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DEPARTAMENTALIZACIÓN, COSTOS Y CANTIDADES

Costos

Presenta:
JUAN DAVID VARON PRIETO
ID: 707023

Docente:
ARNULFO HERNANDEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


Facultad Ciencias Empresariales
ADMINISTRACION EN SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO
Costos

FLORENCIA – CAQUETÁ

2020
INTRODUCCIÓN

Con el siguiente taller, se encontró una gran veracidad y ayuda diferencias en reconocer
bases y criterios de asignación o distribución de los costos a las áreas, centros de costos o
actividades de trasformación.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
 Analizar y definir de manera clara la.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................2
OBJETIVOS..........................................................................................................................................3
Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo....................................................................................6
A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.............................................................7
B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.................................................7

Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo

Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de mejoramiento
de la calidad. A continuación, se muestran los costos de calidad para 2015 y 2016. Suponga
que todos los cambios en costos de calidad sí contribuyen al programa de mejoramiento.

2015 2016

     

Costo de prevención $815.000 $39.750

Costo de evaluación $1.150.000 $28.600

Costo de fallas internas $468.000 $101.250

Costo de fallas externas $365.000 $165.987

     

Total costo calidad $2.798.000 $335.587


Se pide:

Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.

Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

Respuesta:
Ventas anuales (2015) = 14 700 000

Ventas anuales (2016) = 16 700 000

Gastos en control de calidad =

Costo de prevención $815.000 $39.750  

Costo de evaluación $1.150.000 $28.600

Costo de fallas interna $468.000 $101.250  

Costo de fallas externas $365.000 $165.987  

Total costo calidad $2.798.000 $335.587

Se pide:

A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.  

Razón (2015) = 2798000/14700000= 0.19

Razón ( 2016)=335 587 / 16700 000 = 0.02

B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

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