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Mano de Obra
Cosido (hr) 80 hr 10 2.25 22.50 4
Desbastado (hr) 80 hr 10 1 10.00 2.5
Mano de Obra (hr) 120 hr 10 3.5 35.00 5
Total: 108.77
PV.: 280
Utilidad: 171.23
Equivalencia: 1 lt = 33.81 oz
1 pie = 30.48 cm
1 pie2 = 929.0304 cm2
1 mt2 = 10000 cm2
10000
1mt2 =
1 pie =
1pie2 =
1mt2 =
1 pie2 =
3pie2 =
1 mt
mt2 = 250
250 mt
X1 3 pie2
1 pie = 0.3048 mt
3pie2 = 0.27870912
Pegamento
1 lt = 33.81
20 litros en alamacen
Oz en almacen = 676.2
Bolso Billetera
Costo Cantidad Costo Zapatos Bolso
65.03 1.5 13.94 Cuero (pies)
1.77 0.25 0.89 Pegamento (oz)
5.00 2 1.00 Hilo zapatero (mt)
10.00 0 0.00 Hebillas (und)
Mano de Obra
40.00 2 20.00 Cosido (hr)
25.00 1.5 15.00 Desbastado (hr)
50.00 2 20.00 Mano de Obra (hr)
196.81 70.82
350 150
153.19 79.18
100 cm
Precio
100 cm 100 soles
10000 cm2
30.48 cm
929.0304 cm2
10.7639104 pie2
9.290304 soles
27.870912
oz
Cant. Cantidad
Billetera Disponible en almacén Unidad
250 mt
20 lt
10 ovillo
350 Unidad
80 hr
80 hr
120 hr
Wyndor Glass Co. Product-Mix Problem
La WYNDOR GLASS CO. produce artículos de vidrio de alta calidad, entre ellos ventanas y puertas de vidrio. Tiene tres
molduras de aluminio se hacen en la planta 1, los de madera en la planta 2; la 3 produce el vidrio y ensambla los produ
Debido a una reducción de las ganancias, la alta administración ha decidido reorganizar la línea de producción de la com
varios productos no rentables y se dejará libre una parte de la capacidad de producción para emprender la fabricación
cuyas ventas potenciales son muy prometedoras:
Producto 1: una puerta de vidrio de 8 pies con marco de aluminio
Producto 2: una ventana corrediza con marco de madera de 4 por 6 pies
El producto 1 requiere parte de la capacidad de producción en las plantas 1 y 3 y nada en la planta 2. El producto 2 sól
plantas 2 y 3. La división de comercialización ha concluido
que la compañía puede vender todos los productos que se puedan fabricar en las plantas. Sin embargo, como ambos p
misma capacidad de producción en la planta 3, no está claro cuál mezcla de productos sería la más rentable. Por lo tan
de IO para estudiar este problema.
Variables:
X1 : Cantidad de Lotes del Producto 1 producidos por semana
X2 : Cantidad de Lotes del Producto 2 producidos por semana
SOLVER
P1 (x1) P2 (x2)
Ganancia 3000 5000
Recurso Recurso
utilizado disponible
Planta 1 1 0 2 <= 4
Planta 2 0 2 12 <= 12
Planta 3 3 2 18 <= 18
o de producciòn
ble a la semana, horas
Ejercicio 7
La compañía manufacturera Omega discontinuó la producción de cierta línea de productos no redituable. Esta medida creó un
La administración quiere dedicar esta capacidad a uno o más de tres productos, llamados 1, 2 y 3. En la siguiente tabla se resu
puede limitar la producción Tabla 1. El número de horas-máquina que se requieren para elaborar cada unidad de los producto
El departamento de ventas indica que las ventas potenciales de los productos 1 y 2 no exceden la tasa máxima de producción
20 unidades por semana. La ganancia unitaria sería de $50, $20 y $25, para los productos 1, 2 y 3, respectivamente. El objetivo
producir la compañía para maximizar la ganancia.
ble. Esta medida creó un exceso considerable de capacidad de producción.
a siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada máquina que
a unidad de los productos respectivos Tabla 2
Para competir el banco asigna un mìn. De 40% de los fondos a agrícolas y comerciales. Para ayudar a la industria los préstamo
iguales o superiores a la suma de los préstamos personales y para automóvil.
Además hay una política explícita que no permite que la relación general de préstamos impagables entre todos los préstamos
udar a la industria los préstamos casa deben ser
Una tienda ensambladora de Desktop en Trujillo, vende tres tipos de computadores: PC-1000, PC-2000 y la PC-3000
respectivamente. Semanalmente consigue 40 unidades de tarjetas de video de 1 Gigabyte, 50 unidades de tarjeta d
microporcesadores i7, 80 discos duros de 1 gigabyte, 45 discos duros de 2 gigabyte, 200 modulos de memoria de 4g
ensamblado y 4 empleados en el área de instalación de software. El horario de trabajo es de 9 horas por dia de lune
La PC-1000, necesita: una microporcesador Intel core i3, una tarjeta de video de 1 gigabyte, un disco duro de 1 giga
mainboard; además se necesita tiempo en el area de ensamble y en el area de instalación de software.
La PC-2000, necesita: una microporcesador Intel core i5, una tarjeta de video de 1 gigabyte, un disco duro de 1 gigab
mainboard; además se necesita tiempo en el area de ensamble y en el area de instalación de software.
La PC-3000, necesita: una microporcesador Intel core i7, una tarjeta de video de 2 gigabyte, un disco duro de 2 gigab
mainboard; además se necesita tiempo en el area de ensamble y en el area de instalación de software.
Desarrolle una modelo de Programación Lineal y encuentre los resultados en Lindo y pegue el reporte en la hoja de
SOLUCION
ores: PC-1000, PC-2000 y la PC-3000, para el mercado local, el precio de venta es 2000 soles, 2200 soles y 3200 soles
1 Gigabyte, 50 unidades de tarjeta de video de 2 Gigabyte, 30 microporcesadores i3, 25 microporcesadores i5, 25
yte, 200 modulos de memoria de 4gb, 120 teclados, 120 mouse y 100 Mainboard; se tiene dos empleados en el área de
trabajo es de 9 horas por dia de lunes a sabado.
e 1 gigabyte, un disco duro de 1 gigabyte, dos modulos de memoria RAM de 4 Gigabyte, un teclado, un mouse y una
instalación de software.
e 1 gigabyte, un disco duro de 1 gigabyte, tres modulos de memoria RAM de 4 Gigabyte, un teclado, un mouse y una
instalación de software.
e 2 gigabyte, un disco duro de 2 gigabyte, cuatro modulos de memoria RAM de 4 Gigabyte, un teclado, un mouse y una
instalación de software.
ndo y pegue el reporte en la hoja de excel.
4
2
2
RECURSOS
Micropocesador
T. Video
Disco Duro
Memoria
Teclado
Mouse
Mainboard
Ensamble
Instalación de Software
Total:
P- Venta:
Utilidad
0 soles y 3200 soles
cesadores i5, 25
mpleados en el área de
o, un mouse y una
Costo Uni
UNIDAD (sol)
Unidad 180
Unidad 30
Unidad 25
Unidad 350
Hora 25
Hora 35
UNIDAD
Soles
Soles
Soles
Soles
Soles
Soles
Soles
Soles