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Unidad 1 Módulo 1
Conceptos Básicos de Gestión Pública para el
Posconflicto con Enfoque Territorial
ESTACIÓN 2
Fundamentación Conceptual
En la siguiente estación de la ruta de construcción de conocimiento encon-
trarás el desarrollo de los conceptos y principios teóricos relacionados con
el objetivo de aprendizaje de la unidad. Aprovecha al máximo estos recursos.
Te invitamos a estudiar cada uno de los recursos temáticos, tomando apun-
tes e identificando dudas e inquietudes con relación a los ejes temáticos y
contextuales que te ofrece esta estación.
La gestión pública se orienta al cumplimiento de fines y objetivos, y está compuesta por tres momentos:
1. Delimitación de la Situación Dada: implica la realización de diagnósticos que permitan
identificar las condiciones iniciales de una organización con el propósito de evidenciar pro-
blemas. Un diagnóstico de gestión debe establecer tanto los aspectos positivos como nega-
tivos de la problemática. La situación dada plantea un problema.
b. Opciones o posibles cursos de acción para tratar la situación dada (el problema).
1 Situación dada
Líneas de acción
El buen gobierno es aquel que en conjunto funcione bien; es decir, con eficiencia en el
ejercicio del manejo de los recursos públicos, con eficacia en el logro de objetivos, y
con legitimidad en la prestación del bien o servicio que produce.
La gestión pública en sus inicios se entiende como gestión estatal, como el desenvol-
vimiento de las organizaciones del Estado, es el Estado en acción y en tal sentido está
ligada al estudio de las políticas públicas
La gestión pública como campo de desarrollo de las políticas públicas implica
unos pasos iniciales enmarcados en el proceso de planificación:
6. Confrontación de costos. El sexto paso, la confrontación de los costos, es el paso en que se han de
relacionar qué tantos beneficios se obtuvieron o se obtendrán con respecto a qué tantos recursos se
gastaron o se gastarán.
7. Toma de decisiones. Como séptimo paso esta la decisión de cómo se resuelve el problema y qué
insumos y métodos se emplearán con el fin de sacar adelante la gestión.
8. Relatar el proceso. Finalmente, como octavo paso se encuentra la construcción del relato del pro-
ceso de gestión pública. Es contar la historia del proceso. Esto con el fin de establecer y documentar
el sentido del proceso.
Los productos, entendidos como bienes y servicios elaborados, son entregados al entorno so-
cioeconómico regido por dinámicas institucionales, produciendo efectos en sus beneficiarios.
Los efectos se definen como cambios en el comportamiento o en el estado de los beneficia-
rios como consecuencia de recibir los bienes o servicios (productos). A su vez, los efectos ge-
neran impactos o cambios en las condiciones de vida de la población objetivo, que pueden
entenderse como el cambio social
Eficiencia Eficacia
Ejecución Resultados
Fuente: Banco Mundial y OCDA (2005).
Los resultados emergen de la relación entre las organizaciones y su entorno socioeconómico,
desde los productos que le entregan a este, contribuyendo a la trasformación de su entorno a
partir de los efectos e impactos que en él ocurren.
Ejecución Resultados
Impactos:
Cambios en las condiciones de
vida de la población objetivo.
Los pilares de la Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD)
La Gestión para resultados en el desarrollo es una metodología se base en cinco pilares de la gestión pública:
Monitoreo y
evaluación Presupuesto para
CICLO DE resultados
GESTIÓN
Ejecución de programas
y proyectos
Gestión financiera
1
2
La identificación de un marco
legal y su vigencia en cada uno
3
de los temas
La aplicación de las TIC
carácter inclusivo de la
ciudadanía.
De acuerdo al PNUD, planear implica establecer objetivos, definir estrategias, desarrollar rutas
de implementación y asignar recursos para el logro de objetivos (PNUD, 2009).
La planeación orientada a resultados presenta
tres dimensiones: estratégica, operativa y participa-
tiva (Berretta y Kaufmann, 2011, p. 13), las cuales se
yuxtaponen y operan al mismo tiempo.
La planeación operativa se orienta a la produc- La planeación estratégica en la gestión La planeación participativa hace referencia a
ción de productos (bienes y servicios), la deter- pública determina y prioriza objetivos capacidades institucionales para que los indivi-
minación de sus usuarios y los potenciales be- respecto a las demandas y necesidades duos y las comunidades hagan uso de espacios
neficios de dichos productos (impacto). Tam- ciudadanas y organizacionales. Es así e instrumentos que les permitan acercarse a la
bién indica la ruta paso a paso para llegar a los como define estrategias, políticas, metas definición de su propio destino, la construcción
objetivos y lograr los resultados deseados. Por y objetivos que se orientan hacia el logro y recreación de paradigmas de desarrollo pro-
ello los planes operativos suelen ser más deta- de resultados. pios y la capacidad de incidir en las decisiones
llados que los planes estratégicos. que afectan su calidad de vida.
Dimensiones para la planeación para resultados
Planeación
estratégica
Planeación para
resultados
Planeación
Planeación
participativa
operativa
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Presupuesto para resultados (PpR)
Existe una larga tradición en materia presupuestal que abarca todos los niveles estata-
les, donde la tendencia ha sido un crecimiento presupuestal vegetativo, que mantiene
las mismas partidas de vigencia anteriores con incrementos generales (asociados a la
inflación).
En dicha tradición, los resultados no han sido el centro rector del diseño y desarrollo
presupuestal. Sin embargo, en los últimos años se han efectuado reformas normativas y
técnicas que apuntan hacia esa dirección, incorporando principios como el equilibrio y
la consistencia presupuestal, así como la disciplina y la sostenibilidad fiscal.
Los PpR integran una serie de instrumentos, metodologías y procesos que han sido in-
corporados a las prácticas presupuestarias, y están orientados a mejorar los rendimien-
tos del gasto público en cuanto al logro de resultados.
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Gestión financiera pública
Para el fortalecimiento de la transparencia y la lucha contra la corrupción, es impor-
tante comprender los principales procesos e instrumentos involucrados en la gestión
financiera en las administraciones públicas y, al mismo tiempo, identificar la función e
importancia que la gestión financiera tiene para el logro de resultados en la gestión.
Demarcar las responsabilidades del gasto público y las fuentes financieras en la ges-
tión pública local es importante para cualificar los controles y procesos de rendición
de cuentas. Esto ligado a los sistemas integrados de administración financiera (SIAF),
dado que estos son herramientas para el fortalecimiento de la transparencia en la
gestión pública, todo de la mano del uso inteligente de las tecnologías de la informa-
ción y las comunicaciones (TIC).
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Gestión de programas y proyectos
RECURSOS VIDEO
Seguimiento y evaluación de resultados
En el proceso de seguimiento a los resultados de la gestión pública, los datos se organizan en forma de
indicadores, mediante los cuales se pueden medir los logros alcanzados, observar los cambios atribui-
bles a la gestión y tomar correctivos en procura del logro y mejoramiento de los resultados.
RECURSOS
La evaluación, a diferencia del seguimiento, es una función discontinua, que se realiza en
momentos específicos de la gestión, por la cual “se hace una apreciación sistemática y obje-
tiva de un proyecto, programa o política en curso o concluido, de su diseño, puesta en prác-
tica y sus resultados” (OCDE). Su propósito es determinar la pertinencia y el logro de los ob-
jetivos, así como la eficiencia, la eficacia y el impacto y la sostenibilidad para el desarrollo.
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¿Qué es el Goce Efectivo de Derechos?
Fundada en el respeto a la dignidad La dignidad no es poner precio, ni ponerse precio como individuo y
humana: como ciudadano en el ejercicio de sus derechos.
Y en la prevalencia de interés general Lo anterior señala que incluso cuando el Estado, se debe a todos los
ciudadanos asociados y se demande la solidaridad hacia todos y desde
todos, como principio de cohesión, todas las acciones a una cuando
reposen en sectores poblacionales específicos por su vulnerabilidad, se
desarrollan en atención al interés general, que no es otro que el de ga-
rantizar el bienestar en condiciones de equidad y garantía al goce y ejer-
cicio de los derechos consagrados constitucionalmente
El discurso del Goce Efectivo de Derechos, de la Corte Constitucional desplegado además en
la sentencia T 025 de 2004, se enuncia en otras sentencias como la T- 11001 de 2009 , T-1134
de 2008 , T-1115 de 2008 y T-496 de 2008 , entre otras, en la que se identifica la vulneración
reiterada de derechos fundamentales. El cual se articula con otras instancias estatales como
la Defensoría del Pueblo y hace énfasis por un lado en la búsqueda de resultados en materia
de la superación de los factores de vulnerabilidad estructural y/o situacional que han sido
claves para el impulso de leyes como por ejemplo la ley 1482 de 2001 “contra el racismo y la
discriminación en Colombia”; y por otro lado, enfatizan la importancia de la medición del
goce efectivo de derechos (Mora, 2013) de los siguientes derechos civiles, políticos, económi-
cos, sociales y culturales:
1
Art. 40 C.P. Todo ciudadano tiene derecho a participar en la conformación, ejercicio y control del poder político.
Para hacer efectivo este derecho puede: 1. Elegir y ser elegido. 2. Tomar parte en elecciones, plebiscitos, refe-
rendos, consultas populares y otras formas de participación democrática. 3. Constituir partidos, movimientos y
agrupaciones políticas sin limitación alguna; formar parte de ellos libremente y difundir sus ideas y programas.
4. Revocar el mandato de los elegidos en los casos y en la forma que establecen la Constitución y la ley. 5.
Tener iniciativa en las corporaciones públicas. 6. Interponer acciones públicas en defensa de la Constitución y
de la ley. 7. Acceder al desempeño de funciones y cargos públicos, salvo los colombianos, por nacimiento o por
adopción, que tengan doble nacionalidad. La ley reglamentará esta excepción y determinará los casos a los
cuales ha de aplicarse. Las autoridades garantizarán la adecuada y efectiva participación de la mujer en los
niveles decisorios de la Administración Pública
Derecho protegido constitucionalmente Artículos constitucionales que invocan su protección
Derecho a la paz. 22
Derecho a la familia 42
Derechos de los niños y niñas 2 44, 50
2
C.P 91. Art. 44. Son derechos fundamentales de los niños: la vida, la integridad física, la salud y la seguri-
dad social, la alimentación equilibrada, su nombre y nacionalidad, tener una familia y no ser separados
de ella, el cuidado y amor, la educación y la cultura, la recreación y la libre expresión de su opinión. Serán
protegidos contra toda forma de abandono, violencia física o moral, secuestro, venta, abuso sexual, ex-
plotación laboral o económica y trabajos riesgosos. Gozarán también de los demás derechos consagra-
dos en la Constitución, en las leyes y en los tratados internacionales ratificados por Colombia. / La fami-
lia, la sociedad y el Estado tienen la obligación de asistir y proteger al niño para garantizar su desarrollo
armónico e integral y el ejercicio pleno de sus derechos. Cualquier persona puede exigir de la autoridad
competente su cumplimiento y la sanción de los infractores. Los derechos de los niños prevalecen sobre
los derechos de los demás.
Derecho protegido constitucionalmente Artículos constitucionales que invocan su protección
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Derecho a pertenecer y participar en una
comunidad.
Derecho al medio ambiente sano. 49, 79, 80, 81
Derecho a la cultura y el arte. 63, 70, 71, 72
Derecho al conocimiento, la ciencia y 71
la tecnología.
Derecho al deporte, la recreación y al aprove- 52, 64
chamiento del tiempo libre.
De acuerdo a la Declaración y Programa de Acción de Viena de 1993, los Derechos
Humanos son indivisibles y no existe jerarquía alguna a su interior. En tal sentido son
tan importantes y complementarios los derechos civiles y políticos, como lo son los
derechos económicos, sociales y culturales. Por ejemplo, los derechos al deporte, la
recreación y al aprovechamiento del tiempo libre (Derechos sociales), son tan impor-
tantes como lo son el derecho a la seguridad y la integridad personal (Derechos civi-
les), y aún más, son complementarios, dado que el desarrollo de uno facilita el desa-
rrollo del otro, puesto que el ejercicio de la dignidad humana es única y absoluta (se
tiene o no se tiene).
Frente a esta última faceta Moncayo, hace alusión a la clasificación jurídica de Abramovich y
Courtis en la cual el goce efectivo de Derechos Humanos, desde esta perspectiva jurídica, se
basa en la capacidad del Estado de no interferir, obstaculizar o impedir el mismo a terceros el
acceso al goce de los bienes (y servicios) que constituyen el núcleo del derecho (Moncayo,
2010: 144).
Así como de garantizar y promover el acceso a los bienes (y servicios) que constituyen el
núcleo del derecho. En tal sentido, el goce efectivo de los derechos establece la agenda de
lo que una ciudad o municipio debe ofrecer “y determina lo que no queda supeditado al
vaivén de las voluntades políticas” (Mocayo, 2010: 145).
El desarrollo jurídico del términos Goce Efectivo de Derechos, GED, que se evidencia
en los autos de Corte Constitucional, en la producción documental gubernamental en
materia de población víctima de desplazamiento (Chica, 2013) y en los desarrollos in-
vestigativos de tipo jurídico (Moncayo, 2010), acude a conceptos propios de los enfo-
ques de la NGP, aquí abordados tales como valor público, Gestión para Resultados y
da un especial énfasis a la medición en torno a indicadores de resultados y de impacto.
Después de estudiar los anteriores recursos temáticos, te invitamos a que respondas tres pre-
guntas claves que te ayudarán a reconocer el nivel de atención y memoria que tuviste durante
esta primera unidad.
A las siguientes preguntas, por favor responda verdadero o falso según considere:
1. La gestión pública está compuesta por tres momentos: delimitación de la situación
dada, delimitación de la situación deseada y líneas de acción.
Verdadero Falso
Verdadero Falso
Verdadero Falso
4. En cuanto a la gestión de programas y proyectos podemos decir que:
a. Es un instrumento que permite favorecer la transferencia en la asignación y uso de los
recursos en la gestión pública, con el fin de alcanzar mejores desempeños del gasto
público.
b. Los programas y proyectos de inversión son generadores de valor público.
c. Indica que existe una notoria población en Colombia donde la garantía de sus derechos
no es una realidad.
d. Organiza los datos en forma de indicadores.
Buen gobierno: es aquel que en conjunto funcione bien; es decir, con eficiencia en el
ejercicio del manejo de los recursos públicos, con eficacia en el logro de objetivos, y
con legitimidad en la prestación del bien o servicio que produce.