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Planeación Específica

1.- Analizando las Actividades o el Proceso de la Auditoria Interna, describa en que consiste
su Planeación Específica; las 3 etapas de su proceso en particular y el grupo de elementos
que acompañan a dicho proceso.

La “Planeación Específica” se define como la segunda actividad del Proceso de Auditoria


Interna que toma como base el Análisis General o Diagnóstico, es decir depende totalmente
de los elementos obtenidos en la etapa inicial para elaborar dos planes:

 El de Plan de Auditoria, donde definirá las técnicas y procedimientos de auditoria que


empleará en la revisión y,
 El Plan Administrativo, donde se determinarán el Capital Humano que requeriremos;
el tiempo que aplicaremos para cada prueba; el presupuesto salarial para remunerar
periódicamente al personal y; la papelería y equipo de oficina necesarios para las
operaciones de rutina y hasta para las imprevistas.

Las 3 etapas de la Planeación específica son las siguientes:

 La planificación comienza evaluando los problemas y/o resistencias que se dieron


en la etapa de Análisis General y Diagnóstico. A través de esta etapa podremos
delimitar en qué áreas y/o departamentos operativos, así como en que partidas y/o
rubros haremos mayor énfasis en las pruebas de revisión.

 La segunda etapa de la Planeación es la Enunciación de los Objetivos y Alcance de


Auditoria. Dicha información será asentada en un documento conocido como “Plan
de Auditoria”.

 La tercer etapa consiste en delimitar el Capital Humano que requeriremos; el tiempo


que aplicaremos para cada prueba; el presupuesto salarial para remunerar
periódicamente al personal y; la papelería y equipo de oficina necesarios para las
operaciones de rutina y hasta para las imprevistas, en concreto en esta 3er etapa se
elaborará el “Plan Administrativo”.
Elementos de la Planificación Específica.- adicional a los Planes de Auditoria
(de Auditoria y Administrativo) es pertinente contar al final de la etapa de
Planificación con los siguientes elementos:

1. Una delimitación de un Objetivo General y de Objetivos Específicos a nivel


departamental.
2. Aplicación del Estudio y Evaluación de Control Interno.
3. Calificación del Riesgo de Auditoria

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