UNIVERSIDAD DE PIURA

FACULTAD DE INGENIERÍA
MAESTRÍA EN INGENIERÍA VIAL
Desarrollo de carrera
Informe de Caso: Frank Nash
Lima, 20 de julio del 2019

Nombres de los participantes:

ELARD MIGUEL ALARCON DIAZ

1.- Hechos principales

Frank Nash laborando en la compañ ía ABC durante un periodo de 37 añ os y 18
añ os como jefe de prá ctica desarrollando siempre su optimo desempeñ o tanto en
la jefatura como en la formació n de personas.

2.- Definició n del problema

Discutir los méritos y el futuro de los jefes con potencial de la ABC teniendo como
caso especial
el de Frank Nash.

3.- Planteamiento de alternativas de solució n

1)Permanecer en su puesto de trabajo ya que és el mejor, pero se ha comprobado
que Frente a otros jefes de fábrica, no posee las condiciones requeridas. Sin
embargo, él parece tener la habilidad innata de saber seleccionar y formar a buenos
jefes, cualidad que muchos de nuestros jefes de fábrica parecen no poseer en su
misma medida, si se le designa un cargo superior en el cuál le demandará más tiempo
ya no le daría el tiempo para formar más personas con un perfil optimo y la empresa
colapsaría ya que no habría personal calificado.

4.- Enunciado del plan de acció n

Sí se asume que va ascender en el puesto de trabajo ,se recomendaría rodearlo de
personas las cuá les tengan similares características que él para no dejar en el aire
la jefatura que estaba teniendo. Conocer las expectativas de Frank, bajo una
entrevista con el Sr. Dewhisrt Y Savory principalmente