ANÁLISIS DE REFERENCIA DE ACUERDO A LA IDENTIFICACIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU

IMPACTO EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

Referencia Principio Dificultad Instrumento Metodología Consecuencias / conclusiones
Jose m Peiró Explica la Como la Varios estudios Tomo como El ser humano es el factor más
f, prieto, acogida y los tecnología, psicosociales realizados referencia y importante en el desarrollo e
Virgina impactos que acogida para y se centra en los comparo varios implementación de las nuevas
Orengo y a. tienen las el trabajo estudios realizados por autores tales como, tecnologías, descentralizando sus
Zornoza nuevas diario de los José María Peiró 1990. Peiró y prieto 1194 trabajos, pero genera nuevos
introducción tecnologías analistas y Peiró 1990, intereses por conseguir nuevos
a las nuevas impacta en sistemas.
tecnologías sus puestos
en las de trabajo (en
organizacion aspectos de
es competitivida
de
importancia)
Anabela La El impacto Compara las escuelas El empleado al estar
Félix Mateus perspectiva que se ha clásicas continuamente comunicado con la
(2014) la reconoce el tenido y la información organizacional es
comunicació potencial de eficacia que más competitivo y aumenta el
n en las la se tiene con objetivo de su productividad
teorías de las comunicación el home
organizacion descendente, office, de
es. El cruzar ascendente y acuerdo a las
del siglo XX lateral para la tecnologías
y la administració que la
revolución de n eficiente empresa le
las nuevas del personal. brindo a cada
tecnologías. Esto se ve uno de los
Una visión como empleados
histórica una forma de
 valorar el
trabajo,
fomento de la
creatividad y
la
productividad
(Fisher,
1993)
Daniela Al introducir Como Se basa en el estudio que Indica que hay que A pesar de que la productividad y
Rodríguez nuevas impacta la tiene para brindar adoptar medidas de conectividad del empleado
Psicología y tecnologías y medida concejos al respecto pausas activas, aumenta con las nuevas
consultora e- nuevas adoptada de hacer ejercicio y tecnologías, también, se ve
hunters formas de home office, autocuidado afectada la parte emocional y
marzo 202o, trabajo como en la vida personal de cada persona, ya que
el teletrabajo se supedita personal de el humano de hoy no tiene la
también tiene las los educación suficiente para manejar
sus riesgos, actividades trabajadores tiempos y separar lo emocional de
el de los ya que el lo laboral.
empleo.com empleados y empleado, ya
como se tiene una
afecta ya sea rutina creada
positiva o y como se
negativament Rome la
e la vida de brecha de lo
las personas. personal con
lo laboral
Cecilia barría La pandemia La crisis Estudian como es el Indican que hay Esta recesión no solamente afecta
BBC, news del económica en comportamiento y como que acceder a al cliente interno, sino que
(marzo 2020) coronavirus la que entra se puede mitigar y fondos fiscales y también al cliente externo y
coronavirus: ha la empresa, afrontar los asegurar la predispone al estrés empresarial
qué están desencadenad no solamente hundimientos protección social y por generar unas ganancias o
haciendo las o una crisis por la económicos por la brindar créditos de mínimo una mitigación para
grandes económica pandemia recesión social solidaridad a los cubrir esos fondos de imprevistos.
economías que crece sino por los que puedan acceder
para evitar la como una gastos las personas.
bancarrota de avalancha. imprevistos
las empresas que se ha
y la escasez tenido por la
de dinero (y aquerencia de
hasta dónde nuevas
pueden tecnologías.
llegar)
Castro J.D. La Aumento de Aclaración de pautas Investigación Se evidencia la necesidad de
(2020) por el modificación jornada frente a las medidas de descriptiva, basada formalizar las jornadas a través de
coronavirus, que se realice laboral sin protección del empleo en la normatividad horarios o turnos específicos para
la jornada a la jornada previo aviso con ocasión del estado legal vigente del el personal, los cuales están
laboral laboral debe superando el de emergencia por el artículo 161 del formalizados a través de un otrosí
podría ser de quedar número de covid-19 es la código sustantivo donde se indiquen cuáles van a ser
36 horas. debidamente horas legales. flexibilización de la del trabajo las condiciones teniendo en cuenta
establecida a jornada laboral. circulares 0021 y la pandemia por covid-19.
través de un 0033 de 2020.
otrosí.
 Cortes I. Derecho a la Extender Se dio respuesta con Investigación Los resultados obtenidos por la
(2020) ¿qué conciliación tiempo de información al derecho teórica en relación pregunta que surge contra
pasa con el de la vida trabajo a los de la jornada con la vida laboral nuestros derechos a un horario
derecho a la profesional y colaboradore correspondiente, a raíz y personal flexible donde se respete la vida
reducción y personal. s sin respetar de la pandemia covid-19 respetando horario. personal y en estos tiempos de
adaptación de la vida (2020). pandemia trabajar las horas
jornada personal y respectivas a su jornada laboral.
durante la sus tiempos
cuarentena? de labor
establecidos.

Cabrera Báez Trabajo en El empleador Extensión de horas labor Investigación de Protección por protocolos de segu

A.C. (2020) casa: tiene la ales donde se verifica forma comunicació ridad que se manejan desde casa y
medidas de tratándose de facultad de por medios tecnológicos n y resultados a la cómo funciona el medio ambiente
protección al una situación reducir o necesidad
empleo con ocasional, ampliar la
ocasión de la temporal y jornada
fase de excepcional, laboral
contención es posible establecida
de covid-19 y que el dependiendo
de la empleador de las
declaración autorice el necesidades
de trabajo en del servicio o
emergencia casa, en necesidades
sanitaria. cualquier especiales sin
sector de la que este
economía. término sea
Esta contabilizado
modalidad como horas
 ocasional de extras
trabajo es
diferente al
teletrabajo, y
no exige el
lleno de los
requisitos
establecidos
para este
Benito N. el trabajador La negativa El teletrabajo no se Es obligación del Rabajadores en aislamiento
(2020) sigue del trabajador puede modificar el empresario preventivo no están afectados por
coronavirus teniendo la a obedecer la sueldo, pero sí “puede garantizar la un accidente o una enfermedad,
en el trabajo: obligación de orden de haber alguna seguridad de sus sino que están vigilados y
preguntas y cumplir con viajar a una consecuencia en los trabajadores, para recibiendo asistencia sanitaria con
respuestas su jornada zona de pluses extrasalariales”. eso existe la la finalidad de diagnosticar su
sobre los laboral y con peligro Por ejemplo, con el prevención de estado
derechos sus tareas podría cobro de kilometrajes o riesgos laborales,
encomendada considerarse asignación de dietas. “si por lo que sí tienen
s” añade como el no hago kilómetros, obligación
Fernando ejercicio igual este complemento
Ruiz-beato. legítimo del desaparece, pero el
No obstante, derecho de salario base, la
argumenta resistencia antigüedad, la
que en el del trabajador gratificación, los
caso de que y no como incentivos, comisiones
haya una una
situación que desobedienci
indique que a
un trabajador sancionable,
no pueda nacida de una
prestar su apreciación
 servicio, lo subjetiva
que puede
hacer la
empresa es
establecer
medidas
organizativas
como, por
ejemplo,
adelantar las
vacaciones
del personal.
Articulo Ante esta La Desde la perspectiva de La toma de Fortalecer las gestiones para
internet (10 circunstancia implantación debe evaluar el posible decisiones la organizar y adecuar la pandemia
medidas que nuestro tema de impacto y la duración de gestión de riesgos actual para genera una toma de
deben se centra en tecnologías a la epidemia, ajustar los empresariales. decisiones adecuada para afrontar
adoptar las conocer las trasladar o planes y, a nivel de los la tecnología actual y digital.
empresas acciones que comprar accionistas o del consejo
para afrontar deberá licencias de de administración.
una asumir la nuevo
pandemia empresa software.
2020) como fuente
indispensable
en la
generación de
riqueza y
recursos.
La Debe invertir La falla de El trabajo a distancia es Examinar el plan Las empresas deben generar una
planeación en sistema o la una opción viable para el de comunicación evaluación para la planear un
tradicional de herramientas seguridad de sector de los servicios de crisis y designar buen uso de la tecnología.
la resiliencia que permitan la como para viabilidad de puntos de contacto
 no hace lo al personal información. la empresa. únicos para facilitar
suficiente teletrabajar y la comunicación.
para colaborar
prepararse virtualmente,
para una evaluar su
pandemia. 19 ancho de
mar 2020 banda actual
para apoyar
el trabajo a
distancia.
Fajardo La La Habla sobre la Responsabilidad La responsabilidad social
Hernández, a. responsabilid responsabilid responsabilidad social social. empresarial (RSE) Colombia
B., & ad social ad social que plantea es la forma surge de manera inmediata un
maranta empresarial empresarial generar proyectos cambio de perspectiva desde el
contreras, l. se identifica se encuentre productivos. estado.
E. (2020). La como un en estas
responsabilid proceso de alternativas
ad social éxito entre las para
empresarial partes enfrentar la
es el camino involucradas, crisis
para no lo cual beneficiando
fenecer por implica que a todas las
los efectos de los beneficios partes
la pandemia sean mutuos interesadas
covid-19. para una
buena toma
de decisiones
a la empresa.
Barajas, l. L., La crisis Las Cuenta con nuevos Liderazgo Debido a que las nuevas
Betancur derivada de la reuniones equipos de mejor calidad organización tecnologías se debe generar una
Ocampo, l. pandemia de para tomar para cada una de las gestión de la toma de decisiones desde el
 A., López enfermedad decisiones áreas de trabajo acorde a economía. liderazgo, es necesario que los
Barona, n., & por con nuevas la tecnología. líderes provean al equipo de
Rodríguez coronavirus ideas para trabajo de las herramientas
Martínez, j. (covid-19), organizar la adecuadas.
(2020). ha provocado tecnología.
Liderazgo en que las
tiempos de organizacione
pandemia. s realicen una
gestión más
eficiente
implementad
o estrategias
que se
adapten a las
tendencias
tecnológicas.
El uso de la tecnología ha ayudado a Las Falta de Manejo de la economía Las compañías no
superar la pandemia. tecnologías implementos de la compañía para estaban preparadas para
Elmundo.com han liderado tecnológicos poder cumplir con todos que todos sus empleados
Https://www.elmundo.com/noticia/uso- las prácticas en las los implementos tuvieran asegurado un
de-la-tecnologia-ha-ayudado-a-superar- para compañías. tecnológicos buen trabajo en casa,
la-pandemia/379760 enfrentar la correspondientes para estaban regidos por una
pandemia. Que tan cada empleado, se deben estructura laboral
seguro son las manejar ciertos anticuada sin pensar en el
aplicaciones reglamentos para poder buen uso de las nuevas
que cumplir con un buen tecnologías.
manejamos trabajo desde la La mayoría de las
para realizar comodidad de la casa. compañías se han
teletrabajo Creación de aplicativos acoplado a los nuevos
para un buen seguimiento implementos
a todas las labores y tecnológicos y esto nos
 ha ayudado a cumplir con
todas nuestras
responsabilidades de
obligaciones laborales,
todos los empleados con
nos ha enseñado nuevas
mucha, se debe tener en
responsabilidades y
cuenta la inseguridad de
autonomía en todas las
todas las aplicaciones y
áreas que representan la
tener un buen seguro que
compañía.
garantice la
Esto nos ha enseñado a
confidencialidad de la
realizar nuestro trabajo
compañía
con más innovación.