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CICLOS DE VIDA DE UNA EMPRESA

AUTORA

DANIA FERNANDA GONZÁLEZ ORTIZ ID: 574306

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
GERENCIA ESTRATÉGICA
NRC: 6392
NEIVA – HUILA
2018
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CICLOS DE VIDA DE UNA EMPRESA

AUTORA

DANIA FERNANDA GONZÁLEZ ORTIZ ID: 574306

TUTORA

LILIANA ARROYO MORALES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
GERENCIA ESTRATÉGICA
NRC: 6392
NEIVA – HUILA
2018
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Ciclos de vida de la empresa celuaccesorios A&D

1. Nacimiento.

La empresa celuaccesorios A&D es la encargada de prestar servicio técnico y especializado,

venta e instalaciones de accesorios para celulares y productos tecnológicos en horarios y

disposición personal adecuada con actitud emprendedora, niveles de implicación, fuerte

inversión del tiempo y los recursos, lanzamiento de los diferentes productos y servicios al mejor

precio del mercado, con la más alta innovación, creatividad y de aprendizaje totalmente informal

y sin delegación alguna.

El incremento de la población en la ciudad de Neiva, departamento del Huila y el avance

tecnológico a nivel mundial, motivaron a una emprendedora a crear su propia empresa de

atención y servicios de equipos móviles y con este proyecto se instaura celuaccesorios A&D,

desde inicios del año 2016, con la visión de expandirse a varias cadenas a nivel nacional.

La estructura organizativa de la empresa celuaccesorios A&D viene dada en orden

descendente, en grado de autoridad y responsabilidad, la cual está constituida por gerencias

administrativas y operativas. La empresa cuenta con 11 trabajadores: 2 encargados, 1

recepcionistas, 4 vendedores y 4 técnicos.

Asumirá los retos sobre las decisiones en marcha y en la incertidumbre durante los primeros

meses de actividad.
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2. Crecimiento.

Se comenzará a validar el modelo de negocio (propuesta de valor, segmento de clientes, canales,

relación con clientes, fuente de ingresos, recursos claves, actividad claves, socios claves y

estructura de costos), es oportunidad de acelerar el crecimiento de dicha empresa y lograr el

tamaño, tratar de aprovechar el máximo de oportunidades, continuar y establecer los primeros

objetivos a corto y mediano plazo, la complejidad de la ejecución crece, donde es necesario la

especialización en las diversas áreas de la empresa, la gestión, el control y la administración son

los factores claves del negocio y por último es imprescindible fomentar la comunicación entre el

nivel interno y externo de la empresa.

Asumirá retos de viabilidad y sostenibilidad de negocio.

3. Madurez.

Se homologará el modelo de negocio con éxito, pero aparecen nuevos retos de naturaleza

competitiva, la organización, la estructura y la gestión se profesionaliza en sistemas,

procedimientos, procesos y control de calidad, se ajustarán las necesidades y requerimientos de

los clientes, no percatar la competencia, se tendrá posicionamiento, credibilidad y capacidad de

proporcionar sostenibilidad, se indagará la máxima eficiencia pero además se puntualizará un

cierto temor al error e inexactitudes, donde se reorganizará y retomará el entusiasmo y se

reflexionará como debe de operar el negocio para así garantizar el futuro de la empresa.
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Asumirá retos en las nuevas áreas de negocio, el control de costes y la idoneidad de la

reorganización para consolidarse.

4. Declive.

No se suele llegar a esta fase a causa de la falta de la adaptación del mercado, ni saturación de

negocios similares, ni por falta de atención en las tendencias del mercado y en caso de no

presentar pronta solución o la implementación de estrategias de posicionamiento esta fase se

acabará en liquidación a causa del agotamiento o carencia de los recursos que tenían para cada

una de las operaciones de la empresa y por termino se debe de cerrar o liquidar la empresa.

Asumirá retos hasta justificar la reinvención de la empresa.

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Referencias bibliográficas

 Advancedconsulting. Ciclo de vida de la Pyme (I). Recuperado el 22 de Septiembre del

2018 de https://www.google.com.co/search?

q=ciclo+de+vida+de+una+empresa&oq=ciclo+de+vida+de+una+empresa&aqs=chrome.

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