 10.0
conjuntiva
Otras enfermedades
5.0
inflamatorias de los
9 22 2.40
órganos pélvicos
femeninos 0.0
Otros síntomas, signos
parte.
TOTAL 928.00 100.0

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MORBILIDAD ETAPA DE VIDA ADULTO P.S YORONGOS
Nº. DAÑOS
CASOS %
Otras Infecciones
TIPOS DE ENFERMEDADES
2 micosis 61 7.90
Otras enfermedades 40.0
inflamatorias de los
3 56 7.30
órganos pélvicos 35.0
femeninos
Trastornos de la
4 50 6.50 30.0
menstruación
Otras enfermedades del 25.0
5 49 6.40
sistema urinario
Otras complicaciones %20.0
6 del embarazo y del 40 5.20
parto.
15.0
7 clínicos y de laboratorio, 38 4.90 10.0
parte. 5.0
Otras infecciones con
un modo de transmisión 0.0
8 34 4.40
predominantemente
sexual.
Otras enfermedades
9 infecciosas y 34 4.40
parasitarias
10 Gastritis y duodenitis 31 4.00
TOTAL 771 100.0

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MORBILIDAD ETAPA DE VIDA ADULTO MAYOR P.S YORONGOS
Nº. DAÑOS
CASOS %
Otras Infecciones
TIPOS DE ENFERMEDADES
Migraña y otros
2 13 14.90
síndromes de cefalea 25.0
3 micosis 7 8.00
y hallazgos anormales 20.0
parte. 15.0
Gastritis y duodenitis 6 6.90

%
5
10.0
Trastornos de los tejidos
6 6 6.90
blandos
Otras enfermedades del
7 5 5.70 5.0
sistema Urinario
Otros traumatismo de
regiones especificadas,
de regiones no 0.0
8 4 4.60
especificadas y de
múltiples regiones del
cuerpo
9 Asma 3 3.40
Bronquitis, enfisema y
otras enfermedades
10 3 3.40
pulmonares obstructivas
crónicas.
TOTAL 87.00 100.0

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c.- Las razones porque es de interés para la localidad resolver dicha situación.
Yorongos, es la capital del distrito del mismo nombre, en la provincia de Rioja; se ubica en la
parte sur de la provincia de Rioja en el valle del alto mayo a una distancia de 9 Km. De la ciudad
de Rioja, con tiempo de recorrido de 15 minutos es una zona netamente agrícola y ganadera,
en ese contexto la población en general y en coordinación con las autoridades locales, desean
que la localidad cuente con servicios básicos de saneamiento en buen estado operativo, para
poder brindar a la población un medio urbano con condiciones favorables de desarrollo, se desea
revertir el alto grado de enfermedades de la población por falta de un sistema de alcantarillado
adecuado, reflejándose en el nivel de vida de la población y el aspecto de la localidad. De igual
modo es menester brindar al inversionista privado, un ambiente de habitabilidad para que se
desarrolle y esto se revierta en la dinámica económica local.
Contar con una localidad que disminuya el alto grado de contaminación y mejore la salubridad,
se prevé que Yorongos debe incrementar el nivel de vida y las condiciones del desarrollo local.
d.- La explicación porque es competencia del Estado resolver dicha situación.
Los servicios que pretende brindar el proyecto, es de tipo público, porque va estar al servicio de
la población de la localidad y los que lo visitan, asimismo por ser netamente público, es imposible
que el inversionista privado, pretenda producir estos servicios, quedando netamente al estado
peruano ejecutar este proyecto.
3.1.2.- Zona y población afectada
a.-Las características de la zona afectada y la estimación de la población
El lugar donde se realizarán el proyecto es la localidad de Yorongos.

La localidad de Yorongos se encuentra a 860 m.s.n.m. con un clima sub.-tropical, semi -
húmedo, la temperatura anual promedio es de 22 ºC, registrándose variantes entre 17º y 26º
centígrados, la humedad relativa es de 85% y la precipitación anual oscila alrededor de 1.668
mm3, las lluvias se registran con mayor intensidad en los meses de enero, febrero y marzo.
VIAS DE ACCESO:
El acceso a la localidad de Yorongos desde la Ciudad de Lima es por 2 vías.
1). Vía Tarapoto: Acceso por vía aérea desde Lima hasta Tarapoto, luego por vía asfaltada
hasta Rioja, en buen estado de conservación; luego una trocha carrozable hasta yorongos el
viaje dura 3 horas 15` (1 horas en avión y 2 horas 15 minutos por vía terrestre).
2). Vía Rioja: Por vía terrestre a través de la Panamericana Norte (Asfaltada) luego la Carretera
Fernando Belaúnde Terry hasta Rioja; en buen estado de conservación, luego Rioja hasta
Yorongos por vía trocha carrozable en regular estado de conservación; el viaje dura 23.00
horas. (Cuadro Nº 2.16). La localidad de Yorongos se encuentra a 9 Kms de Rioja (Capital de la
Provincia) y a 29 Km de la ciudad de Moyobamba (Capital del Departamento).
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La localidad de Yorongos tiene accesibilidad a la ciudad de Rioja la misma que se encuentra en

la carretera Fernando Belaúnde Terry, siendo los medios de comunicación existentes los
siguientes:
Ruta Terrestre Lima – Rioja

Empresa de Transportes Móvil Tours
Empresa de Transportes Grupo Horna - GH
Empresa de Transportes Sol Peruano
Empresa de Transporte Cial
Empresa de Transporte Tarapoto Tour
Empresa de Transporte Huamanga
Empresa de Transporte Ejetur
Empresa de Transportes Línea
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CUADRO Nº 01
VIAS DE ACCESO A LA LOCALIDAD DE YORONGOS: AÑO 2,011
RECORRIDO TIEMPO
DISTAN DE
TIPO DE VIA DE
-CIA RECORRI ESTADO
ACCESOS TRANSPORTE COMUNICACIÓN
DESDE HASTA (Km) DO
HORAS
POR AVION LIMA TARAPOTO S.I. 1,00 AEREA
VIA CARRETERA
TARAPOTO ASFALTADA
TARAPOT RIOJA -
TERRESTRE S.I. 2h 15` Y BUENO
O YORONGOS
TROCHA
CARROZABLE
CARRETERA
TERRESTRE LIMA RIOJA S.I. 22.00 h BUENO
ASFALTADA
VIA RIOJA Regular
TERRESTRE RIOJA YORONGOS S.I. 0 h 15` Trocha Carrozable
estado
FUENTE: Elaboración Propia
Los pasajes aéreos Lima Tarapoto fluctúan ente US $ 85.0 y US $ 92.0/pasajero. Los pasajes por vía terrestre Lima – Rioja, fluctúan en S/. 120.00/persona en
promedio; luego los autos Rioja – Yorongos cobran S/. 2.50 por pasajero.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ING. ERASMO ROMAN TANDEYPAN MARCOS CIP 87555

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Costo de Transporte Local
COSTO DE TRANSPORTE RIOJA -

YORONGOS
Medio de Transporte CABINA

Auto 2.50
Acceso a la localidad de
Yorongos
1) Tarapoto - Moyobamba - Rioja

Vía terrestre 160Km 2.0 Horas Auto (Tarapoto-
Rioja) Carretera Fernando Belaunde Terry -
asfaltada en regular estado.
2) Rioja – Yorongos: Vía terrestre 9 Km., trocha

carrozable
L E Y E N D A
CARRETERA ASFALTADA
CARRETERA AFIRMADA
CARRETERA SIN AFIRMAR
TROCHA CARROZABLE
RIO
CAPITAL PROVINCIA Y
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TRAMO RIOJA - YORONGOS
COMUNICACION:
En la localidad de Yorongos se pueden captar con regularidad el canal TNP, radio de

transmisión local; asimismo, los periódicos de circulación Regional.
En Yorongos hay cabinas comunitarias de TELEFÓNICA DEL PERÚ y teléfonos móviles.
Teléfonos Móviles
Teléfonos comunitarios
9.00 Km.
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TIPO DE VIVIENDA:
Las viviendas en su mayoría son de material noble en un 55%, el 37.5% de

Quincha mejorada y un 7.5% de otros materiales
TIPO DE VIVIENDAS
(MATERIAL PREDOMINANTE)
b.- ESTIMACION DE LA POBLACION
Según el Censo Nacional 1993 de IX DE POBLACION y IV DE VIVIENDA, el Distrito de

Yorongos contaba con un total de 2,254 habitantes, de las cuales 1471 habitantes en la zona
urbana y 783 habitantes en la zona rural,
Según el Censo Nacional 2005 de X DE POBLACION y V DE VIVIENDA, el Distrito de Yorongos

contaba con un total de 3,145 habitantes, de las cuales 2,153 habitantes en la zona urbana y 992
habitantes en la zona rural.
Hasta la fecha no existe información del Censo Nacional 2007 de XI DE POBLACION y VI DE

VIVIENDA, tomándose las proyecciones de los años 1993 y 2005, también se tomara como
referencia la información que brinde la Municipalidad Distrital.
El distrito cuenta con siete centros Poblados con una tasa de crecimiento Distrital del 2.81%,
Crecimiento Zona Urbana (Localidad de Yorongos) 3.23% y Zona Rural (Centros Poblados: Belén;
Bella Florida; La libertad; Nuevo Tabalosos; Nueva Esperanza; El Progreso y Cesar Vallejos)
1.99%
1. Centro Poblado Belén

2. Centro Poblado Bella Florida
3. Centro Poblado la Libertad
4. Centro Poblado Nueva Tabalosos
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--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5. Centro Poblado Nueva esperanza

6. Centro Poblado el Progreso
7. Centro Poblado Cesar Vallejos
CUADRO Nº 02
DPTO. DE SAN MARTÍN: POBLACION CENSADA, URBANA, RURAL
Y TASA DE CRECIMIENTO: 1981 - 2005
TASA ANUAL MEDIA DE

ÁREA URBANA Y RURAL POBLACIÓN TOTAL 1/ CRECIMIENTO
INTERCENSAL (%)
DPTO. DE SAN MARTÍN
TOTAL 1981 319.751 1,60%
ÁREA URBANA 181.210 1,90%
ÁREA RURAL 138.541 1,10%
TOTAL 1993 552.387 4,66%
ÁREA RURAL 216.445 3,79%
TOTAL 2005 669.973 1,62%
ÁREA RURAL 238.866 0,82%
1/ Población Nominalmente Censada
Fuente : INEI - Censos Nacionales 1981 : VIII de Población y III de Vivienda (Censo de Hecho)
INEI - Censos Nacionales 1993 : IX de Población y IV de Vivienda (C enso de Hecho)
INEI - Censos Nacionales 2005 : X de Población y V de Vivienda (Censo de Derecho)
CUADRO Nº 03
PROVINCIA DE RIOJA: POBLACION CENSADA, URBANA, RURAL
Y TASAS DE CRECIMIENTO: 1993 – 2005
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, POBLACIÓN TOTAL 1/
DISTRITO TOTAL ÁREA URBANA ÁREA RURAL
PROVINCIA RIOJA
CENSO 1993 69.787 40.803 28.984
CENSO 2005 94.877 65.712 29.165

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 2,59% 4,05% 0,05%
Fuente : INEI - Censos Nacionales 1993 : : IX de Población y IV de Vivienda (Censo de Hecho)
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CUADRO Nº 04
DISTRITO DE YORONGOS: POBLACION CENSADA, URBANA, RURAL
Y TASAS DE CRECIMIENTO: 1993 – 2005
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, POBLACIÓN TO TAL 1/

DISTRITO TOTAL ÁREA URBANA ÁREA RURAL
DISTRITO DE YORONGOS
CENSO 1993 2254 1471 783

CENSO 2005 3145 2153 992
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 2,81% 3.23% 1.99%
Fuente : INEI - Censos Nacionales 1993 : : IX de Población y IV de Vivienda (Censo de Hecho)
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CUADRO Nº 05
AREA DE INTERVENCION DEL PROYECTO: POBLACION, NUMERO DE VIVIENDAS Y TASA PROMEDIO DE CRECIMIENTO ANUAL,
CENSOS 1,993, Y 2,005
CENSO DE 1993 CENSO 2,005 PROYECCION AÑO 2,012
CENTRO
CENTRO CENTRO
DETALLES POBLADO
TOTAL POBLADO RURAL 1/ TOTAL POBLADO RURAL 1/ TOTAL RURAL 1/
YORONGOS
YORONGOS YORONGOS
2/
Población total (Nº de Hab) 2254 1471 783 3145 2153 992 3852 2605 1247
Número de viviendas 489 284 205 860 561 299 791 474 * 317
Nº de Pers/Viv. 4,61 5.18 3.82 3,66 3,84 3,32 4.32 5.50 3.32
Proporción: Pob. Urbana/Pob.
Total 100.00% 65.26 % 34.74 % 100.00% 68.00% 32.00% 69.24% 30.76%

Tasa de Crecimiento anual (%) 2.81% -*- -*- 2.81% 3.23% 1.99% 2.81% 3.23% 1.99%
FUENTE: INEI; Censos de Población y Vivienda de 1,993 y 2,005; Distrito de Yorongos.
1/ Población conformada por los Habitantes del área rural, correspondiente a las localidades de Belén, Bella Florida, Cesar Vallejos, La Libertad, Nuevo Tabalosos, Nueva Esperanza, El Progreso y anexos.
2/ Estimado, teniendo en cuenta la densidad resultante en el Censo de 1993 (5.18 Pers/Viv.- zona urbana) y el número de viviendas contadas por el consultor, resulta (5 Pers/Viv.), resultando así un total de 2605
Hab., en la localidad de Yorongos y para el área rural se ha tomado una tasa de 1.99% anual para la estimación de población.
3/ FUENTE: INEI, Banco de Información Distrital, Distrito de Yorongos; características de la población.
* Elaboración del Consultor, Resultado de conteo de viviendas, 2011; basándose en información de la Municipalidad Distrital de Yorongos.

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Luego, teniendo en cuenta la densidad de la población determinada en el Censo de 1,993 (5.18

Hab/Viv.) para la zona urbana – localidad de Yorongos, por constituir el mas cercano a la tasa
estimada a través de la Encuesta Socio económica realizada en Yorongos, Agosto 2,008 (5.00
Hab/Viv) y la cantidad de viviendas contadas a partir de la información proporcionada por el
Municipio de Yorongos (474 viviendas, que es una cantidad diferente a la registrada por el
Censo 2,005: 561 viviendas), se estima que la población urbana actual (al 2,011) de la localidad
de Yorongos, objeto del presente estudio, es en total 2,605 Hab. La tasa de crecimiento de
3.23% anual. El número de viviendas es de 474 y el número de personas por vivienda de 5.50
en el área de influencia del proyecto.
Cabe explicar que los resultados de la Encuesta Socio económica realizada en Yorongos,
Agosto 2,008; en cuanto a la densidad es de 5.50 Hab/Viv. Teniendo en cuenta este resultado,
el número de viviendas de la localidad de Yorongos en el 2011, sería de 474 unidades; en tanto
que en el Censo de 2005 la cantidad de viviendas registradas en dicho censo fue de 561, lo cual
diferente tomando como indicador a lo encuestado por el consultor, esta diferencia de la cantidad
de viviendas se debe a que en el año 2005 más de 100 viviendas han sido afectadas por el
terremoto y fueron demolidas, hasta la fecha han quedado como terrenos libres.
b.1.- Población Futura
Las estimaciones de población futura se efectúan en base a los indicadores establecidos en el

numeral anterior y la dinámica poblacional que se detalla en los ítems que se desarrollan más
adelante. Dichas estimaciones se realizan en base a funciones de tipo matemático como:
geométrica, exponencial, suponiendo un comportamiento de la población según ese tipo de
crecimiento.
b.1.1- Método Lineal
El uso de éste método para proyectar la población tiene ciertas implicancias. Desde el punto de
vista analítico implica incrementos absolutos constantes lo que demográficamente no se cumple
ya que por lo general las poblaciones no aumentan numéricamente en la misma magnitud a lo
largo del tiempo.
Por lo general, este método se utiliza para proporciones en plazos de tiempo muy cortos,
básicamente para obtener estimaciones de población a mitad de año. Dada esta característica y
teniendo en cuenta que el Proyecto es de largo plazo (20 años), no se toma en cuenta este
método.
b.1.2.- . Método Geométrico o Exponencial
Un crecimiento de la población en forma geométrica o exponencial, supone que la población

crece a una tasa constante, lo que significa que aumenta proporcionalmente lo mismo en cada
período de tiempo, pero en número absoluto se supone que las personas aumentan en forma
creciente.
El crecimiento geométrico se estima a partir de la siguiente ecuación:
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Donde:
= Población al inicio y al final del período.
= Tiempo en años, entre No y Nt.

r = Tasa de crecimiento observado en el período.
Las proyecciones se pueden efectuar a partir de una tasa promedio anual de crecimiento
constante del período; y cuya aproximación aritmética sería la siguiente:
Donde:
1/t = Tiempo ínter censal invertido.
La ecuación que expresa el crecimiento exponencial es:
Donde "r" es la tasa de crecimiento instantánea y su cálculo es el siguiente:
Donde:
= Población al inicio y al final del período respectivamente
= Tiempo en años
La diferencia conceptual entre estas dos curvas es que en el primero (crecimiento geométrico), el
tiempo se toma como una variable discreta, mientras que en el segundo (crecimiento
exponencial) es una variable continua y en tal sentido la tasa de crecimiento diferirá en los dos
modelos; en el primero estaría midiendo la tasa de crecimiento entre puntos en el tiempo que
estarían igualmente espaciados y en el segundo medirá la tasa instantánea de crecimiento. Sin
embargo en la medida en que el período del tiempo considerado se haga más pequeño, las dos
ecuaciones serán más parecidas hasta el punto que la ecuación geométrica tiende a la
exponencial, cuando el período de tiempo tiende a cero.
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SUPUESTO: A medida que el tiempo se aleja, la curva exponencial, supone un crecimiento más
rápido de la población, comparando con los otros modelos, pero a períodos cortos, la geométrica
puede superar a la exponencial en cuanto a la tasa de crecimiento, ésta va incrementándose con
el tiempo.
3.1.2 Proyección de la Población
Las proyecciones de la población se efectúan por los tres métodos descritos; los resultados se
presentan en el cuadro Nº 06. Los indicadores utilizados para proyectar son los siguientes:
Número de Población localidad de Yorongos en el Año Base (2,011) 2,605 Hab.
Tasa de crecimiento de la población 3.23 % anual
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CUADRO Nº 06
POBLACION DE REFERENCIA LOCALIDAD DE YORONGOS

Poblacion de
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
referencia
2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Poblacion de
2,445 2,524 2,605 2,663 2,721 2,781 2,842 2,905 2,969 3,034 3,101 3,169 3,239 3,310 3,383 3,457 3,533 3,611 3,691 3,772 3,855 3,940 4,026
Yorongos
(hab)
Viviendas 445 459 474 484 495 506 517 528 540 552 564 577 589 602 615 629 643 657 671 686 701 717 732
Tasa de
crecimiento 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23%
anual (%)
Densidad
poblacional 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50
(hab/viv)
2605 2663 2721 2781 2842 2905 2969 3034 3101 3169 3239 3310 3383 3457 3533 3611 3691 3772 3855 3940 4026
2,605 Poblacion 2011

474.00 Nº VIVIENDAS -2011
5.50 Densidad actual
FUENTE:ElaboracióndelConsultor

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Las proyecciones de la población se efectúan teniendo en cuenta como población base, los
resultados de la estimación efectuada para el año 2,011 (2,605 Hab.) y la tasa de crecimiento (3.23
% anual) para los primeros 3 años de proyección; luego, cabe explicar que en estas localidades de
la Selva, el crecimiento de la poblac ión es considerablemente alta, debido a la migración de la
población en busca de tierras disponibles para el cultivo de productos de consumo y para el
mercado (frutales, yuca, café, etc.); sin embargo, en la medida que las tierras disponibles son
ocupadas por agricultores que viven en las áreas urbanas, la tasa de crecimiento vuelve a un ritmo
moderado, similar a otras áreas; por tal razón a partir del 4 año de proyección en adelante, se aplica
una tasa de crecimiento de 2.2% anual (mas de la mitad de la tasa anterior), este indicador se
encuentra en el promedio entre las tasas de crecimiento de: la población urbana de la Región San
Martín (2.10% anual) y de la población total de la provincia de Rioja (2.59% anual). Los resultados
de proyección aparecen en el Cuadro 2.7.
Según la tendencia de las proyecciones, se distingue que las que corresponden al método
geométrico, es la que mejor se ajusta a la dinámica poblacional de la localidad de Yorongos (a la
vez está en el promedio); en consecuencia, se elige este método para pronosticar la población futura
de esta Localidad.
3.1.3.- Características Socio Económicas y Culturales de la Población Afectada
El poblador de la zona es eminentemente agrícola y ganadera con costumbres influenciadas

por pobladores que provienen de la Amazonía alta. Presentan en su mayoría niveles de
educación primaria y secundaria.
El ingreso promedio por familia es del orden de S/.20.00 nuevos soles por familia que
asciende a un total mensual de S/,600.00 nuevos soles
El nivel de empleo en la Región San Martín y en el Distrito de Yorongos es relativamente
bajo, no cubre las expectativas de la PEA, las actividades principales son la agricultura y el
comercio, generan puestos de trabajo, pero no cubre toda la fuerza laboral.
Con relación a los indicadores de empleo, se tiene que el 61.6% de la población de 15 años
a mas trabajan en la agricultura y el comercio y el 30.1% en servicios. De este estrato el 35%
son asalariados y el 17% son trabajores familiares no remunerados.
El 48% de la población económicamente activase dedica a la actividad extractiva, el 16.3%
a las actividades de transformación y el 36.7% a servicios lo que indica que la actividad
predominante es la explotación primaria de recursos en los sectores agrícolas y forestal en
un 54.3%
La agricultura contribuye a la PEA Regional con el 47% en un franco proceso de
recuperación en los últimos años; caracterizándose por cultivos anuales de arroz, café, maíz,
plátano, yuca y algodón. Este sector es el que sufrió mayores efectos del narcoterrorismo,
habiendo creado una economía ficticia frente a la no presencia de otros cultivos alternativos,
incidiendo a una política de monocultivo nefasta para el agro san martinense.
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PROYECTISTA: ING. ERASMO ROMAN TANDEYPAN MARCOS CIP 87555
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La población Económicamente activa (PEA) en 1981 correspondía al 29% de la población
total de San Martín; en 1993 la proporción se había incrementado a 35%, según datos de
1993, el 61.6% de la población económicamente activa se encontraba en el sector primario,
el 8.3% en el sector secundario y el 30.1% en el sector terciario. El sector primario incluye la
agricultura, ganadería, caza, pesca,, selvicultura y minería, el sector secundario incluye a
industria manufacturada y construcción y el sector terciario el comercio y los servicios. Los
datos de distribución del ingreso para la selva urbana y selva Rural arrojan una diferencia
mayor que entre la sierra y costas urbanas y rurales.
Yorongos es considerada en el Mapa de Pobreza como Zona de Pobreza.
DISTRITO INDICE CLAS_QUIN INFORMACIÓN
YORONGOS 0.41 QUINTIL 2 Indicadores
Aspecto Social: Cuenta con las siguientes instituciones: Municip alidad, Gobernación,
Juzgado de Paz, Centros Educativos, mercado de abastos, Centros de Comercio etc. Cuenta
con servicio de energía eléctrica.
En términos de salud, Yorongos cuenta con un Puesto de Salud.
En educación cuenta con lo siguiente:
01 Institución Educativa de Educación Inicial

02 Institución Educativa de Educación Primaria
01 Institución Educativa de Educación Secundaria
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INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA LOCALIDAD
DE YORONGOS
I.E INICIAL I.E. PRIMARIA
I.E. SECUNDARIA
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PUESTO DE SALUD - YORONGOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YORONGOS
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Su tasa de analfabetismo es de 14.37% y la tasa de desnutrición escolar abarca el 18.39%
en niños.
Asimismo existe asistencia de servicio de salud por intermedio de un Puesto de Salud,
administrado por MINSA.
El abastecimiento de energía eléctrica es de 24 horas al día y es administrado por
ELECTRORIENTE SA.
En la actualidad se está culminando con la ejecución del proyecto “Rehabilitación,
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable de Yorongos”, financiado por el
Gobierno Central a través del PRONASAR.
3.1.4-Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar:
Temporalidad:
La situación actual se ha agudizado en estos últimos años, ante el crecimiento de la
población, esto ha originado elevar la presencia de aguas servidas en la zona urbana de
Yorongos
Si este proyecto no se lograra ejecutar, con el tiempo la localidad se convertiría en un foco
infeccioso de la Región.
Relevancia:
La inexistencia del servicio de alcantarillado en la localidad de Yorongos, se puede
determinar como una situación de índole permanente, pero es política del estado brindar
estos servicios requeridos.
Grado de avance:
La situación negativa de la localidad incumbe a toda la población, pues directa e
indirectamente están afectos al problema. Últimamente se han detectado enfermedades de
transmisión originado por zancudos y mosquitos.
3.1.5. Intentos anteriores de soluciones
En el pasado, han existido gestiones por parte de sus autoridades locales ante la
Municipalidad Provincial para poder instalar toda la infraestructura para su servicio de
alcantarillado, gestiones que no prosperaron por no contar con un presupuesto para ejecutar
proyectos de esta naturaleza y envergadura.
Durante los años 2005 y 2006, PRONASAR, ha elaborado el perfil y expediente técnico
denominado Rehabilitación, Mejoramiento y/o Ampliación del Sistema de agua y
Saneamiento en la Localidad de Yorongos en el Distrito de Yorongos, Provincia de Rioja,
Departamento de San Martín, la misma Institución firmo convenio en el año 2007 con la
Municipalidad Distrital de Yorongos, para el financiamiento de la ejecución del sistema de
agua potable, quedando pendiente el financiamiento del sis tema de alcantarillado, la
autoridad Municipal a continuado gestionando el financiamiento del sistema de alcantarillado
ante PRONASAR, dando a conocer a la autoridad Municipal que deberá de reformular el
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perfil y expediente técnico solamente para el sistema de alcantarillado, porque los costos de
los materiales se han incrementado y durante este lapso de tiempo habido expansión urbana
lo que ocasionara aumento de metas.
Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema.

Las posibilidades y limitaciones de la solución al problema se analizarán desde el punto de
vista de la población y su organización, actuando el Gobierno Central, Gobierno Regional de
San Martín y la Municipalidad Distrital de Yorongos como facilitadores en la búsqueda d e
alternativas de solución.
Fortalezas
La participación de la población en la identificación del proyecto, en el desarrollo, operación y
mantenimiento de éste.
El interés en capacitarse para el buen manejo y uso del alcantarillado.
Debilidades
Población objetivo, con limitaciones físicas y emocionales originadas por las diferentes
enfermedades, originadas por la presencia de aguas servidas en el medio.
Oportunidades
La presencia del estado por intermedio de la Municipalidad de Yorongos, en elaborar el
estudio de pre inversión (Perfil técnico) y el estudio definitivo (expediente técnico) del sistema
de alcantarillado y el Gobierno Regional de San Martín y el Gobierno Central en Financiar
para su ejecución.
La política de estado es priorizar los programas de saneamiento.
Amenazas
La no-ejecución del proyecto, conllevaría a contar en el futuro con una población con
limitadas posibilidades de éxito en el desarrollo de su futuro, siendo con mucha probabilidad
un sector que necesariamente necesitaría la protección continua del estado para cubrir sus
necesidades básicas.
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3.1.6. Intereses de los grupos involucrados
CUADRO Nº 09
GRUPO INVOLUCRADO PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
Erradicar las aguas

La presencia de aguas
Población de Yorongos servidas de la
servidas en la localidad.
localidad.
Elevar el nivel de
Municipalidad Distrital de El bajo nivel de habitalidad
habitalidad de su
Yorongos de su localidad.
localidad.
Elevar el nivel de
Municipalidad Provincial de Bajo nivel de desarrollo de su
desarrollo de su
Rioja Provincia.
provincia
Ministerio de Vivienda Inexistencia de un sistema de Brindar un sistema de

Construcción y evacuación y tratamiento de evacuación de aguas
Saneamiento. las aguas servidas. servidas y tratamiento.
Disminuir la
Dirección Regional de Incidencia de diversas
incidencia de
Salud enfermedades
enfermedades.
Condiciones básicas Brindar las
Gobierno Regional de San
insatisfechas por sus condiciones básicas
Martín
distritos. para su desarrollo.
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3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
La población de la localidad de Yorongos y el Puesto de Salud existente, en forma

constante vienen informando a las autoridades Municipales y al Ministerio de Salud el riesgo
permanente para la salud de la población el no tener un sistema de alcantarillado adecuado,
constituyéndose en un foco de contaminación y alto índice de enfermedades agravándose
en este componente el índice de mortalidad, mas que todo en niños.
Estas condiciones descritas traen como consecuencia la incidencia pronunciada de
enfermedades de origen de los desechos de excretas (dérmicas).
La presencia de estas enfermedades, hace que la vida promedio de este sector sea baja,
las condiciones físicas están por debajo de los estándares, repercutiendo en el sistema de
aprendizaje, en la educación, innovación de ideas para el aparato productivo y el nivel
cultural de los habitantes.
3.2.1.- Definición del Problema.
De lo expuesto anteriormente concluimos que el problema central queda definido como

sigue:
PROBLEMA Bajo nivel de Salubridad de la

CENTRAL población de la localidad de
Yorongos
3.2.2.- Identificar las causas del problema central:
01.- Carencia de desarrollo de cursos de capacitación.

02.- Las aguas de los pozos artesianos están contaminadas.
03.- Presencia de silos colapsados.
04.- Inadecuados hábitos de higiene
05.- Presencia de aguas servidas en el medio urbano.
06.- Focos infecciosos.
07.- Programas de prevención.
08.- El establecimiento de salud no tiene la suficiente cobertura.
09.- Los programas de asistencia social no es oportuna.
10.- Existe una indiferencia de las autoridades al problema.
11.- Por las condiciones climatológicas de la localidad.
12.- Sistema actual sin la etapa de tratamiento.
13.- inexistencia de un sistema de evacuación y tratamiento de aguas servidas
3.2.3.-Seleccionar y justificar las causas relevantes
Las ideas 11, 10, 09, 08, 06, 03,01, es cierto que pertenecen a las causas del problema
identificado pero no van a ser modificados con la ejecución del presente proyecto, por lo
tanto estas ideas son descartadas para el desarrollo del presente estudio.
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Asimismo las ideas restantes son parte del problema y con la ejecución del proyecto se
propone revertirlo en forma positiva.
3.2.4.-Agrupar y jerarquizar las causas
Se plantea la siguiente jerarquización:
Causas directas:
1.- Presencia de aguas servidas en el medio urbano

2.- Inadecuados hábitos de higiene.
Causas Indirectas:
1.- Inexistencia de un sistema de evacuación y tratamiento de aguas servidas.

2.- Carecen de desarrollo de cursos de capacitación
3.2.5.- Construcción del árbol de causas:
PROBLEMA CENTRAL
Bajo nivel de salubridad de la población en la
localidad
De Yorongos
Causa directa Causa directa

Presencia de Inadecuado
aguas servidas en hábitos de higiene.
el medio urbano
CAUSA
Causa Indirecta INDIRECTA
Inexistencia de un Carecen de
sistema de desarrollo de
evacuación y cursos de
tratamiento de capacitación
aguas servidas.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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3.2.6.- Identificar los efectos del problema central
01.- Elevada tasa de morbilidad.

02.- Desnutrición infantil.
03.- Incremento en los gastos de la canasta familiar por salud.
04.- Disminución de esperanza de vida
05.- Retrazo socio-económico de la localidad.
06.- Alto grado de contaminación urbana.
07.- Condiciones desfavorables para la inversión.
08.- Baja calidad de vida de la localidad de Yorongos
09.- No se dinamiza la economía local.
3.2.7.- Seleccionar y justificar los efectos relevantes
Se tiene la siguiente jerarquización:

Las ideas 09 y 08, 07,05, 04, 02, son efectos del problema central identificado pero no se
están considerando en el proyecto por no considerar las causas correspondientes.
El resto de ideas se consideran como efectos del problema identificado y como parte del
proyecto a ejecutarse.
3.2.8.- Agrupar y jerarquizar los efectos:
Se plantea la siguiente jerarquización:
Efectos Directos:
1.- Elevada tasa de morbilidad

2.- Condiciones desfavorables para la inversión.
Efectos Indirectos:
1.- Incremento de los gastos en la canasta familiar.

Efecto Final:
Baja calidad de vida de la población en la localidad de Yorongos
3.2.9.- Construcción del árbol de efectos
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FIN ULTIMO
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento en los gastos de No se dinamiza la economía
la canasta familiar por salud. local
Efecto Directo Efecto Directo

Elevada tasa de morbilidad. Condiciones desfavorables
para los inversionistas.
PROBLEMA CENTRAL
Bajo nivel de salubridad de la población
en la localidad de Yorongos
3.2.10.- Presentar el árbol de Causas-Efectos
Por lo tanto quedan establecidas las causas – efectos de la siguiente manera:
Efecto Final:
Baja calidad de vida de la población en la localidad de Yorongos.
Efectos Indirectos:
1.- Incremento en los gastos de canasta familiar por salud.
Efectos Directos:
1.- Elevada tasa de morbilidad.
2.- Condiciones desfavorables para los inversionistas.
PROBLEMA CENTRAL:
Bajo nivel de salubridad de la población en la localidad de Yorongos
Causa Directas:
1.- Presencia de aguas servidas en el medio urbano.
2.- Malos hábitos de higiene.
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Causa Indirectas:
1.- Inexistencia de un sistema de evacuación y tratamiento de aguas servidas.

2.- Carecen de desarrollo de cursos de capacitación.
ARBOL CAUSAS-EFECTOS
FIN ULTIMO
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento en los gastos de No se dinamiza la economía
la canasta familiar por salud local
Efecto Directo Efecto Directo

Elevada tasa de morbilidad. Condiciones desfavorables
para los inversionistas.
PROBLEMA CENTRAL
Bajo nivel de salubridad de la población en la localidad de Yorongos
Causa directa Causa directa

Presencia de aguas Inadecuados hábitos de
servidas en el medio higiene.
urbano
Causa Indirecta CAUSA INDIRECTA

Inexistencia de un Carecen de desarrollo de
sistema de evacuación y cursos de capacitación
tratamiento de aguas
servidas.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
Con la ejecución de este proyecto se prevé disminuir la incidencia de enfermedades

infectocontagiosas, cutáneas y las de transmisión vectorial.
La población conocerá y logrará que las aguas servidas no sean arrojadas a las calles de la
localidad.
Se disminuirá los gastos de la canasta familiar en lo que respecta a los gastos por
medicinas, al producirse continuos cuadros de enfermedades en la población.
Se espera el incremento de nuevas inversiones debido a la implementación de este servicio,
y tener una mejor alternativa de vida.
La solución al problema central determina el objetivo principal o propósito del proyecto. En
tal sentido quedan definidos los objetivos de la siguiente manera:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Bajo nivel de salubridad de la población Elevar el nivel de salubridad de la población en
en la localidad de Yorongos la localidad de Yorongos
3.3.1.- Determinación de los medios

Se determina los medios para encontrar el objetivo central:
Medio de Primer Nivel.
1.- Erradicar las aguas servidas del medio urbano.
2.- Adecuados hábitos de higiene.
Medios fundamentales.
1.- Contar con un sistema de evacuación y tratamiento de aguas servidas.
2.- Desarrollar cursos de capacitación.
ARBOL DE MEDIOS
OBJETIVO CENTRAL
Elevar el nivel de salubridad de la población
En la localidad de Yorongos
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Erradicar las aguas Adecuado hábitos de
urbano
Medio Fundamental Medio Fundamental

Existencia de un sistema Desarrollo de cursos de
de evacuación y capacitación
tratamiento de aguas
servidas.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3.2.- Determinación de las consecuencias positivas y elaboración del árbol de fines
Los fines del objetivo central:

Fines Directos.
1.- Disminuir la tasa de morbilidad.
2.- Brindar condiciones óptimas para las inversiones.
Fines Indirectos:
1.- Incrementar el nivel de consumo de la canasta familiar.
2.- Acceso a los mercados laborales.
Fin Último:
Elevar la calidad de vida de la población en la localidad de Yorongos
ARBOL DE FINES
FIN ÚLTIMO
Elevar la calidad de vida en
la población de Yorongos
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Incrementar el nivel de Se dinamiza la
consumo de la canasta familiar. Economía laboral.
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminuir la tasa de Brindar condiciones favorables
morbilidad. para los inversionistas.
OBJETIVO CENTRAL
Elevar el nivel de Salubridad de la población
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3.3.- Presentar el árbol de medios-fines.
Fin último:
Elevar la calidad de vida en la población de la localidad de Yorongos.
Fines Indirectos:
1.- Incrementar el nivel de consumo de la canasta familiar.

2.- Tener accesos a los mercados laborales.
Fines Directos:
1.- Disminuir la tasa de morbilidad.

2.- Brindar condiciones favorables para los inversionistas.
OBJETIVO CENTRAL:
Elevar el nivel de salubridad de la población en la localidad de Yo rongos
Medio de primer nivel.
1.- Erradicar las aguas servidas del medio urbano.

2.- Adecuados hábitos de higiene.
Medios fundamentales.
1.- Existencia de un sistema de evacuación y tratamiento de aguas servidas.

3.- Desarrollar cursos de capacitación en cultura sanitaria.
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ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
ELEVAR LA CALIDAD DE
VIDA DE LA POBLACION
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Incrementar en nivel de Se dinamiza la
Consumo de la canasta Economía laboral.
familiar.
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminuir la tasa de Brindar condiciones favorables
morbilidad. para los inversionistas.
OBJETIVO CENTRAL
Elevar el nivel de salubridad de la población
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel

Erradicar las aguas Buenos hábitos de
urbano

de evacuación y capacitación en cultura
tratamiento de aguas sanitaria
servidas.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.4. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
3.4.1.- Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no
Se considera los dos medios fundamentales identificados como imprescindibles.
IMPRESCINDIBLES IMPRESCINDIBLES

servidas.
3.4.2.- Relacionar los medios Fundamentales.
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02

servidas.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.4.3.- Planteamiento de acciones

de evacuación y capacitación en
tratamiento de aguas educación sanitaria
servidas.
Acción 1a Acción 1b Acción 2

Instalación de un Instalación de un Talleres de
sistema de sistema de capacitación en
alcantarillado y alcantarillado y educación
tratamiento con tratamiento con sanitaria
lagunas de oxidación tanques inhoff
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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3.4.4.- Relacionar las acciones

Existencia de un Desarrollo de cursos de
sistema de evacuación capacitación en cultura
y tratamiento de aguas sanitaria
servidas.
Acción 1a
Instalación de un Acción 2
sistema de Talleres de
alcantarillado y capacitación en
tratamiento con lagunas educación
de oxidación sanitaria
RELACION
MUTUAMENTE
EXCLUYENTE
Acción 1b
Instalación de un
sistema de
alcantarillado y
tratamiento con tanques
inhoff
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.4.5.- Definir y describir los proyectos alternativos a considerar
Existencia de un sistema de Desarrollo de cursos de
evacuación y tratamiento de capacitación en
aguas servidas. educación sanitaria
Acción 1a
Instalación de un sistema Acción 2
de alcantarillado y Talleres de capacitación
tratamiento con lagunas de en educación sanitaria
oxidación
Acción 1b
Instalación de un sistema
de alcantarillado y
tratamiento con tanques
inhoff
Considerando la selección anterior, el estudio plantea dos alternativas de solución:
1.- Instalación de un sistema de alcantarillado, tratamiento de las aguas residuales con

lagunas de oxidación, capacitación a los usuarios y a la administración.
2.- Instalación de un sistema de alcantarillado, tratamiento de las aguas residuales con

tanques Inhoff, capacitación a los usuarios y a la administración.
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Alternativa Nº 01:
Sistema de Alcantarillado:
Se propone recolectar las aguas servidas de la localidad de Yorongos por intermedio de

conexiones domiciliarias, colectores y el emisor correspondiente, llevarlos por gravedad a
dos lagunas facultativas, luego por gravedad verterlos a un canal que es el cuerpo receptor
del sistema.
La ubicación de la planta de tratamiento permitiría la utilización de los efluentes en futuras

Alternativas económicas, como .manejo de recuperación de bosques y regulación de la
extracción en estos, Acuicultura, Zoocriaderos asociados a la Acuicultura.
Existe disponibilidad de terreno para el tratamiento de las aguas servidas en las afueras de la
localidad de Yorongos.
La operación y mantenimiento de las lagunas son simples y el personal no requiere mayor

entrenamiento. Requiere control cada quince días, físico, químico y biológico y cierto equipo
de trabajo y seguridad; dos veces a la semana limpiar los sobre andantes de las lagunas y
controlar los lodos de fondo, la limpieza de las lagunas debe hacerse cuando menos una vez
al año.
La remoción del DQO en la primera laguna de oxidación es del 76.83%, lográndose en la

secundaria el 91.67%, la remoción del DQO del 90% la remoción de sólidos suspendidos es
del 85%, la remoción del Nitrógeno / Fósforo es del orden del 50% y los Coliformes en la
primera laguna reduce el 7.35E + 05 a 9.85E + 03 y en la secundaria de 9.85E + 03 a 1.59E
+ 02.
Se requiere personal con una sencilla capacitación para el control de su funcionamiento. No

existen variaciones importantes de temperatura en Yorongos en promedio la temperatura es
de 22ºC, y dado de los caudales y cargas serán sin variaciones mayores se considera que
estos son estables en la zona, por tanto la calidad del efluente es permanente dentro de sus
parámetros.
Para la construcción del sistema de evacuación por red en toda la localidad de Yorongos
hacia las Lagunas de Oxidación se ha considerado el tendido de redes en toda la localidad
con sus respectivas conexiones domiciliarias, un emisor, efluente y con un receptor que
evacuará las aguas servidas hacia un canal con un porce ntaje de contaminación mínimo.
DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:
Red de Alcantarillado/lagunas de oxidación
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 Emisor tubería PVC ISO 4435 S20, 250 mm L=469.91m.
 Lagunas primarias (2) dimensiones Largo= 101.50m, Ancho = 54.50m.
 Laguna secundaria (1) dimensiones Largo= 57.50m, Ancho = 27.50m.
 Cerco perimétrico lagunas L=555.00 m.
Construcción de Buzones:
Se construirá 178 Unidades de Buzones que varían de 1.50mpp a 5.50 mpp
Conexiones Domiciliarias.
Suministro de 752 cajas de tapa de concreto a viviendas domiciliarias.
Construcción de cerco perimétrico:
Construcción de Cerco Perimétrico de Alambre de Púas y Arborización de Lagunas

de Oxidación
La construcción de las estructuras de concreto armado requiere excavación con maquinaria

y mano de obra especializada, especialmente para la instalación de los buzones y tendido
de las tuberías. No existe napa freática por deprimir y es fácil el movimiento de tierras. Las
obras civiles son medianamente complejas por la profundidad de las estructuras y no
requieren equipo para su funcionamiento.
Los impactos referentes a olores, ruidos y vectores que genere la planta de tratamiento y el
efluente que producirían al funcionamiento de las lagunas de oxidación, no afectan a la
población por la ubicación de estos, distantes de la población 600.00m, más aún con la
siembra de árboles a los alrededores de las lagunas, como un cerco vivo, considerándose
en este caso un impacto de significación baja.
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ALTERNATIVA Nº 01
ESQUEMA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON LAGUNA DE OXIDACION
CANAL
LOCALIDAD DE YORONGOS LAGUNA DE

OXIDACION
SECUNDARIA
LAGUNA DE
OXIDACION
PRIMARIA
R
I CAMARA
O DE REJAS
J
A
Viene del Jr. San Francisco
PROYECTO: INSTALACION DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA
LOCALIDAD DE YORONG OS
ALTERNATIVA Nº 01
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Alternativa Nº 02:
Sistema de alcantarillado y Tratamiento con Tanques Inhoff:
Se propone recolectar las aguas servidas de la localidad de Yorongos por intermedio de

conexiones domiciliarias, colectores y el emisor correspondiente, llevarlos por gravedad a
un tanque inhoff con su correspondiente lecho de secado, para luego verterlos a un canal,
que es el cuerpo receptor del sistema.
El tratamiento se realizaría con Tanques Inhoff, necesitando de excavación con maquinaria

y mano de obra especializada, no existe napa freática por deprimir. Las obras civiles son
medianamente complejas por la profundidad de los Tanques Inhoff no requieren equipo
para su funcionamiento.
La operación y mantenimiento es medianamente compleja que correspondería a los

Tanques Inhoff.
Se requiere de personal un poco más especializado. La temperatura no afecta en forma

importante el proceso en los Tanques Inhoff, pero hay que diseñar una cobertura alta de
estos para que la lluvia no perjudique el funcionamiento de estos. Los caudales y cargas
son estables y la calidad del efluente por dilución por las aguas del desaguadero no afecta a
los cursos de aguas abajo.
Se propone la construcción de 02 Tanques Inhoff, ubicadas en terrenos de propiedad

Municipal.
El movimiento de tierras requiere de equipo pesado y mano de obra calificada sin mayor
complejidad en el trabajo, las obras civiles son medianamente complejas puesto que el
efluente por gravedad llegue al canal, No requiere de equipamiento salvo válvulas de
control, Purga y Aire en la línea de rebose al desaguadero.
Se requiere personal con una sencilla capacitación para el control del funcionamiento. No
existen variaciones importantes de temperatura en Yorongos en promedio la temperatura es
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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de 22ºC, y dado que los caudales y cargas serán sin variaciones mayores se considera que
estos son estables en la zona, por tanto la calidad del efluente es permanente dentro de sus
parámetros.
Los impactos referentes a olores que producirían el funcionamiento de los tanques, no

afectan a la población por la ubicación de estos, distantes de la población 600.00 m, más
aún con la siembra de árboles a los alrededores de los tanques, como un cerco vivo,
considerándose en este caso un impacto de significación baja. Los ruidos durante la
ejecución de los Tanques también se consideran de significación baja por la distancia. Las
áreas de los Tanques donde se juntan las hojas y algunos sobre nadantes pueden
ocasionar la presencia de vectores, los cuales con el constante control y limpieza de éstas
por el personal encargado ocasiona un impacto de duración temporal.
Los riesgos a la salud que puede ocasionar las aguas de los pozos es un impacto negativo
de magnitud moderada y afectaría a las personas que manipulan o usan las aguas
residuales.
Los efluentes, cuando sean usados irán al desaguadero del río Tonchima, sin contaminar a
éste.
Para la construcción de la red de colectores se requiere además de la excavación propia de

las estructuras, el movimiento de tierras con maquinaria pesada, retroexcavadoras, etc. Las
obras civiles a construir requieren de mano de obra especializada.
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ALTERNATIVA Nº 02
ESQUEMA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON TANQUE INHOFF
CANAL
LOCALIDAD DE YORONGOS
Tanque inhoff
A Tanque
inhoff
R
I
O
J
A
Viene del Jr. San Francisco
PROYECTO: INSTALACION DEL

SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA
LOCALIDAD DE YORONG OS
ALTERNATIVA Nº 02
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MODULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
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4.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
HORIZONTE DE EVALUACION Y CICLO DEL PROYECTO
El período de diseño está condicionado a las diferentes variaciones de los factores

económicos, crecimiento de la población, calidad del material a utilizar y la tecnología que
se emplea. Ponderando estos criterios no es recomendable usar períodos ni tan largos ni
muy cortos, debido a que el proyecto debe servir a una determinada cantidad de usuarios
en el límite de su periodo de vida útil. En este sentid o, tenemos que la recomendación del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento señala que para proyectos de agua
potable y alcantarillado el periodo de diseño es de 20 años.
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye tres fases: la pre inversión, la inversión
y la post inversión.
CUADRO Nº 10
Expediente
Factibilidad Técnico Evaluación ex
post
Depende de la
envergadura del
proyecto
Operación y
Ejecución mantenimiento
Perfil Técnico
IDEA
La fase de Pre inversión

Por la naturaleza del proyecto y su envergadura se propone que la pre inversión se
viabilizará a nivel de estudios de Perfil Técnico.
La fase de inversión, sus etapas y su duración

Esta fase tiene dos etapas: La elaboración del expediente técnico para la infraestructura,
estrategias para llevar a cabo la capacitación y la ejecución.
Etapa de Estudios
Expediente técnico: Se atribuye una inversión de tiempo de 75 días de elaboración, 30 días
de evaluar y 15 de levantar observaciones; siendo un total de 120 días.
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Estrategias de capacitación: Se invertirá 30 días en armar todo el equipo e insumos antes
de desarrollar el curso.
Etapa de ejecución:
Infraestructura: Se ejecutará en 120 días, considerando cada componente de la acción

correspondiente.
Capacitación: Se invertirá unos 90 días durante los seis primeros meses, preparando a la
población para el uso del servicio del sistema.
La fase de post inversión y sus etapas

Esta fase tiene dos etapas: la operación y mantenimiento; y la post inversión o monitoreo.
Operación y mantenimiento: Esta etapa se llevará a cabo durante el año 02 al año 10 del
proyecto, el cual se lograra mantener el proyecto en óptimas condiciones, para generar los
beneficios propuestos.
Post inversión o monitoreo: Se debe realizar un monitoreo de la administración, operación y

mantenimiento del proyecto cada 03 años, el año 3, el año 6 y el año 9.
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo

Ante las fases con sus correspondientes etapas se determina que:
Fase de pre inversión: 90 días.

Fase de Inversión: 210 días.
Fase de Post inversión: 10 años.
CUADRO Nº 11
ESQUEMA PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS 0 1 al 10
MESES Meses 1- 3 Meses 4-6 Meses 7-10 Meses 1-120

-Estudios
-Expediente
- Operación y
-Pre inversión a técnico
ETAPA -Ejecución mantenimiento.
nivel de perfil -Estrategias
- Monitoreo.
de
capacitación
PRE POST
FASE INVERSION
INVERSION INVERSION
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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El tamaño y la localización óptimos de la inversión, los momentos óptimos de inicio y

finalización de cada proyecto alternativo.
El tamaño del proyecto está sustentado por la demanda requerida y la necesidad de contar
con un sistema de alcantarillado. En cuanto a la ejecución del proyecto, el momento óptimo
de inicio, se recomienda ejecutarlo en los meses de verano (Junio a octubre) y la
finalización de acuerdo al tiempo establecido para la ejecución total del proyecto. Además
se propone, que se debe realizar el trabajo de sensibilización de la población y el
adiestramiento a los miembros de la Junta administradora en la optimizació n de sus
recursos y eficiente gestión.
4.1.1. Análisis de la Demanda de Alcantarillado
Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.
El proyecto plantea dos alternativos, la 01 y 02 y prestarán el mismo tipo de servicio,

por lo tanto se considera el siguiente servicio para las dos alternativas propuestas.
01.- Evacuación y tratamiento de aguas servidas (m3/año).
Diagnóstico de la situación actual y sus principales determinantes
En la actualidad en la localidad de Yorongos, no existe ningún proveedor que esté

brindando servicios de evacuación y tratamiento de aguas servidas.
El proveedor de agua potable es la Municipalidad Distrital de Yorongos; tiene una
cobertura del 50% de la población y próximamente tendrá una cobertura del 100% de
la población, con una continuidad de 24 horas al día, con la puesta en operatividad del
mejoramiento del sistema de agua de la localidad de Yorongos, el mismo que ha sido
financiado su ejecución por PRONASAR, asimismo la calidad de agua es bue na,
dentro de los parámetros de salubridad.
El servicio de agua potable es un bien público de consumo diario y de toda la población
de la localidad.
Al brindar 24 horas al día, la población tiene una oferta de 120m 3 de agua potable.
Y un tanto para la evacuación de aguas servidas.
No existe una oferta de capacitación a la población, pero es necesario sensibilizar a la
población del uso racional de los servicios básicos de la localidad.
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4.1.2.- La población de referencia
Para el cálculo de la población de referencia se ha considerado una tasa de crecimiento de 3.23%. y para las conexiones se ha
considerado el mismo factor. (Se ha considerado la relación de usuarios de agua potable de la localidad de Yorongos en el año 2011)
CUADRO Nº 12
POBLACION DE REFERENCIA LOCALIDAD DE YORONGOS

Poblacion de
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
referencia
2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031
Poblacion de
2,445 2,524 2,605 2,663 2,721 2,781 2,842 2,905 2,969 3,034 3,101 3,169 3,239 3,310 3,383 3,457 3,533 3,611 3,691 3,772 3,855 3,940 4,026
Yorongos
(hab)
Viviendas 445 459 474 484 495 506 517 528 540 552 564 577 589 602 615 629 643 657 671 686 701 717 732
Tasa de
crecimiento 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23% 3.23%
anual (%)
Densidad
poblacional 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50 5.50
(hab/viv)
2605 2663 2721 2781 2842 2905 2969 3034 3101 3169 3239 3310 3383 3457 3533 3611 3691 3772 3855 3940 4026
2,605 Poblacion 2011

474.00 Nº VIVIENDAS -2011
5.50 Densidad actual
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4.1.3.- La población demandante sin proyecto.
El servicio que prestará el proyecto, son básicos, que toda sociedad requiere, por lo tanto es
necesario indicar que; toda la población de referencia está involucrada en la necesidad, po r
lo cual se considera que toda la población de referencia como la demanda sin Proyecto.
CUADRO Nº 13
INDICE DE CRECIMIENTO DE LA LOCALIDAD DE YORONGOS
AREA URBANA 1,993 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011
YORONGOS 1,471 2,153 2,223 2,294 2,368 2,445 2,524 2,605
Tasa de crecimiento de la localidad de Yorongos 3.23% Proyecciòn
4.1.4.- Los servicios demandados sin proyecto.
Se considera lo siguiente:
Se considera el servicio de agua potable con una demanda de este serv icio con la siguiente
condición: por cada habitante se toma una dotación de 120 litros por día, se tiene un
promedio de 5 litros por hora.
Por lo tanto se considera para el sistema de alcantarillado el 80% de volumen a ser

evacuado del volumen abastecido.
En el siguiente cuadro se muestra los servicios demandados sin proyecto:
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CUADRO Nº 14
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
CONSUMO DEMANDA
POBLACION SERVIDA VIVIENDAS CONSUMO DE
COBERTURA (%) CONEX. DE AGUA PRODUCCION DE
(hab) SERVIDAS (unid) AGUA TOTAL
Nº POBLAC. (lts/dia) AGUA
AÑOS (Hab.)
OTROS POR POR Nº DE POR
CONEX. TOTAL % TOTAL (lt/dia) (m3/año) (lt/dia) (m3/año)
MEDIOS CONEX. CONEX. CONEX. CONEX.
2011 2,605 90% 10% 2,345 2,345 90% 469 469 469 281,387 281,387 102,706 351,733 128,383
2012 2,663 90% 10% 2,396 2,396 90% 479 479 479 287,577 287,577 104,966 359,471 131,207
2013 2,721 90% 10% 2,449 2,449 90% 490 490 490 293,904 293,904 107,275 367,380 134,094
2014 2,781 90% 10% 2,503 2,503 90% 501 501 501 300,370 300,370 109,635 375,462 137,044
2015 2,842 90% 10% 2,558 2,558 90% 512 512 512 306,978 306,978 112,047 383,722 140,059
2016 2,905 90% 10% 2,614 2,614 90% 523 523 523 313,731 313,731 114,512 392,164 143,140
2017 2,969 90% 10% 2,672 2,672 90% 534 534 534 320,633 320,633 117,031 400,792 146,289
2018 3,034 90% 10% 2,731 2,731 90% 546 546 546 327,687 327,687 119,606 409,609 149,507
2019 3,101 90% 10% 2,791 2,791 90% 558 558 558 334,896 334,896 122,237 418,621 152,796
2020 3,169 90% 10% 2,852 2,852 90% 570 570 570 342,264 342,264 124,926 427,830 156,158
2021 3,239 90% 10% 2,915 2,915 90% 583 583 583 349,794 349,794 127,675 437,242 159,593
2022 3,310 90% 10% 2,979 2,979 90% 596 596 596 357,489 357,489 130,484 446,862 163,105
2023 3,383 90% 10% 3,045 3,045 90% 609 609 609 365,354 365,354 133,354 456,693 166,693
2024 3,457 90% 10% 3,112 3,112 90% 622 622 622 373,392 373,392 136,288 466,740 170,360
2025 3,533 90% 10% 3,180 3,180 90% 636 636 636 381,607 381,607 139,286 477,008 174,108
2026 3,611 90% 10% 3,250 3,250 90% 650 650 650 390,002 390,002 142,351 487,502 177,938
2027 3,691 90% 10% 3,322 3,322 90% 664 664 664 398,582 398,582 145,482 498,228 181,853
2028 3,772 90% 10% 3,395 3,395 90% 679 679 679 407,351 407,351 148,683 509,189 185,854
2029 3,855 90% 10% 3,469 3,469 90% 694 694 694 416,313 416,313 151,954 520,391 189,943
2030 3,940 90% 10% 3,546 3,546 90% 709 709 709 425,471 425,471 155,297 531,839 194,121
2031 4,026 90% 10% 3,624 3,624 90% 725 725 725 434,832 434,832 158,714 543,540 198,392
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CUADRO Nº 15
VIVIENDAS AGUA ABASTECIDA AGUA POR EVACUAR

POBLACION COBERTURA POBLACION
AÑO ATENDIDAS
TOTAL. (hab.) DE AGUA % ATEND. (hab) lts/dia m3/año lts/dia m3/año
(conex.)
2011 2,605 90% 2,345 469 439,666 160,478 0 0
2012 2,663 90% 2,396 479 449,339 164,009 0 0
2013 2,721 90% 2,449 490 459,225 167,617 0 0
2014 2,781 90% 2,503 501 469,328 171,305 0 0
2015 2,842 90% 2,558 512 479,653 175,073 0 0
2016 2,905 90% 2,614 523 490,205 178,925 0 0
2017 2,969 90% 2,672 534 500,990 182,861 0 0
2018 3,034 90% 2,731 546 512,011 186,884 0 0
2019 3,101 90% 2,791 558 523,276 190,996 0 0
2020 3,169 90% 2,852 570 534,788 195,198 0 0
2021 3,239 90% 2,915 583 546,553 199,492 0 0
2022 3,310 90% 2,979 596 558,577 203,881 0 0
2023 3,383 90% 3,045 609 570,866 208,366 0 0
2024 3,457 90% 3,112 622 583,425 212,950 0 0
2025 3,533 90% 3,180 636 596,260 217,635 0 0
2026 3,611 90% 3,250 650 609,378 222,423 0 0
2027 3,691 90% 3,322 664 622,784 227,316 0 0
2028 3,772 90% 3,395 679 636,486 232,317 0 0
2029 3,855 90% 3,469 694 650,488 237,428 0 0
2030 3,940 90% 3,546 709 664,799 242,652 0 0
2031 4,026 90% 3,624 725 679,425 247,990 0 0
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.1.5.- Los servicios demandados con proyecto.
En la situación con proyecto, se considera como demandantes de los servicios a toda la

población de referencia (localidad de Yorongos), el consumo promedio de agua es de 120
litros por día a cada habitante, en la localidad existe una densidad poblacional de 5.00
habitantes por vivienda y una tasa de crecimiento de l 3.23%.
Hay que indicar que se establece para el sistema de alcantarillado un 80% de evacuación del
volumen abastecido.
Parámetros que se utilizaran para la elaboración del perfil.
CUADRO Nº 16
LOCALIDAD : YORONGOS S/Proyecto C/Proyecto
Poblacion Actual (habitantes) (2,008) 2,605
Tasa de crecimiento anual de la poblacion (%) 3.23% 3.23%
Densidad del Lote (hab./Lote) Shatoja 5.50 5.50
Dotacion de consumo por conexiones (lts/hab-dias) 120 150
Dotacion de consumo por piletes (lts/hab-dias) 0 0
Numero de Familias por piletas 0 0
Aporte de Aguas Residuales Yorongos 80% 80%
Poblacion Actual con conexiones agua (red publica) - 2008 474
Poblacion Actual con piletas 0 0
Poblacion actual con conexiones alcantarillado (red pública) 0 0
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CUADRO Nº 17
CON PROYECTO ALCANTARILLADO
VIVIENDAS AGUA ABASTECIDA AGUA POR EVACUAR

POBLACION COBERTURA POBLACION
AÑO ATENDIDAS
TOTAL. (hab.) DESAGUE % ATEND. (hab)
(conex.) lts/dia m3/año lts/dia m3/año
2011 0 0% 0 0 0 0 0 0
2012 2,663 90% 2,396 479 449,339 164,009 323,524 118,086
2013 2,721 90% 2,449 490 459,225 167,617 330,642 120,684
2014 2,781 90% 2,503 501 469,328 171,305 337,916 123,339
2015 2,842 90% 2,558 512 479,653 175,073 345,350 126,053
2016 2,905 90% 2,614 523 490,205 178,925 352,948 128,826
2017 2,969 90% 2,672 534 500,990 182,861 360,713 131,660
2018 3,034 90% 2,731 546 512,011 186,884 368,648 134,557
2019 3,101 90% 2,791 558 523,276 190,996 376,758 137,517
2020 3,169 90% 2,852 570 534,788 195,198 385,047 140,542
2021 3,239 90% 2,915 583 546,553 199,492 393,518 143,634
2022 3,310 90% 2,979 596 558,577 203,881 402,176 146,794
2023 3,383 90% 3,045 609 570,866 208,366 411,023 150,024
2024 3,457 90% 3,112 622 583,425 212,950 420,066 153,324
2025 3,533 90% 3,180 636 596,260 217,635 429,307 156,697
2026 3,611 90% 3,250 650 609,378 222,423 438,752 160,145
2027 3,691 90% 3,322 664 622,784 227,316 448,405 163,668
2028 3,772 90% 3,395 679 636,486 232,317 458,270 167,268
2029 3,855 90% 3,469 694 650,488 237,428 468,352 170,948
2030 3,940 90% 3,546 709 664,799 242,652 478,655 174,709
2031 4,026 90% 3,624 725 679,425 247,990 489,186 178,553
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.2.1.- Los recursos físicos y humanos disponibles en cada establecimiento

En la actualidad se cuenta con el sistema de abastecimiento de agua potable antiguo, el
mismo que es administrado por la Municipalidad Distrital de Yorongos, teniendo 02
personas que administran el sistema, con la puesta en operatividad el proyecto del
mejoramiento del sistema de agua que está siendo financiado por PRONASAR, será
administrado por una asociación denominada “AGUAS CRISTALINAS CATARATAS DE
LAS VELAS”, la misma que se encuentra registrada en la zona Registral Nº III Sede
Moyobamba, con Partida Nº 11011620, con fecha de Registro 13 de abril del 2007.
El sistema de agua de la localidad proveniente de la quebrada las Velas, oferta un caudal
promedio de 29 lts/seg, y en épocas de estiaje este rendimiento disminuye hasta 8 lps,
según información proporcionada por el operador del sistema de agua.
4.2.2.- Los estándares óptimos de uso de los recursos físicos y humanos

Se propone para los recursos humanos como la atención a los usuarios del sistema como el
ratio de 08 servidores por mil conexiones.
Los recursos físicos deben producir como mínimo el abastecimiento requerido actual y
poder evacuar el volumen de aguas servidas.
4.2.3.- La oferta optimizada a partir de los recursos físicos y humanos disponibles en

cada establecimiento.
Para el sistema de agua se tiene que con el proyecto del mejoramiento del sistema de agua
que esta próximo a ponerse operativa abastecerá al 100%, de 120 lit/hab.dia y el requerido
mínimo es 120 lit/hab.dia por lo tanto es necesario indicar que, si consideramos que la
dotación es de 120 lit/hab.día entonces el número de usuarios beneficiados serian los
calculados. Debemos tomar en cuenta que existe una pérdida del 20% de lo producido en la
distribución, sea por las redes o inadecuados hábitos de la población.
La densidad poblacional se considera a 5 hab/viv.
Para el sistema de alcantarillado se estima nulo por no existir un sistema de evacuación.
4.2.4. La oferta optimizada por tipo de servicio

Al no existir infraestructura de evacuación de aguas servidas en la localidad de Yorongos,
(Sistema de Alcantarillado), la oferta optimizada es nula.
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4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
4.3.1.- Los servicios que serán potencialmente demandados al proyecto

Contar con un sistema de alcantarillado actualmente se considera la oferta nula, por lo tanto; la demanda potencial es la que se describe, tomando
como demanda potencial a la demanda requerida de los servicios que serán potencialmente demandados al proyecto
CUADRO Nº 18

2011 2,605 90% 2,345 469 102,706 0 0 0 2,345 469 102,706

2012 2,663 90% 2,396 479 104,966 0 0 0 2,396 479 104,966
2013 2,721 90% 2,449 490 107,275 0 0 0 2,449 490 107,275
2014 2,781 90% 2,503 501 109,635 0 0 0 2,503 501 109,635
2015 2,842 90% 2,558 512 112,047 0 0 0 2,558 512 112,047
2016 2,905 90% 2,614 523 114,512 0 0 0 2,614 523 114,512
2017 2,969 90% 2,672 534 117,031 0 0 0 2,672 534 117,031
2018 3,034 90% 2,731 546 119,606 0 0 0 2,731 546 119,606
2019 3,101 90% 2,791 558 122,237 0 0 0 2,791 558 122,237
2020 3,169 90% 2,852 570 124,926 0 0 0 2,852 570 124,926
2021 3,239 90% 2,915 583 127,675 0 0 0 2,915 583 127,675
2022 3,310 90% 2,979 596 130,484 0 0 0 2,979 596 130,484
2023 3,383 90% 3,045 609 133,354 0 0 0 3,045 609 133,354
2024 3,457 90% 3,112 622 136,288 0 0 0 3,112 622 136,288
2025 3,533 90% 3,180 636 139,286 0 0 0 3,180 636 139,286
2026 3,611 90% 3,250 650 142,351 0 0 0 3,250 650 142,351
2027 3,691 90% 3,322 664 145,482 0 0 0 3,322 664 145,482
2028 3,772 90% 3,395 679 148,683 0 0 0 3,395 679 148,683
2029 3,855 90% 3,469 694 151,954 0 0 0 3,469 694 151,954
2030 3,940 90% 3,546 709 155,297 0 0 0 3,546 709 155,297
2031 4,026 90% 3,624 725 158,714 0 0 0 3,624 725 158,714
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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4.3.2.- Las metas globales y parciales de cada alternativa.
El estudio plantea que para las 02 alternativas propuestas, se tiene las mismas metas .
Se considera que para el sistema de agua se va a continuar con una cobertura del 100%,
pues todas las viviendas tienen acceso al servicio de agua, por lo tanto estamos
considerando la cobertura total, no existe abastecimiento de piletas públicas, se esta
proponiendo una pérdida del 20% luego de una fuerte sensibilización de pérdidas en todo el
horizonte.
Para el sistema de alcantarillado se plantea una cobertura del 90% en el año 2,011, que
significa 469 conexiones.
CUADRO Nº 19
COBERTURA AGUA (%)

COBERTURA PERDIDAS
AÑO MICROM.
DESAGUE (%) DE AGUA
CONEXIO. PILETAS
2011 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%

2012 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2013 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2014 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2015 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2016 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2017 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2018 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2019 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2020 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2021 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2022 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2023 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2024 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2025 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2026 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2027 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2028 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2029 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2030 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
2031 90.00% 0.00% 90.00% 20.00% 0.00%
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.3.3.- Los servicios de la alternativa ofrecerá.
La alternativa propuesta por el proyecto generará los mismos servicios y las metas propuestas para el proyecto.
Para el sistema de agua:
CUADRO Nº 20
CUADRO DE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO

2011 2,605 90% 2,345 469 102,706 0 0 0 2,345 469 102,706

2012 2,663 90% 2,396 479 104,966 0 0 0 2,396 479 104,966
2013 2,721 90% 2,449 490 107,275 0 0 0 2,449 490 107,275
2014 2,781 90% 2,503 501 109,635 0 0 0 2,503 501 109,635
2015 2,842 90% 2,558 512 112,047 0 0 0 2,558 512 112,047
2016 2,905 90% 2,614 523 114,512 0 0 0 2,614 523 114,512
2017 2,969 90% 2,672 534 117,031 0 0 0 2,672 534 117,031
2018 3,034 90% 2,731 546 119,606 0 0 0 2,731 546 119,606
2019 3,101 90% 2,791 558 122,237 0 0 0 2,791 558 122,237
2020 3,169 90% 2,852 570 124,926 0 0 0 2,852 570 124,926
2021 3,239 90% 2,915 583 127,675 0 0 0 2,915 583 127,675
2022 3,310 90% 2,979 596 130,484 0 0 0 2,979 596 130,484
2023 3,383 90% 3,045 609 133,354 0 0 0 3,045 609 133,354
2024 3,457 90% 3,112 622 136,288 0 0 0 3,112 622 136,288
2025 3,533 90% 3,180 636 139,286 0 0 0 3,180 636 139,286
2026 3,611 90% 3,250 650 142,351 0 0 0 3,250 650 142,351
2027 3,691 90% 3,322 664 145,482 0 0 0 3,322 664 145,482
2028 3,772 90% 3,395 679 148,683 0 0 0 3,395 679 148,683
2029 3,855 90% 3,469 694 151,954 0 0 0 3,469 694 151,954
2030 3,940 90% 3,546 709 155,297 0 0 0 3,546 709 155,297
2031 4,026 90% 3,624 725 158,714 0 0 0 3,624 725 158,714
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.4.1.- Definir las condiciones iníciales necesarias para llevar a cabo la etapa de la
alternativa y armar la secuencia de etapa.
Para llevar a cabo todo el proyecto es necesario realizar las siguientes condiciones antes de
cada etapa:
En la fase de pre inversión se debe cumplir la siguiente etapa:
-. Etapa de estudios: Es necesario que el proyecto sea una priorizado por la sociedad civil y
autoridades locales de la localidad de Yorongos. Cumplido ésta condición se debe elaborar el
estudio correspondiente a nivel de perfil.
En la fase de inversión:
-. Etapa de estudios definitivos: Para empezar a realizar los estudios definitivos es condición
normativa encontrar la viabilidad del estudio en la fase de pre inversión. Ind ependientemente
debe ir formando su Junta Administradora de los sistemas.
.- Etapa de ejecución: Debe tener listo la aprobación de los estudios definitivos, asimismo la
accesibilidad total al presupuesto del proyecto, esto implica la oferta de todas las instituciones
involucradas en financiar el proyecto.
En la fase de Post Inversión.
.-Etapa de operación y mantenimiento: Para empezar esta etapa es condición de la entrega

formal de la infraestructura y el cierre de las valorizaciones con su correspondie nte
liquidación, asimismo la Junta Administradora debe tener la capacidad administrativa,
financiera y operativa para empezar al proceso administrativo correspondiente.
4.4.2.- Identificar la actividad de la alternativa y su duración de acuerdo con la po blación

objetivo
Se propone que la alternativa tiene la siguiente actividad y su correspondiente duración:
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Para la Alternativa 01
Actividades Duración
FASE I PRE INVERSION
Estudios del perfil 03 meses
FASE II INVERSION
Expediente técnico 03 meses
Sistema de alcantarillado 04 meses
FASE III POST INVERSION
Operación y mantenimiento
20 años
(Horizonte)
Para la Alternativa 02
Actividades Duración
FASE I PRE INVERSION
Estudios del perfil 03 meses
FASE II INVERSION
Expediente técnico 03 meses
Sistema de alcantarillado 06 meses
FASE III POST INVERSION
Operación y mantenimiento
20 años
(Horizonte)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.5. COSTOS
4.5.1. Costos en la situación “sin proyecto”
COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
COSTOS
DESCRIPCION PARCIAL
DÍA MES AÑO
1. OPERACIÓN 8,280
Personal (1) 20 600 7,200
Materiales 2 60 720
Insumos 0 0 0
Servicios 1 30 360
2.MANTENIMIENTO 9,360
Personal (1) 23 690 8,280
Materiales 2 60 720
Servicios 1 30 360
TOTAL 49 1,470 17,640
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN EL HORIZONTE
AGUA ABASTECIDA AGUA EVACUADA COSTOS COSTOS COSTOS
AÑO POBLACION POBLACION OPERACIÓN MANTEN. OPERACIÓN

m3/año m3/año
ATENDIDA ATENDIDA MANTEN.
2011
2012 2,396 131,207 0 0 8,280 9,360 17,640
2013 2,449 134,094 0 0 8,280 9,360 17,640
2014 2,503 137,044 0 0 8,280 9,360 17,640
2015 2,558 140,059 0 0 8,280 9,360 17,640
2016 2,614 143,140 0 0 8,280 9,360 17,640
2017 2,672 146,289 0 0 8,280 9,360 17,640
2018 2,731 149,507 0 0 8,280 9,360 17,640
2019 2,791 152,796 0 0 8,280 9,360 17,640
2020 2,852 156,158 0 0 8,280 9,360 17,640
2021 2,915 159,593 0 0 8,280 9,360 17,640
2022 2,979 163,105 0 0 8,280 9,360 17,640
2023 3,045 166,693 0 0 8,280 9,360 17,640
2024 3,112 170,360 0 0 8,280 9,360 17,640
2025 3,180 174,108 0 0 8,280 9,360 17,640
2026 3,250 177,938 0 0 8,280 9,360 17,640

2027 3,322 181,853 0 0 8,280 9,360 17,640
2028 3,395 185,854 0 0 8,280 9,360 17,640
2029 3,469 189,943 0 0 8,280 9,360 17,640

2030 3,546 194,121 0 0 8,280 9,360 17,640
2031 3,624 198,392 0 0 8,280 9,360 17,640
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.5.2. Costos en la situación “con proyecto”
a. ALTERNATIVA 01:
A PRECIOS PRIVADOS

INVERSION SISTEMA DE ALCANTARILLADO
COSTO
INFRAESTRUCTURA

Gl. 1.00 954,476.84 954,476.84 954,476.84

Gl. 1.00 512,108.97 512,108.97 512,108.97
Colectores/emisor

Gl. 1.00 451,433.12 451,433.12 451,433.12
Alcantarillado
GASTOS GENERALES (15%) 353,262.09 315,000.00 668,262.09
UTILIDAD (10%) 235,508.06 210,000.00 445,508.06
IGV (18%) 529,893.14 472,500.00 1,002,393.14
GASTOS INTANGIBLES GL. 1.00 200,000.00 106,000.00 94,000.00 200,000.00
SUPERVISION GL. 1.00 459,987.07 243,793.15 216,193.92 459,987.07
CAPACITACION GL. 1.00 120,000.00 63,600.00 56,400.00 120,000.00
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROYECTO
POBLACION POBLACION OPERACIÓN MANTEN. OPERACIÓN

AÑO
m 3/año m 3/año
2011
2012 2,396 147,608 2,396 118,086 17,138 11,038 28,176
2013 2,449 150,855 2,449 120,684 17,515 11,281 28,796
2014 2,503 154,174 2,503 123,339 17,900 11,529 29,429
2015 2,558 157,566 2,558 126,053 18,294 11,783 30,077
2016 2,614 161,032 2,614 128,826 18,697 12,042 30,738
2017 2,672 164,575 2,672 131,660 19,108 12,307 31,415
2018 2,731 168,196 2,731 134,557 19,528 12,577 32,106
2019 2,791 171,896 2,791 137,517 19,958 12,854 32,812
2020 2,852 175,678 2,852 140,542 20,397 13,137 33,534
2021 2,915 179,543 2,915 143,634 20,846 13,426 34,272
2022 2,979 183,493 2,979 146,794 21,304 13,721 35,026
2023 3,045 187,529 3,045 150,024 21,773 14,023 35,796
2024 3,112 191,655 3,112 153,324 22,252 14,332 36,584
2025 3,180 195,872 3,180 156,697 22,741 14,647 37,389
2026 3,250 200,181 3,250 160,145 23,242 14,969 38,211
2027 3,322 204,585 3,322 163,668 23,753 15,299 39,052
2028 3,395 209,086 3,395 167,268 24,276 15,635 39,911
2029 3,469 213,685 3,469 170,948 24,810 15,979 40,789
2030 3,546 218,386 3,546 174,709 25,356 16,331 41,686
2031 3,624 223,191 3,624 178,553 25,913 16,690 42,603
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ALTERNATIVA 1
POBLACION SIN PROYECTO COSTOS
ATENDIDA OPERACIÓN Y INVERSION OPERACIÓN Y INCREMENTALES

AÑO
(hab) MANTENIMIENTO S/. MANTENIMIENTO S/.
2,011 0 7,351,230.96 7,351,230.96
2,012 2,396.48 17,640.00 28,175.84 10,535.84
2,013 2,449.20 17,640.00 28,795.71 11,155.71
2,014 2,503.08 17,640.00 29,429.22 11,789.22
2,015 2,558.15 17,640.00 30,076.66 12,436.66
2,016 2,614.43 17,640.00 30,738.35 13,098.35
2,017 2,671.94 17,640.00 31,414.59 13,774.59
2,018 2,730.73 17,640.00 32,105.71 14,465.71
2,019 2,790.80 17,640.00 32,812.04 15,172.04
2,020 2,852.20 17,640.00 33,533.90 15,893.90
2,021 2,914.95 17,640.00 34,271.65 16,631.65
2,022 2,979.08 17,640.00 35,025.62 17,385.62
2,023 3,044.62 17,640.00 35,796.19 18,156.19
2,024 3,111.60 17,640.00 36,583.70 18,943.70
2,025 3,180.06 17,640.00 37,388.55 19,748.55
2,026 3,250.02 17,640.00 38,211.09 20,571.09
2,027 3,321.52 17,640.00 39,051.74 21,411.74
2,028 3,394.59 17,640.00 39,910.88 22,270.88
2,029 3,469.27 17,640.00 40,788.92 23,148.92
2,030 3,545.59 17,640.00 41,686.27 24,046.27
2,031 3,623.60 17,640.00 42,603.37 24,963.37
A PRECIOS SOCIALES

A continuación se presentan los costos de inversión y costos de operación y

mantenimiento, valorados a precios sociales.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COSTOS A
COSTOS A
PRECIOS Factor de
INVERSION TOTAL DEL PROYECTO PRECIOS
PRIVADOS Corrección
SOCIALES (S/.)
(S/.)
Supervisión 459,987.07 0.91 418,588.24
Capacitación 120,000.00 0.91 109,200.00
ITEM FASE DE INVERSION FASE POST INVERSION
VALOR
GASTOS
AÑOS INFRAESTR. SUPERV. CAPACITAC. TOTAL OPERACIÓN MANTENIM. TOTAL
INTANGIBLES
RESIDUAL
2,011 5,519,845 182,000 418,588 109,200 6,229,633

2,012 14,402 9,276 23,677
2,013 14,718 9,480 24,198
2,014 15,042 9,688 24,730
2,015 15,373 9,901 25,275
2,016 15,711 10,119 25,831
2,017 16,057 10,342 26,399
2,018 16,410 10,569 26,980
2,019 16,771 10,802 27,573
2,020 17,140 11,039 28,180
2,021 17,517 11,282 28,800
2,022 17,903 11,531 29,433
2,023 18,297 11,784 30,081
2,024 18,699 12,043 30,743
2,025 19,110 12,308 31,419
2,026 19,531 12,579 32,110
2,027 19,961 12,856 32,817
2,028 20,400 13,139 33,539
2,029 20,849 13,428 34,276
2,030 21,307 13,723 35,030
2,031 21,776 14,025 35,801
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
a. ALTERNATIVA 02:
A PRECIOS PRIVADOS

- Costos anuales de O&M (año1) : S/. 32,727.00
INVERSION SISTEMA DE ALCANTARILLADO
COSTO
INFRAESTRUCTURA
Gl. 1.00 954,476.84 954,476.84 954,476.84
Gl. 1.00 512,108.97 512,108.97 512,108.97
Colectores/emisor

Gl. 1.00 451,433.12 451,433.12 451,433.12
Alcantarillado
GASTOS GENERALES (15%) 698,262.09
UTILIDAD (10%) 465,508.06
IGV (18%) 1,047,393.14
GASTOS INTANGIBLES GL. 1.00 200,000.00 200,000.00
SUPERVISION GL. 1.00 459,987.00 480,637.07
CAPACITACION GL. 1.00 120,000.00 120,000.00
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROYECTO

ALTERNATIVA 02
AÑO POBLACION POBLACION OPERACIÓN MANTEN. OPERACIÓN

m3/año m3/año
2011
2012 2,396 147,608 2,396 118,086 18,106 14,621 32,727
2013 2,449 150,855 2,449 120,684 18,504 14,943 33,447
2014 2,503 154,174 2,503 123,339 18,911 15,272 34,183
2015 2,558 157,566 2,558 126,053 19,328 15,608 34,935
2016 2,614 161,032 2,614 128,826 19,753 15,951 35,704
2017 2,672 164,575 2,672 131,660 20,187 16,302 36,489
2018 2,731 168,196 2,731 134,557 20,631 16,660 37,292
2019 2,791 171,896 2,791 137,517 21,085 17,027 38,112
2020 2,852 175,678 2,852 140,542 21,549 17,402 38,951
2021 2,915 179,543 2,915 143,634 22,023 17,784 39,808
2022 2,979 183,493 2,979 146,794 22,508 18,176 40,683
2023 3,045 187,529 3,045 150,024 23,003 18,576 41,578
2024 3,112 191,655 3,112 153,324 23,509 18,984 42,493
2025 3,180 195,872 3,180 156,697 24,026 19,402 43,428
2026 3,250 200,181 3,250 160,145 24,555 19,829 44,383
2027 3,322 204,585 3,322 163,668 25,095 20,265 45,360
2028 3,395 209,086 3,395 167,268 25,647 20,711 46,358
2029 3,469 213,685 3,469 170,948 26,211 21,166 47,378
2030 3,546 218,386 3,546 174,709 26,788 21,632 48,420
2031 3,624 223,191 3,624 178,553 27,377 22,108 49,485
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ALTERNATIVA 2
COSTOS COSTOS CON PROYECTO
POBLACION SIN PROYECTO COSTOS

AÑO
ATENDIDA OPERACIÓN Y INVERSION OPERACIÓN Y INCREMENTALES
(hab) MANTENIMIENTO S/. MANTENIMIENTO S/.
2,011 0 7,666,880.96 7,666,880.96

2,012 2,396 17,640.00 32,727.19 15,087.19
2,013 2,449 17,640.00 33,447.19 15,807.19
2,014 2,503 17,640.00 34,183.03 16,543.03
2,015 2,558 17,640.00 34,935.06 17,295.06
2,016 2,614 17,640.00 35,703.63 18,063.63
2,017 2,672 17,640.00 36,489.11 18,849.11
2,018 2,731 17,640.00 37,291.87 19,651.87
2,019 2,791 17,640.00 38,112.29 20,472.29
2,020 2,852 17,640.00 38,950.76 21,310.76
2,021 2,915 17,640.00 39,807.68 22,167.68
2,022 2,979 17,640.00 40,683.45 23,043.45
2,023 3,045 17,640.00 41,578.48 23,938.48

2,024 3,112 17,640.00 42,493.21 24,853.21
2,025 3,180 17,640.00 43,428.06 25,788.06
2,026 3,250 17,640.00 44,383.48 26,743.48
2,027 3,322 17,640.00 45,359.91 27,719.91
2,028 3,395 17,640.00 46,357.83 28,717.83
2,029 3,469 17,640.00 47,377.70 29,737.70
2,030 3,546 17,640.00 48,420.01 30,780.01
2,031 3,624 17,640.00 49,485.25 31,845.25
A PRECIOS SOCIALES
- Costos de Inversión : S/. 6’ 496,224.60

- Costos anuales de O&M (año1) : S/. 27,502.00
A continuación se presentan los costos de inversión y costos de operación y

mantenimiento, valorados a precios sociales.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COSTOS A
COSTOS A
INVERSION TOTAL DEL PRECIOS Factor de
PRECIOS
PROYECTO PRIVADOS Corrección
SOCIALES (S/.)
(S/.)
Supervisión 480,637.07 0.91 437,379.74
Capacitación 120,000.00 0.91 109,200.00
ITEM FASE DE INVERSION FASE POST INVERSION
VALOR
GASTOS
AÑOS INFRAEST. SUPERV. CAPACITAC. TOTAL OPERACIÓN MANTENIM. TOTAL
INTANGIBLES
RESIDUAL
2,011 5,767,645 182,000 437,380 109,200 6,496,225
2,012 15,215 12,287 27,502
2,013 15,550 12,557 28,107
2,014 15,892 12,833 28,725
2,015 16,242 13,116 29,357
2,016 16,599 13,404 30,003
2,017 16,964 13,699 30,663
2,018 17,337 14,000 31,338
2,019 17,719 14,308 32,027
2,020 18,109 14,623 32,732
2,021 18,507 14,945 33,452
2,022 18,914 15,274 34,188
2,023 19,330 15,610 34,940
2,024 19,755 15,953 35,709
2,025 20,190 16,304 36,494
2,026 20,634 16,663 37,297
2,027 21,088 17,029 38,118
2,028 21,552 17,404 38,956
2,029 22,026 17,787 39,813
2,030 22,511 18,178 40,689
2,031 23,006 18,578 41,584
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.6. BENEFICIOS
ALTERNATIVA 01
El flujo de costos y beneficios a precio sociales VANC A PRECIOS SOCIALES
COSTOS
Nº POBLACION INGRESOS INVERSION OYM BENEFICIOS FACT INGRESOS COSTOS
AÑO TOTAL INCREMENT INCREMENT. ACTUALES ACTUALES
(hab) (S/./AÑO) (S/.) (S/./AÑO) (S/./AÑO) 10%
2,011 2,605 6,229,633.10 6,229,633.10 1.00 6,229,633.10
2,012 2,663 34,681.79 6,037.18 -28,644.62 0.91 31,528.90 -26,040.56
2,013 2,721 35,444.79 6,558.07 -28,886.72 0.83 29,293.22 -23,873.32
2,014 2,781 36,224.58 7,090.43 -29,134.15 0.75 27,216.06 -21,888.92

2,015 2,842 37,021.52 7,634.50 -29,387.02 0.68 25,286.20 -20,071.73
2,016 2,905 37,835.99 8,190.54 -29,645.45 0.62 23,493.17 -18,407.49
2,017 2,969 38,668.38 8,758.81 -29,909.57 0.56 21,827.30 -16,883.17
2,018 3,034 39,519.09 9,339.59 -30,179.50 0.51 20,279.54 -15,486.86
2,019 3,101 40,388.51 9,933.14 -30,455.37 0.47 18,841.54 -14,207.66
2,020 3,169 41,277.06 10,539.75 -30,737.31 0.42 17,505.50 -13,035.62
2,021 3,239 42,185.15 11,159.70 -31,025.45 0.39 16,264.20 -11,961.65
2,022 3,310 43,113.23 11,793.29 -31,319.93 0.35 15,110.92 -10,977.45
2,023 3,383 44,061.72 12,440.83 -31,620.89 0.32 14,039.42 -10,075.39
2,024 3,457 45,031.07 13,102.60 -31,928.47 0.29 13,043.90 -9,248.54
2,025 3,533 46,021.76 13,778.94 -32,242.82 0.26 12,118.97 -8,490.54
2,026 3,611 47,034.24 14,470.16 -32,564.08 0.24 11,259.62 -7,795.58
2,027 3,691 48,068.99 15,176.58 -32,892.41 0.22 10,461.21 -7,158.35
2,028 3,772 49,126.51 15,898.55 -33,227.96 0.20 9,719.42 -6,573.97
2,029 3,855 50,207.29 16,636.39 -33,570.90 0.18 9,030.22 -6,038.02
2,030 3,940 51,311.85 17,390.47 -33,921.38 0.16 8,389.90 -5,546.42
2,031 4,026 52,440.71 18,161.15 -34,279.57 0.15 7,794.98 -5,095.44
5,970,776
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ALTERNATIVA 02
El flujo de costos y beneficios a precio sociales
COSTOS
Nº POBLACION INGRESOS INVERSION OYM BENEFICIOS FACT INGRESOS COSTOS
AÑO TOTAL INCREMENT INCREMENT. ACTUALES ACTUALES
(hab) (S/./AÑO) (S/.) (S/./AÑO) (S/./AÑO) 10%
2,011 2,605 6,496,224.60 6,496,224.60 1.000 6,496,225
2,012 2,663 34,682 9,862 -24,820 0.909 31,529 -22,564
2,013 2,721 35,445 10,467 -24,978 0.826 29,293 -20,643
2,014 2,781 36,225 11,085 -25,139 0.751 27,216 -18,888
2,015 2,842 37,022 11,717 -25,304 0.683 25,286 -17,283

2,016 2,905 37,836 12,363 -25,473 0.621 23,493 -15,817
2,017 2,969 38,668 13,023 -25,645 0.564 21,827 -14,476
2,018 3,034 39,519 13,698 -25,821 0.513 20,280 -13,250
2,019 3,101 40,389 14,387 -26,001 0.467 18,842 -12,130
2,020 3,169 41,277 15,092 -26,185 0.424 17,506 -11,105
2,021 3,239 42,185 15,812 -26,373 0.386 16,264 -10,168

2,022 3,310 43,113 16,548 -26,565 0.350 15,111 -9,311
2,023 3,383 44,062 17,300 -26,762 0.319 14,039 -8,527
2,024 3,457 45,031 18,069 -26,963 0.290 13,044 -7,810
2,025 3,533 46,022 18,854 -27,168 0.263 12,119 -7,154
2,026 3,611 47,034 19,657 -27,377 0.239 11,260 -6,554
2,027 3,691 48,069 20,478 -27,591 0.218 10,461 -6,005
2,028 3,772 49,127 21,316 -27,810 0.198 9,719 -5,502
2,029 3,855 50,207 22,173 -28,034 0.180 9,030 -5,042
2,030 3,940 51,312 23,049 -28,263 0.164 8,390 -4,621
2,031 4,026 52,441 23,944 -28,496 0.149 7,795 -4,236
6,275,139
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.7. EVALUACIÓN SOCIAL
4.7.1. Evaluación Social del Sistema de Alcantarillado
Método Costo – Efectividad

Cuando no es posible valorar los beneficios de un proyecto o el esfuerzo de hacerlo
demanda elevados costos, a nivel de perfil, se aplica el método Costo – Efectividad,
que compara alternativas que generan idénticos beneficios, seleccionando aquella
que logra los objetivos deseados al mínimo costo.
Índice Costo – Efectividad.

Este método consiste en expresar los costos de cada una de las alternativas del
Proyecto en términos de cuota anual, cuyo valor actualizado es igual al VAC de los
costos del Proyecto. Para su cálculo se aplica la siguiente fórmula:
ICE = VAC (Inversión y CO&M) / (Población beneficiaria)

Donde:
ICE = índice de costo efectividad.
VAC = valor actual de costos a precios sociales.
Tasa de descuento social = 10%
ICEtotal = ICE recolección+ ICE tratamiento.
ICEtotal = Índice Costo efectividad total

ICEalcantarillado = Índice Costo efectividad sistema de recolección
ICEplanta tratam = Índice Costo efectividad sistema de tratamiento.
A. ICE del Subcomponente de Recolección
Este sub componente, tiene un ICE = 1,186 (Alternativa 01)

Este sub componente, tiene un ICE = 1,239 (Alternativa 02)
B. ICE del Subcomponente Tratamiento de aguas residuales.
Este sub componente, tiene un ICE = 892 (Alternativa 01)

Este sub componente, tiene un ICE = 932 (Alternativa 02)
C. CONCLUSION
 La Alternativa 01 es la recomendada ya que presenta un menor

ICE en ambos componentes.
 Por tanto, el ICE TOTAL es:
ICETOTAL = S/. 1,186 + S/.892
ICETOTAL = S/. 2,078 / beneficiario.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES DE LOS SUB COMPONENTES

ALTERNATIVA 01
POBLACION COSTO TOTAL COSTO POR COSTO POR
AÑO ATENDIDA DEL SISTEMA ABASTECER EVACUAR
(hab) S/. AGUA (S/.) AGUA (S/.)
2,011 2,345
2,012 2,396 6,037 4,226 1,811
2,013 2,449 6,558 4,591 1,967
2,014 2,503 7,090 4,963 2,127
2,015 2,558 7,635 5,344 2,290
2,016 2,614 8,191 5,733 2,457
2,017 2,672 8,759 6,131 2,628
2,018 2,731 9,340 6,538 2,802
2,019 2,791 9,933 6,953 2,980
2,020 2,852 10,540 7,378 3,162
2,021 2,915 11,160 7,812 3,348
2,022 2,979 11,793 8,255 3,538
2,023 3,045 12,441 8,709 3,732
2,024 3,112 13,103 9,172 3,931
2,025 3,180 13,779 9,645 4,134
2,026 3,250 14,470 10,129 4,341
2,027 3,322 15,177 10,624 4,553
2,028 3,395 15,899 11,129 4,770
2,029 3,469 16,636 11,645 4,991
2,030 3,546 17,390 12,173 5,217
2,031 3,624 18,161 12,713 5,448
ALTERNATIVA 02
POBLACION COSTO TOTAL COSTO POR COSTO POR
AÑO ATENDIDA DEL SISTEMA ABASTECER EVACUAR
(hab) S/. AGUA (S/.) AGUA (S/.)
2,011 2,345
2,012 2,396 9,862 6,903 2,959
2,013 2,449 10,467 7,327 3,140
2,014 2,503 11,085 7,760 3,326
2,015 2,558 11,717 8,202 3,515
2,016 2,614 12,363 8,654 3,709
2,017 2,672 13,023 9,116 3,907
2,018 2,731 13,698 9,588 4,109
2,019 2,791 14,387 10,071 4,316
2,020 2,852 15,092 10,564 4,528
2,021 2,915 15,812 11,068 4,744
2,022 2,979 16,548 11,583 4,964
2,023 3,045 17,300 12,110 5,190
2,024 3,112 18,069 12,648 5,421
2,025 3,180 18,854 13,198 5,656
2,026 3,250 19,657 13,760 5,897
2,027 3,322 20,478 14,334 6,143
2,028 3,395 21,316 14,921 6,395
2,029 3,469 22,173 15,521 6,652
2,030 3,546 23,049 16,134 6,915
2,031 3,624 23,944 16,761 7,183
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES

POR RECOLECCION DE AGUAS SERVIDAS POR TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 01
POBLACIO POBLACIO
COSTO DE COSTO DE
N N
INVERSIO OPERACIÓ AÑ
AÑO ATENDIDA ATENDIDA INVERSION OPERACIÓN
N N O
Y
(hab) S/. (hab) S/. Y MANTEN.
MANTEN.
3,550,890.8 2,01 2,678,742.2
2,011 0.00 3,550,891 0 2,678,742.23 0.00
7 1 3
2,01
2,012 2,396 1,267.81 1,153 2,396 543.35 493.95
2
2,01
2,013 2,449 1,377.20 1,138 2,449 590.23 487.79
3
2,01
2,014 2,503 1,488.99 1,119 2,503 638.14 479.44
4
2,01
2,015 2,558 1,603.25 1,095 2,558 687.11 469.30
5
2,01
2,016 2,614 1,720.01 1,068 2,614 737.15 457.71
6
2,01
2,017 2,672 1,839.35 1,038 2,672 788.29 444.97
7
2,01
2,018 2,731 1,961.31 1,006 2,731 840.56 431.34
8
2,01
2,019 2,791 2,085.96 973 2,791 893.98 417.05
9
2,02
2,020 2,852 2,213.35 939 2,852 948.58 402.29
0
2,02
2,021 2,915 2,343.54 904 2,915 1,004.37 387.23
1
2,02
2,022 2,979 2,476.59 868 2,979 1,061.40 372.01
2
2,02
2,023 3,045 2,612.57 832 3,045 1,119.67 356.76
3
2,02
2,024 3,112 2,751.55 797 3,112 1,179.23 341.58
4
2,02
2,025 3,180 2,893.58 762 3,180 1,240.10 326.56
5
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2,02
2,026 3,250 3,038.73 727 3,250 1,302.31 311.76
6
2,02
2,027 3,322 3,187.08 694 3,322 1,365.89 297.26
7
2,02
2,028 3,395 3,338.69 661 3,395 1,430.87 283.09
8
2,02
2,029 3,469 3,493.64 628 3,469 1,497.28 269.30
9
2,03
2,030 3,546 3,652.00 597 3,546 1,565.14 255.91
0
2,03
2,031 3,624 3,813.84 567 3,624 1,634.50 242.96
1
2,686,270.5
3,568,456.84 1
COSTOS INCREMENTALES SOCIALES
POR RECOLECCION DE AGUAS SERVIDAS POR TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
ALTERNATIVA N° 02 ALTERNATIVA N° 02
POBLACI POBLACI
COSTO DE COSTO DE
ON ON
INVERSIO OPERACI
AÑO ATENDIDA AÑO ATENDIDA INVERSION OPERACIÓN
N ÓN
Y
(hab) S/. (hab) S/. Y MANTEN.
MANTEN.
3,702,848. 3,702,848. 2,793,376.5 2,793,376.
2,011 0 0.00 02 2,011 0 0.00
02 8 58
2,012 2,396 2,070.99 1,882.71 2,012 2,396 887.57 806.88
2,013 2,449 2,198.04 1,816.57 2,013 2,449 942.02 778.53
2,014 2,503 2,327.90 1,748.98 2,014 2,503 997.67 749.56
2,015 2,558 2,460.61 1,680.63 2,015 2,558 1,054.55 720.27
2,016 2,614 2,596.24 1,612.06 2,016 2,614 1,112.67 690.88
2,017 2,672 2,734.85 1,543.75 2,017 2,672 1,172.08 661.61
2,018 2,731 2,876.52 1,476.11 2,018 2,731 1,232.79 632.62
2,019 2,791 3,021.30 1,409.46 2,019 2,791 1,294.84 604.05
2,020 2,852 3,169.26 1,344.08 2,020 2,852 1,358.26 576.03
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2,021 2,915 3,320.48 1,280.19 2,021 2,915 1,423.06 548.65

2,022 2,979 3,475.03 1,217.98 2,022 2,979 1,489.30 521.99
2,023 3,045 3,632.98 1,157.58 2,023 3,045 1,556.99 496.11
2,024 3,112 3,794.40 1,099.10 2,024 3,112 1,626.17 471.04
2,025 3,180 3,959.37 1,042.63 2,025 3,180 1,696.87 446.84
2,026 3,250 4,127.98 988.20 2,026 3,250 1,769.13 423.52
2,027 3,322 4,300.29 935.87 2,027 3,322 1,842.98 401.09
2,028 3,395 4,476.39 885.63 2,028 3,395 1,918.45 379.56
2,029 3,469 4,656.37 837.49 2,029 3,469 1,995.59 358.92
2,030 3,546 4,840.31 791.43 2,030 3,546 2,074.42 339.18
2,031 3,624 5,028.29 747.42 2,031 3,624 2,154.98 320.32
3,728,345. 2,804,304.
89 24
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
INDICADOR COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA 01
0%
INDICADOR RECOLECCION TRATAMIENTO TOTAL
VACT 3,568,457 2,686,271
Beneficiarios 3,010 3,010
ICE 1,186 892 2,078
ALTERNATIVA 02
0%
VACT 3,728,346 2,804,304
Beneficiarios 3,010 3,010
ICE 1,239 932 2,170
CUADRO COMPARATIVO
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
INVERSION (P.S) 6,229,633 6,496,225
ICE 2,078 2,170
VAN 5,970,776 6,275,139
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha efectuado una simulación considerando un incremento en 5, 10 y 15% en el monto

de inversión de cada una de las alternativas:
ALTERNATIVA 01
5%
VACT 3,746,880 2,820,584
BENEFICIARIOS 3,010 3,010

C.E 1,245 937 2,182
10%
VACT 3,925,303 2,954,898

C.E 1,304 982 2,286
15%
VACT 4,103,725 3,089,211

C.E 1,363 1,026 2,390
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
ALTERNATIVA N° 01
INCREMENTO C.E ALTERNATIVA LÍNEA DE
DE COSTOS N° 01 CORTE
0% 2,078 945
5% 2,182 945
10% 2,286 945
15% 2,390 945
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ALTERNATIVA 02
5%
VACT 3,914,763.19 2,944,519

C.E 1,300.570 978 2,279
10%
VACT 4,101,180 3,084,735
C.E 1,363 1,025 2,387
15%
VACT 4,287,598 3,224,950
C.E 1,424 1,071 2,496
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios

esperados a lo largo de su vida útil. Se ha analizado con referencia a:
a. Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-

operación del proyecto.
Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del Sistema

de Alcantarillado, el cual estará a cargo de la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento, después que la obra haya sido transferida por la
Unidad Ejecutora
b. La Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en

su etapa de inversión y operación.
La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la

Municipalidad Distrital de Yorongos, que cuenta con la experiencia, los
recursos y personal calificado para ejecutar este tipo de infraestructura.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
c. La disponibilidad de recursos.
Los recursos ordinarios provenientes de las distintas fuentes de

Financiamiento; están asegurados para la ejecución de la obra, en tanto el
proyecto demuestre su viabilidad técnica, económica y ambiental.
d. La participación de los beneficiarios.
La Municipalidad, una vez concluida la obra, la transferirá a una JASS, que

será la entidad responsable de la Operación, Mantenimiento y Administración
del Sistema de Alcantarillado.
Por la prestación de estos servicios, la población beneficiada se compromete

a realizar sus pagos mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de
garantizar el funcionamiento normal y continuo del proyecto.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE LA TARIFA - ALTERNATIVA 01
NUMERO TARIFA FACTURACION MOROSIDAD INGRESO ING ING O&M CP SALDO %RECUPERAC.
AÑO IMPUESTOS
CONEXIÓN PROPUESTA AL AÑO (S/.) % NETO (S/.) COLATERAL TOTAL AL AÑO (S/.) CAPITAL
2011
2012 479 10.00 57515.41 0.15 48888.10 977.76 49865.86 28175.84 498.66 21191.36 1.29
2013 490 10.00 58780.75 0.15 49963.64 999.27 50962.91 28795.71 509.63 21657.57 1.32
2014 501 10.00 60073.93 0.15 51062.84 1021.26 52084.10 29429.22 520.84 22134.04 1.34
2015 512 10.00 61395.55 0.15 52186.22 1043.72 53229.95 30076.66 532.30 22620.99 1.37
2016 523 10.00 62746.26 0.15 53334.32 1066.69 54401.00 30738.35 544.01 23118.65 1.40
2017 534 10.00 64126.67 0.15 54507.67 1090.15 55597.83 31414.59 555.98 23627.26 1.44
2018 546 10.00 65537.46 0.15 55706.84 1114.14 56820.98 32105.71 568.21 24147.06 1.47
2019 558 10.00 66979.29 0.15 56932.39 1138.65 58071.04 32812.04 580.71 24678.29 1.50
2020 570 10.00 68452.83 0.15 58184.91 1163.70 59348.60 33533.90 593.49 25221.22 1.53
2021 583 10.00 69958.79 0.15 59464.97 1189.30 60654.27 34271.65 606.54 25776.08 1.57
2022 596 10.00 71497.89 0.15 60773.20 1215.46 61988.67 35025.62 619.89 26343.16 1.60
2023 609 10.00 73070.84 0.15 62110.21 1242.20 63352.42 35796.19 633.52 26922.71 1.64
2024 622 10.00 74678.40 0.15 63476.64 1269.53 64746.17 36583.70 647.46 27515.00 1.67
2025 636 10.00 76321.32 0.15 64873.12 1297.46 66170.59 37388.55 661.71 28120.33 1.71
2026 650 10.00 78000.39 0.15 66300.33 1326.01 67626.34 38211.09 676.26 28738.98 1.75
2027 664 10.00 79716.40 0.15 67758.94 1355.18 69114.12 39051.74 691.14 29371.24 1.78
2028 679 10.00 81470.16 0.15 69249.64 1384.99 70634.63 39910.88 706.35 30017.41 1.82
2029 694 10.00 83262.50 0.15 70773.13 1415.46 72188.59 40788.92 721.89 30677.79 1.86
2030 709 10.00 85094.28 0.15 72330.14 1446.60 73776.74 41686.27 737.77 31352.70 1.90
2031 725 10.00 86966.35 0.15 73921.40 1478.43 75399.83 42603.37 754.00 32042.46 1.95
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----
4.10. IMPACTO AMBIENTAL
a. Introducción.
El informe de Impacto Ambiental se refiere básicamente a los trabajos de

Infraestructura de Saneamiento que serán ejecutados en la localidad de
Yorongos.
b. Marco Legal.
El marco jurídico – ambiental que rigen las actividades de las Obras de

infraestructura de saneamiento de las Habilitaciones Urbanas, está
conformado por:
 La Constitución Política del Perú; que define la política ambiental

nacional.
 El Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales; que
establece la obligatoriedad de los Estudios de Impacto Ambiental.
 La Ley General de Aguas, el Código Sanitario del Perú; que definen
los usos y estándares de calidad y tratamiento de las aguas.
 Ley No. 26410 creación del Consejo Nacional del Ambiente
(CONAM).
 Directivas para la formulación de planes maestros de las Empresas
Productoras de Servicios (EPS)
 Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento. Cuy
cumplimiento facilitará las actividades y evitará problemas y gastos
innecesarios.
c. Objetivo de la Evaluación del Impacto Ambiental.
Analizar los efectos sobre el medio ambiente de las Obras de Agua

Potable y Alcantarillado de la localidad de Limoncarro, y cuyo propósito es
identificar, evaluar e interpretar los efectos ambientales, cuya ocurrencia
tendría lugar en las distintas etapas del proyecto, a fin de prever las
medidas apropiadas orientas a evitar y/o mitigar los efectos adversos y
fortalecer los positivos.
d. Caracterización Ambiental del Área de Influencia de la Obra
IMPACTOS POSITIVOS.
Tratándose de una obra de Alcantarillado, los impactos ambientales son

principalmente positivos. Los impactos positivos colaterales serán:
 Generación de empleo para los pobladores del lugar.

 Implementación del sistema de Alcantarillado.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----
 Mejoramiento de la calidad ambiental urbana y la salud pública,
evitando presencia de enfermedades hídricas y otras por
contaminación ambiental.
 Aumento del valor de la propiedad, por la instalación de los
servicios básicos de saneamiento.
IMPACTOS NEGATIVOS
Los impactos ambientales negativos serán de corta duración (semanas)

que se presentarán durante la ejecución de las obras en la Habilitación
Urbana. Los puntos negativos colaterales serán:
 Alteración del afirmado de las calles así como los empalmes a los
sistemas nuevos con los existentes.
 Afectación a la salud pública por la emisión de partículas, polvos
debido al movimiento de tierras y maquinaria.
 Contaminación de suelos por residuos de obras (cemento, arena,
bolsas, etc.)
 Molestias a los vecinos por ruidos y polvos al ejecutar las zanjas
para la instalación de las tuberías y el nuevo afirmado de las calles.
e. Plan de Gestión Ambiental.
GENERALIDADES
En vista de que los impactos ambientales positivos indican la viabilidad

del Proyecto aplicando las medidas de mitigación para el impacto
ambiental negativo y debido a que el Proyecto constituirá un factor de
desarrollo local y en consecuencia, corresponde proponer un Plan de
Gestión Ambiental del Proyecto:
Es importante precisar que una adecuada gestión y manejo ambiental de

las obras de construcción requiere de un Plan de Manejo Ambiental
CONCEPCIÓN DE LA GESTION AMBIENTAL
Los principios fundamentales para la gestión ambiental del proyecto son:
 La toma de decisiones sostenidas al más alto nivel y la

capacitación ambiental en todos los niveles de la población
respecto al saneamiento de la ciudad.
 El ordenamiento y manejo ambiental en forma integral y sostenida.
 La sustentabilidad ecológica y la sostenibilidad económica rentable
y permanente, haciendo de los servicios básicos un factor de
beneficio sanitario local eficiente.
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 La aplicación de tecnologías limpias y procedimientos técnicos
seguros y con control de calidad.
 El reciclaje y reuso de residuos; así como la restauración ecológica
de ambientes intervenidos.
OBJETIVOS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL
 Insertar el Proyecto en el desarrollo local, ambientalmente

sustentado.
 Garantizar la conducción existente del sistema de los servicios
básicos.
 Ordenar las actividades de manejo ambiental en todas sus etapas
acorde con la ecología y las leyes vigentes.
 Evitar costos ecológicos y económicos innecesarios.
 Insertar el control de calidad en todos los procesos y actividades.
BASES TÉCNICAS PARA LA GESTION AMBIENTAL
 El diagnóstico ambiental integrado.

 El diseño de los sistemas de agua potable y alcantarillado de la
localidad de Limoncarro.
 Las medidas de mitigación de los impactos negativos.
 La Organización de la empresa prestadora del servicio de agua
potable y alcantarillado.
 Las normas ambientales vigentes y las normas de saneamiento
vigentes.
 El financiamiento de las acciones ambientales.
MEDIDAS DE MITIGACION
Las acciones de gestión ambiental comprende el conjunto de medidas de

mitigación y/o corrección para cada impacto ambiental identificado,
principalmente en la etapa de Ejecución del Proyecto, que se muestra en
el cuadro siguiente:
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CUADRO No. 31
Impactos Ambientales durante la Construcción, Mantenimiento y

Abandono del Sistema de Alcantarillado de Yorongos
Causa del Impacto Ambiental y Descripción del

Factor Ambiental Afectado
Impacto Ambiental
Etapa de Construcción
La actividad generadora de una Magnitud media de ruido

es la de Excavaciones. Las demás actividades tienen
Nivel de Ruido
Magnitud baja, son Temporales y de alta Mitigabilidad.
Todas las actividades tienen una Significancia baja.
Los Olores desagradables son generados durante la

Olores derivación de las aguas servidas pero son de
Significancia baja.
La generación de polvo, solo es de Significancia
Polvo moderada durante la fase de Excavaciones pero es
Temporal y Altamente Mitigaba.
La Significancia negativa y moderada, la afectación de la
Calidad Suelo calidad del suelo solo se da durante las excavaciones
pero es Temporal y altamente Mitigable.
Los Canales de Riego, en los puntos donde cruzan la
línea de conducción pueden ser afectados en Magnitud
Canal de Riego baja, Temporal y dicha alteración es altamente Mitigable.
En resumen, la Significancia es baja y se puede reparar
fácilmente el daño ocasionado.
En cuanto a la calidad de los cuerpos de agua de la
zona, éstos podrán ser afectados durante la etapa de
Calidad Agua construcción pero temporalmente y en Magnitud baja.
Además dicho efecto seria altamente Mitigable.
El poblado de Yorongos será afectado de una manera
negativa en Magnitud baja, Temporal y de alta
Fauna Silvestre, Cobertura Mitigabilidad durante algunas actividades en la Etapa de
Vegetal y Cultivos Construcción (Traslado de Equipos, Excavaciones y
Desviaciones de Aguas Servidas)
Las Zanjas incrementan los peligros de accidentes de

manera baja, temporal y altamente Mitigables. La
Salud e Higiene derivación de aguas servidas incrementa la probabilidad
de contraer enfermedades pero es de poca Significancia.
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Nivel de Empleo El nivel de Empleo será afectado positivamente en

Magnitud moderada, Temporalmente y de Significancia
baja
Toda la obra tiene un efecto positivo indirecto sobre la
Ingresos en la Economía Local economía local, aunque es de Magnitud baja. Temporal
y de Significancia baja
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Etapa de Mantenimiento
Se genera ruidos en las Excavaciones para la instalació n de

Nivel de Ruido
las tuberías. Su Significancia es baja.
De Magnitud es moderada, pero Temporal y altamente
Olores
Mitigable, de Significancia baja.
En el caso de la reparación de algún tramo de la línea de
conducción, podrían ocurrir algunos escurrimientos de aguas
Canales de Riego servidas hacia la zona baja de los canales de riego. Pero
dicho impacto sería bajo en Significancia, porque es
altamente Mitigable, Temporal y de baja Magnificencia
Sobre el mantenimiento de la Línea de Conducción y Lagunas
de Oxidación, se ha determinado que el impacto es altamente
positivo sobre la mejora de la calidad de los cuerpos de agua
Calidad del Agua en la zona. Se estarían tratando diariamente grandes
caudales de desagüe contaminante. Dicho impacto positivo
duraría la cantidad de años previstos en el proyecto según la
tasa de incremento poblacional.
El Paisaje y el Turismo serán afectados positivamente por el
Mantenimiento óptimo de todo el Sistema de Alcantarillado.
Paisaje
La Magnitud del efecto será moderado, durante unos años y
Turismo
de Significancia moderada. Las labores de Mantenimiento de
Red de
todos los componentes del Sistema de Alcantarillado tienen
Alcantarillado
un Impacto positivo, de Magnitud Alta, de Duración moderada
(algunos años) y de Significancia alta.
El Mantenimiento del Sistema de la Red de Alcantarillado
tienen efectos positivos, de Magnitud alta, de Duración
Calidad de Vida
moderada (algunos años) y de Significancia alta sobre la
Calidad de Vida de los pobladores de la localidad Yorongos
La Restauración de las áreas afectadas generará Impactos
Salud e Higiene positivos, de Magnitud alta, de Duración moderada (años) y
de Significancia alta.
Nivel de Empleo La Magnitud es baja, Temporal y de Significancia baja.
Ingresos en la Toda la obra tiene un efecto positivo indirecto sobre la
Economía Local economía local, aunque es de Magnitud baja. Temporal y de
Significancia baja.
Efectos positivos, de Magnitud moderada, de Duración
Valoración de los moderada y de Significancia moderada, sobre la valoración
Inmuebles de los inmuebles en la zona urbana de la localidad de
Yorongos.
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Etapa de Abandono
Se genera ruido al retirar la maquinaría, pero su
Nivel de Ruido
Significancia es baja Es de Significancia baja.
Polvo
Si se realiza una óptima Restauración el impacto final es

Calidad Suelo altamente positivo.
Fauna Silvestre, Cobertura Vegetal Si se realiza de manera óptima la labor de Restauración
y Cultivos de las Áreas Afectadas se logrará un Impacto positivo,
de Magnitud alta, Permanente y de alta Significancia.
Las labores de Restauración de las áreas afectadas

tienen un Efecto Permanente, positivo, de Magnitud alta
Paisaje Turismo y Significancia alta.
Calidad de Vida La Restauración de las áreas disturbadas tienen efectos
positivos, de Magnitud alta, de Duración moderada
(algunos años) y de Significancia alta sobre la Calidad
de Vida de los pobladores de la localidad de Yorongos
Los efectos sobre el Nivel de empleo en esta etapa es
Nivel de Empleo
de Magnitud baja. Temporal y de Significancia baja.
Toda la obra tiene un efecto positivo indirecto sobre la
economía local, aunque es de Magnitud baja, Temporal
y de Significancia baja Restaurando los lugares
Ingresos en la Economía Local afectados por la Obra se logra efectos positivos de
Valoración de los Inmuebles Magnitud moderada, de Duración moderada y de
Significancia moderada, sobre la valoración de los
inmuebles en la zona urbana de la localidad de
Yorongos
f. Programa de Monitoreo Ambiental

El seguimiento de las acciones de la construcción y funcionamiento de las
Obras de Alcantarillado permitirán garantizar el cumplimiento de las medidas
preventivas y correctivas, contenidas en el estudio de impacto ambiental, a
fin de lograr la conservación de la calidad ambiental urbana.
g. Plan de Contingencias
Estará orientado a prevenir y asistir los accidentes de personas durante la

construcción y operación de las obras.
Además, comprende el establecimiento de un sistema de alerta,
comunicación y asistencia en los ejes de las obras y las redes administrativas
(defensa civil, bomberos, etc.), equipamiento para el rescate, asistencia y
recuperación de daños causados y entrenamiento permanente para los
casos de accidentes.
Estas medidas de prevención deben ser adoptadas por la Municipalidad

Distrital de Yorongos.
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4.11. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO
2011 2012 Años


EXPEDIENTE TECNICO

OBRAS CIVILES

SUPERVICION DE OBRA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MDCH y COMITE DE GESTION, BENEFICIARIOS
CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO

2011 2012 Años
EXPEDIENTE TECNICO

OBRAS CIVILES

SUPERVICION DE OBRA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MDG y COMITE DE GESTION, BENEFICIARIOS
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4.12. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Grafico No. 06
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
UNIDAD DE GESTION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO
JEFE
RESPONSABLE
PRODUCCION ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION

DEL SERVICIO CONTABILIDAD DEL SERVICIO
Operación del Cobranzas Padrón de

Sistema Usuarios
Compras
Facturación
Mantenimiento
del Sistema Pagos
Contabilidad
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4.13. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS RESUM EN DE OBJETIVOS INDICADORES M EDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

Tasa de crecimiento de la población se
Elevar la calidad de vida de la -Disminución de las necesidades básicas mantiene de acuerdo a las proyecciones
FIN
-Encuestas a hogares realizadas
población insatisfechas en un 70% en el distrito.
-Elevar el nivel de salubridad

-Disminución de la tasa de morbilidad en un -Boletín epidemiológico
PROPOSITO de la población en la localidad
30% en los primeros 5 años. del centro de salud Alto nivel de cultura sanitaria.
de Yorongos
-Sistema de alcantarillado. - 2,663 habitantes atendidos en el año 2,012 y -Boletín mensual de la -Tasa de crecimiento estable.
-Desarrollo de cursos de 4,026 habitantes en el año 2,031. junta administradora. -El sector salud y la
COM PONENTES capacitación en cultura -2,663 personas capacitadas municipalidad actores principales
sanitaria. - 107,345 m3 de agua servidas evacuada en -Encuestas a los del proceso de capacitación.
Existencia de un sistema de el año 2,011 y 162,311 m3 en el año 2,030 hogares. -Sistema de recolección y
evacuación y tratamiento de - 2,178 habitantes atendidos en el año 2,011 y tratamiento de aguas servidas en
aguas servidas. 3,294 habitantes en el año 2,030. -Boletín mensual de la estado optimo
- 80% de evacuación junta administradora. -Tasa de crecimiento estable
-Sistema de alcantarillado. - Infraestructura

- S/. 6,571,243.89 Reportes de cuaderno
Que este programado en el
-Talleres de obras.
presupuesto del año 2,011.
- Gastos Intangibles.
Recolección Boletas y facturas.
- 9,546.81ml de tubería - S/. 200,000.00
Buzones - Supervisión Reportes de cuaderno

ACCIONES
- 142 unidades de obras
S/. 459,987.07
Conexiones Domiciliarias
- 426 unidades - Capacitación
Emisor y Efluente - S/. 120,000.00
- 461.34 ml de tubería
Tratamiento
- 02 lagunas de ox idación
Cerco Perimétrico
- 450 ml (cerco v iv o)
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MODULO V
CONCLUSIONES
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5.1. CONCLUSIONES
El Objetivo Principal de la Municipalidad Distrital de Yorongos, es contribuir a mejorar la calidad de

niveles de vida de los habitantes, coordinando, concertando, y articulando, la ejecución de los
programas y proyectos.
Con la intervención del proyecto se beneficiaran unos 3,010 habitantes en promedio
La evaluación económica a precios sociales dio un ICE de 2,078 para la Alternativa 01 y un ICE de
2,170 para la Alternativa 02. Por tanto la alternativa recomendad es la 01.
Los costos de mantenimiento y conservación estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Yorongos.
El monto total del proyecto de la alternativa seleccionada a precios de mercado es de S/. 7, 351,230.96
Nuevo Soles.
El monitoreo una vez concluida la ejecución de la obra permitirá rectificar el impacto negativo de
algunas de las intervenciones, transformando el impacto en positivo.
El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, ambiental, institucional y social.
La sostenibilidad del proyecto está asegurada institucionalmente a través del municipio, quien cuenta
con los recursos para realizar el mantenimiento rutinario y periódico requerido por las obras.
Por lo expuesto, se recomienda que se apruebe y que se otorgue la viabilidad del proyecto, de
conformidad con el Sistema Nacional de Inversión Pública, y se dispongan las previsiones financieras
para su etapa de inversión.
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MODULO VI
ANEXOS
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Instalaciones Sanitarias en San Martín

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PIP.

: INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE YORONGOS, DISTRITO

MODULO II: ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

MODULO III: IDENTIFICACIÓN

MODULO IV: FORMULACION Y EVALUACION

MODULO VI: ANEXOS

El proyecto se denomina “INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA

B. Objetivo del Proyecto

El proyecto tiene como objetivo: “Elevar el nivel de salubridad de la población en la

C. Balance de Oferta Demanda

DEMANDA OFERTA DEFICIT NO ATENDIDO

Nº POBLACION POBLAC. POR VOLUMEN A POBLACION VOLUMEN A POBLACION VOLUMEN A

2011 2,605 90% 2,345 469 102,706 0 0 0 2,345 469 102,706

Red de Alcantarillado/lagunas de oxidación

E. Costos del proyecto

- Costos de Inversión : S/. 7, 351,230.96

- Costos de Inversión : S/. 6, 229,633.10

A continuación se presentan los costos de inversión, valorados a precios

INVERSION SISTEMA DE ALCANTARILLADO A PRECIOS DE MERCADO

1.- Obras Provisionales, Preliminares,

2.- Suministro e Instalación de Tubos

3.- Buzones / Cajas de Inspección Gl. 1.00 437,061.67 437,061.67 437,061.67

4.- Conexiones Domiciliarias de

5.- Laguna de Oxidación Proyectada Gl. 1.00 2,100,000.00 2,100,000.00 2,100,000.00

GASTOS GENERALES (15%) 353,262.09 315,000.00 668,262.09

UTILIDAD (10%) 235,508.06 210,000.00 445,508.06

IGV (18%) 529,893.14 472,500.00 1,002,393.14

GASTOS INTANGIBLES GL. 1.00 200,000.00 106,000.00 94,000.00 200,000.00

SUPERVISION GL. 1.00 459,987.07 243,793.15 216,193.92 459,987.07

CAPACITACION GL. 1.00 120,000.00 63,600.00 56,400.00 120,000.00

TOTAL DE INVERSION S/. 7,351,230.96

RESUMEN DE LA INVERSION TOTAL DEL

INVERSION TOTAL COSTO

GASTOS INTANGIBLES 200,000.00

TOTAL COSTO DE INVERSION S/. 7,351,230.96

PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1

Gastos Intangibles 200,000.00 0.91 182,000.00

Supervisión 459,987.07 0.91 418,588.24

Capacitación 120,000.00 0.91 109,200.00

TOTAL COSTO DE INVERSION S/. 7,351,230.96 6,229,633.10

F. Beneficios del proyecto

G. Resultados de la evaluación social

INVERSION (P.S) 6,229,633 6,496,225

ICE 2,078 2,170

VAN 5,970,776 6,275,139

Estos consisten en un plan de funcionamiento y mantenimiento del Sistema de Alcantarillado, el cual

IMPACTOS AMBIENTALES Y SUS MEDIDAS DE MITIGACION Y/O CORRECCION

PRINCIPALES IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y/O

UNIDAD DE GESTION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

PRODUCCION ADMINISTRACION Y COMERCIALIZACION

Operación del Cobranzas Padrón de

CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO

2011 2012 Años

Direccion de Obras Municipalidad Distrital de Yorongos y

Direccion de Obras Municipalidad Distrital de Yorongos y

Direccion de Obras Municipalidad Distrital de Yorongos y

Direccion de Obras Municipalidad Distrital de Yorongos y

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MDCH y COMITE DE GESTION, BENEFICIARIOS

El Objetivo Principal de la Municipalidad Distrital de Yorongos, es contribuir a mejorar la calidad de niveles de

Con la intervención del proyecto se beneficiaran unos 3,010 habitantes en promedio

Los costos de mantenimiento y conservación estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Yorongos.

OBJETIVOS RESUM EN DE OBJETIVOS INDICADORES M EDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS