La administración estratégica hace alusión al desarrollo de herramientas tácticas cuyos
objetivos están planteados por cada organización tomando en consideración aspectos tecnológicos, comunicación y en el campo ambiental. El Ecuador es un país que cuenta con variedades de recursos productivos, es por ello que se ha visto la necesidad de mejorar e innovar las empresas pequeñas, medianas y grandes para que estas pueden ser acogidas tanto a nivel nacional como internacional. Las pequeñas empresas que se formaron mediante un emprendimiento no cuentan con un proceso de gestión estratégica ya que en ocasiones estas empresas fueron creadas por un estímulo y al no contar con el adecuado conocimiento estratégico estas pueden llegar a fracasar. Las medianas empresas se caracterizan por contar con un plan estratégico, debido a ya que se encuentran lideradas por personas que poseen habilidades administrativas, pero en algunos casos no se aplican al cien por ciento, esto perjudica a la empresa ya que no existe compromiso para seguir un sistema de gestión estratégica debido a que este necesita de tiempo. Las grandes empresas tienen el deber de cumplir con un plan estratégico, ya se ha por normativas o por cumplir estándares de calidad, es por ello que deben elegir un sistema de herramientas estratégicas, para cumplir sus metas ya sean a corto o largo plazo según el objetivo planteado. Citando el transporte lamentablemente este no cuenta con un sistema de estratégico, que ayude al desarrollo y progreso, ya que las personas que lideran este campo económico no tienen la facultad, ni los conocimientos de administración estratégica lo cual no permite diseñar un plan o modelo de gestión estratégico oportuno y adecuado. Considero que para subsanar la crisis del trasporte sería oportuno implementar estratégicas administrativas como el FODA, FEYIA ya que estas permiten conocer el desenvolvimiento y la realidad de la empresa, pues con la información obtenida de las matrices se puede tomar decisiones que bendicen a la empresa.