Evidencia 9: Plan estratégico de mercadeo.

Karen Liset Castro Vásquez, Leidy Tatiana Martínez Martínez y Jorge Niño Sánchez,

Tecnólogo En Negociación Internacional, SENA Servicios Financieros

FICHA: 2104841

21/09/2020

Bogotá D.C
 TABLA DE CONTENIDO

Misión Y Visión de la empresa...............................................................................................3

Misión.....................................................................................................................................3

Visión......................................................................................................................................4

Políticas corporativas..............................................................................................................4

- Innovación....................................................................................................................4

- Calidad:........................................................................................................................4

- Responsabilidad:..........................................................................................................4

- Compromiso:................................................................................................................4

Análisis de la situación actual.................................................................................................5

Objetivos de plan estratégico de mercadeo.............................................................................6

Estrategias corporativas..........................................................................................................7

Mezcla de mercadeo................................................................................................................7

Producto:.............................................................................................................................7

Precio:..................................................................................................................................8

Plaza:...................................................................................................................................8

Promoción:..........................................................................................................................9
 Misión Y Visión de la empresa

Misión

Promover a nuestros clientes nacionales e internacionales nuestra marca, obteniendo

que nuestros clientes obtengan un producto de calidad, convirtiéndonos en una empresa

líder en el mercado en la producción y comercialización de camisas, con un excelente

recurso humano, siendo emprendedores, apasionados y comprometidos, generando

estándares de calidad y técnicas de producción que sean amigables con el medio ambiente y

encaminados al crecimiento empresarial.

Visión

Estamos enfocados que en el 2024 nuestra marca desea afianzar y mejorar los servicios

con innovación en procesos, calidad y diseños, logrando así el reconocimiento no solo En

Colombia si no en varios países, ambicionamos ser líderes en producción y exportación,

con avances tecnológicos y altos estándares para la competitividad del sector.

Políticas corporativas

- Innovación: Implementar habilidades, conocimientos, experiencias y demás

que estén a la mano para alcanzar y mejorar las técnicas de producción y

comercialización de nuestra marca.

- Calidad: Conseguir la satisfacción del consumidor, ofreciendo un producto

que cubra las necesidades y requerimientos del mercado, alcanzando altos

grados de productividad y excelente calidad.

- Responsabilidad: Impactar positivamente en la sociedad por medio de la

práctica empresarial, teniendo a cargo la protección del medio ambiente y una

limpia y sana competitividad con las empresas relacionadas con nuestra

marca, contribuyendo al desarrollo positivo del sector.

- Compromiso: Trabajar arduamente para entregarle al cliente el mejor

producto y servicio al cliente, cuidando y velando por el bienestar de nuestros

trabajadores y consumidores.
 Análisis de la situación actual

INTERNOS EXTERNOS

OPORTUNIDADES
FORTALEZAS Baja inflación
Estructura organizacional formal
Crecimiento de la población 3. Mayor deseo
Actividades coordinadas entre áreas de la
de verse bien 4. Mano de obra calificada
empresa Mayor demanda interna
Eficiente dirección de superiores
Participación laboral más activa de la mujer
Buen desempeño financiero, capacidad de
endeudamiento y liquidez 7. Mejor acceso a la información
Mayor consumo de productos de belleza 9.
Personal capacitado y competente 6. Bajos
Más inversión en investigación y desarrollo
costos operativos
Buena infraestructura Mejor infraestructura tecnológica 11.

Equilibrio entre capacidad instalada vs Mejores relaciones entre países 12.

empleada Variedad de TIC
Proceso de selección efectivo Tratados de Libre comercio

El personal tiene todas las garantías laborales
DEBILIDADES
Deficiente planeación estratégica a largo plazo
Ausencia de mecanismos de evaluación de
desempeño
Pocas políticas administrativas 4. Bajo control
sobre políticas
Deficiencia en administración y control de
inventarios
Poca capacitación por parte de la empresa hacía
sus empleados
Reconocimiento del sector textil
colombiano en otros países
Crecimiento del sector textil y de
confecciones
Mayor inversión en el país 17. Estabilidad
en los precios 18. Colombia mercado
potencial
AMENAZAS
1. Recesión económica en Europa 2.
Disminución de las exportaciones
Colombianas
3. Disminución del ingreso per
cápita 4. Altas tasas de interés

Motivación a los empleados 5. Fluctuación de la moneda 6. Alta

Percepción de la empresa por parte del personal competencia en el sector

Servicio Postventa . 7. Alta tasa de desempleo 8. Baja

estabilidad económica
9. Recesión en la economía en
EE.UU. 10. Bajo índice de seguridad
 Objetivos de plan estratégico de mercadeo

- Innovar de forma constate para pronosticar los requerimientos futuros del

mercado.

- Mejorar la logística de distribución a fin de minimizar al máximo los tiempos

de entrega

- Lograr satisfacer las necesidades del consumidor, ofreciendo un producto de

excelente calidad, obteniendo así la fidelidad de nuestros clientes.

- Competir de manera leal, ofreciendo precios justos y acordes a la calidad

que nuestra marca ofrece.

- Implementar una imagen del producto que le permita al cliente conocer y

estar seguro del cumplimiento de altos estándares en calidad.

- Incrementar la rentabilidad económica de acuerdo a las ventas realizadas.

- Trabajar en equipo para obtener un excelente ambiente de trabajo y brindar a

nuestros clientes un excelente servicio.

Estrategias corporativas

- Trabajar de forma conjunta con proveedores, que cumplan con los requisitos

exigidos.

- Adquirir a precios factibles, obteniendo un margen de ganancia conveniente.

- Fortalecer equipos de trabajo que generen fluidez en los procesos

productivos.
 - Formar alianzas estratégicas en materia logística.

- Diseñar una imagen del producto llamativo que sea agradable a la vista de

los clientes.

- Publicitar en todas las plazas de mercado y/o Centros comerciales.

- Contratar personal local (del país al que se quiere ingresar) que conozca los

gustos, costumbres y forma de trato a los habitantes del lugar.

Mezcla de mercadeo

Es el proceso en el cual las empresas definen sus estrategias en cada uno de

los siguientes aspectos:

- Producto

- Precio

- Plaza y promoción

Producto: Camisetas

La camiseta, hoy en día unisex y válida para cualquier ocasión, comenzó su andadura

como prenda interior masculina. La forma de la prenda, grandes piezas rectangulares

cosidas en forma de T con largos faldones de tela que se acomodaban entre las

piernas, cambió llegado el siglo XIX, cuando se eliminaron los faldones y el cuerpo

se adelgazo para que quedase más ajustado. Pero aún llegaron más cambios a lo largo

del siglo XIX. La práctica de usar la camiseta como prenda exterior fue rápidamente

adoptada por los hombres de clase obrera como atuendo de fin de semana.
 Precio: el valor de nuestro producto está influenciado, por varios factores

como lo son: distancia, utilidad de diferentes medios de transporte (aéreo o

marítimo) sujeto a la variación del dólar, se tendrá un precio en base a pesos

colombianos, teniendo en cuenta las presentaciones (Dama y Caballero) las

cuales reflejamos los costos así:

- Camisetas Dama: $99.900

- Camisetas Caballero: $99.900

Plaza:

El componente de trabajo está dividido de la siguiente manera:

1. Compra de utensilios, molde, corte y confección en Bogotá. Cuando el

producto esté debidamente terminado y confeccionado, se inicia su transporte

por vía terrestre hasta el aeropuerto internacional el Dorado, se transportará

por vía aérea hasta New York.

2. Estando En New York, se embodega y se comienza la distribución,

dependiendo de la demanda por vía terrestre a 5 ciudades principales como lo

son: Miami, Boston, Los Ángeles, San Francisco y Washington donde se

tiene previsto ingresar.

El tipo de canal utilizado es Directo, en el cual la empresa contratada ejerce el

control y asume la responsabilidad durante el proceso de transporte, desde la

salida del aeropuerto el Dorado hasta el paso por la frontera y su

comercialización.

Promoción: La estrategia de venta que será utilizada en las Camisetas, será

principalmente por redes sociales, páginas web donde encontraran,

información sobre el producto, costos, estilos etc. Donde el cliente con mayor

facilidad nos indica las cantidades que desea adquirir y se procede a enviarle

el producto hasta el lugar de domicilio siempre y cuando se encuentre en las

áreas donde tenemos cobertura. Posteriormente se ingresará a mercados

locales y más ciudades dependiendo el éxito y compra del producto.

También se tendrá en cuenta avisos publicitarios en zonas estratégicas con un

estudio antes realizado donde la participación de ciudadanos sea constante los

cuales nos brinda la oportunidad de venta, con el fin de darnos a conocer día a

día como un producto de excelente calidad y diseños para nuestros clientes.

Modelos de presentación del producto.