CURSO DE FINANZAS

CODIGO 102038

SIGUIENTE
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Anuar Viveros Ramos

RITA CONSUELO CORREA

Ever William Meza

Orlando Gonzalez V

Jesus Armando Papamija Muñoz

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102038_19

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

10499171

59661803

1.007.314.114.

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10315704

SIGUIENTE
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INSTRUCCIONES
1. Leer las bases teóricas y el Glosario, referentes al sistema de creación de valor, macroinductores de valor, microinductores d
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.

2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de acción donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnóstico financiero para la empresa objeto de estudio que se realizó
actividad colaborativa correspondiente a la unidad 1.

3. Explicar cómo impactan las acciones de mejoramiento en la transformación de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:

Puede considerar los siguientes objetivos estratégicos para su plan de acción o los que considere necesarios

4. Elaborar como mínimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mínimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.

5. En la hoja PARTICIPACIÓN realizar la autoevaluación y coevaluación del trabajo.

6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.
6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.

INICIO ANTERIOR
NTERIOR SIGUIENTE

valor, microinductores de valor y

necesarias para incrementar el

de estudio que se realizó en la

ntos rubros de los estados

sarios

15 propuestas por grupo en

dación, además incluir la

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

El nivel de endeudamiento
financiero del Supermercado para
el año 1 es de 1,70% con relación al
1 año 2 equivalente a 10,90%, Nivel de endeudamiento financiero
evidenciando así un crecieminto en
el nivel de endeudamiento del
Supermercado.
 Disminución del activo operacional
2 Activos operacionales netos
del año 2 con relación al año 1

3 Incrementar el indice de liquidez Razón corriente

de la empresa
 Teniendo en cuenta el indice de liquidez de la
4 empresa es importante ver la calidad del razón corriente
producto para subsanar perdidas

se registra un aumento de proveedores al

5 transcurrir al año 2
Proveedores
 se evidencia un aumento clientes del año 1 al
6 año 2, por lo tanto se espera que aumente la Clientes
retencion de clientes

la participación que tiene los acreedores en la

organización para el año 1 es del 20,06% y para
7 el año 2 es del 56.33% , lo que evidencia que ENDEUDAMIENTO.
los nivel de endeudamiento de la empresa, son
elevados.
 Se debe realizar una disminución de la
Reetablidad sobre los activos operacionales
8 rentabilidad de los activos operacionales netos
netos
para el año 2

Se debe relizar una disminucion del margen

9 bruto de utilidad para el año 2
Marge bruto de utilidad
 En el diagnostico financiaro anterior se
evidencian hallazgos referentes a la
disminucion de activos , del supermercado el los indicadores utilizados para evidenciar los
10 mejor, ya que se observa que en el primer año hallazcos son, por medio de un analisis vertical,
las ventas van en crecimiento y el poorcentaje un balance general y un estado de cuenta.
es rentable, a diferencia del segundo año los
activos disminuyen.

la participación que tiene los acreedores en la

organización para el año 1 es del 20,06% y para
11 el año 2 es del 56.33% , lo que evidencia que ENDEUDAMIENTO.
los nivel de endeudamiento de la empresa, son
elevados.
 la participación que tiene los acreedores en la
organización para el año 1 es del 20,06% y para
11 el año 2 es del 56.33% , lo que evidencia que ENDEUDAMIENTO.
los nivel de endeudamiento de la empresa, son
elevados.

Se debe realizar una disminución de la

Reetablidad sobre los activos operacionales
12 rentabilidad de los activos operacionales netos netos
para el año 2

Se debe relizar una disminucion del margen

13 bruto de utilidad para el año 2
Marge bruto de utilidad
 Se debe relizar una disminucion del margen
13 bruto de utilidad para el año 2 Marge bruto de utilidad

La Entidad no reporta los Estados Financieros

correspondientes al periodo de Octubre a
Diciembre de 2017 situación que no permite
14 comparar los estados financieros reportados a No reporte de Estados finacieros
través del SIA Contralorías con datos que
debieron reportarse a la Contaduría General de
la Republica

Al comparar los saldos finales de la vigencia

2016 con los saldos iniciales de la vigencia 2017
 Al comparar los saldos finales de la vigencia
2016 con los saldos iniciales de la vigencia 2017
de los formatos f01 Catalogo de Cuentas se
presentan diferencias de la siguiente manera
15 grupo deudores por valor de 10496030 Estados financieros
millonesgrupo cuentas por pagar 41031085
millones grupo patrimonio institucional
63292127 millones

No se realiza un análisis de la cartera

principalmente la que corresponde a
prestación de servicios que permita determinar
16 cuál es la cartera que se encuentra como de Analisis de cartera
difícil recaudo ni tampoco se realizó el cálculo
de la provisión para deudores durante la
vigencia 2017
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OR SIGUIENTE

P L

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

Se debe llevar a cabo una

utilización optima de recursos, con
Reducir la tasa de endeudamiento el fin de dar prioridad a los
en un 2% en un 1 año elementos fundamentales en el
desarrollo de las actividades del
Supermercado.
 Incluir productos nacionales para
incremento del 3% en un 1 año lograr ventas a un menor costo
bajo una rentabilidad mayor.

Establecer los plazos de cobros y

2% en 1 año pagos de clientes y proveedores en
el mismo tiempo.
 Una de la actividad para realizar mejoras es
2% en 1 año importante establecer compromisos con
proveedores, con respecto a la calidad del
producto.

se crearan nuevas relaciones comerciales con

se establecera un listado de proveedores que los proovedores dandonos a conocer como
generen beneficios para la empresa y cumplan fieles clientes que buscamos expandirnos en el
con los requisitos de las politicas internas mercado local, por lo tanto estableceremos
establecidas nuevas conexiones con proveedores de mayor
calidad y asi darnos a conocer en el mercado
 se hara una inversion para la publicidad de la
el objetivo sera retener y aumentar la cantidad compañía en la cual se enfocara en la retencion
de clientes de clientes y creacion de paquetes v.i.p para
aquellos clientes usuales a la empresa.

Es impresindible, llevar a cabo una

Reducir la tasa de endeudamiento de la
empresa a un 3%
incrementacion de recursos , para que no se
generen nungun tipo de gasto innecesario. Por
lo tanto es necesario, que se realice una
relacion de gastos y un inventario, en donde se
de prioridad a los elementos que si son
fundamentales para el desarrollo de las
actividades.
 Maxiizar el RONA Realizar alianzas con proveedores para
incentivar el consumo a tarves de promociones

Analizar el inventario y minimizar un poco las

Incrementar el marge bruto
compras
identificar cuales fueron las falencias ocurridas * realizar una tabulacion de los productos mas
en el segundo año para mejorarla.
Reducir la tasa de endeudamiento de la
empresa a un 3%
vendidos en el ssupermercado
Es impresindible, llevar a cabo una
incrementacion de recursos , para que no se
generen nungun tipo de gasto innecesario. Por
lo tanto es necesario, que se realice una
relacion de gastos y un inventario, en donde se
de prioridad a los elementos que si son
fundamentales para el desarrollo de las
actividades.

Reducir la tasa de endeudamiento de la
empresa a un 3%
Maxiizar el RONA
Incrementar el marge bruto
incrementacion de recursos , para que no se
generen nungun tipo de gasto innecesario. Por
lo tanto es necesario, que se realice una
relacion de gastos y un inventario, en donde se
de prioridad a los elementos que si son
fundamentales para el desarrollo de las
actividades.
Realizar alianzas con proveedores para
incentivar el consumo a tarves de promociones
Analizar el inventario y minimizar un poco las
compras
 Analizar el inventario y minimizar un poco las
Incrementar el marge bruto compras

Implementar el modelo de control interno

contable con el fin de medir la efectividad de
las acciones minimas de control que deben
realizar los responsables de la informacion Dar cumplimiento en lo establecido en la
resolucion 193 de 2016 y 706 de 2016
financiera y garantizar razonablemente y con modificada por la 097 de 2017. Adquisicion del
caracteristicas fundamentales de relevancia y software financiero
representacion fiel las cifras financieras
Contar con la informacion financiera en la
entidad.

Realizar la verificacion mensual de las

cifras.
Evitar errores humanos Evitar dualidad en
la informacion reportada

Realizar trabajo de depuracion de cartera y

determinar deudas de dificil recaudo

Presentar cifras que reflejen la realidad de la

entidad
 P L A N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

Concentración a corto plazo=

2%
pasivo corriente /total pasivo *100
Valor final-valor inicial/ valor inicial
3%
*100

Prueba ácida 2%
 Plan de mejoramiento integral 2%

establecer un limite de proveedores según los crear un equipo de proveedores aptos para
requisitos de calidad, confianza y atencion el suplir las necesidades de la compañía en
cual no se debe de sobrepasar para evitar tiempos establecidos y con una calidad de
incrementar gastos innecesarios primera.
aumento en la cantidad de clientes fijos aumentar en un 30% la cantidad de clientes
para la finalizacion del año

Porcentaje de reduccion de gastos. 0.03

Revelar si el supermercado esta generando 0.08
activos.

Aumentar la demanda 0.05


estrategias de venta
Porcentaje de reduccion de gastos.
la meta propuesta para este plan de
mejoramiento, es aumentar los activos, osea
proponer estrategias de ventas para aumentar
las ventas del suoermercados y el valor sea
mayor a las ventas del primer año.
3%
 Porcentaje de reduccion de gastos. 3%

Revelar si el supermercado esta generando

activos. 8%

Aumentar la demanda 5%
Aumentar la demanda 5%

Analizar la resoluciones 193 y 706 de 2016

Establecer los procedimientos
del control interno contable Realizar
100% revision de la informacion a presentar para la
vigencia 2018 a 31 de enero de 2019.
Cotizacion del software Parametrizacion
Puesta en marcha del software
 Revisar los informes presentados en 2017 y los
100% que se presentaran en 2018

Establecer la edad de cada una de las deudas

que tiene la entidad Presentar el plan de
trabajo y politicas adoptadas para la
100% recuperacion de cartera en 2018 Presentar
informe de resultados de las acciones
adelantadas durante lo transcurrido en el 2018
M I E N T O

Breve descripción de las acciones de mejoramiento

Al disminuir el nivel de endeudamiento, el Supermercado podrá

obtener mejores resultados en sus ventas.
El mejoramiento se basa en la contratación de proovedores nacionales,
con el fin de disminuir los costos de compra y venta, buscando así
satisfacción del cliente y beneficios económicos para el Supermercado.

Ejemplo, si el plazo habitual de los cobros es a 60 días, establecer el

mismo plazo para los proveedores (a excepción claro está, de las
obligaciones con vencimiento legal establecido).
 La acción de mejoramiento consiste que si existe buena calidad del producto es importante
manejar unos precios, accequibles en el cliente, sin incurrir a perdidas, y si el cliente esta
satisfecho, no importará pagar en buena forma el producto a consumir-.

se iniciara una campaña para establecer relaciones comerciales con proveedores de nombre y
entrar al mercado nacional de la mano con estos gigantes de la industria los cuales nos daran
una garantia de calidad y resaltara nuestro nombre por la confianza de nuestro producto.
 se creara una campaña masiva de publicdad y relaciones publicas la cual aumentara el visto
bueno de la compañía para entablar nuevas relaciones comerciales de mayor beneficio para la
empresa y asi establecer conexiones con otras areas del comercio necesarias para lograr
establecernos en el mercado, se crearan paquetes exclusivos para incluir nuevos clientes y
beneficios solo para aquellos clientes fieles.

Al diminuir los gastos o el nivel de endeudamiento, la empresa obtendra mas utilidades lo cual
permitar realizar mas inversion y obtener mejores resultados en sus ventas.
disminuir la rentabilidad de los actvos operacionales, para que los inventarios de un año a otro
no sean tan distintos

Disminuir gastos laborales

para la realizacion de una tabulacion de los productos mas vendidos, proporcionando la mejor
calidad de los productos, realizar una revision a fondo para ver cualles son las dificultades que
han disminuido las ventas y asi los ingresos del negocio, realizar estrategiasde ventas como
promociones para aumentar el ingreso.

Al diminuir los gastos o el nivel de endeudamiento, la empresa obtendra mas utilidades lo cual
permitar realizar mas inversion y obtener mejores resultados en sus ventas.
Al diminuir los gastos o el nivel de endeudamiento, la empresa obtendra mas utilidades lo cual
permitar realizar mas inversion y obtener mejores resultados en sus ventas.

disminuir la rentabilidad de los actvos operacionales, para que los inventarios de un año a otro
no sean tan distintos

Disminuir gastos laborales

 Disminuir gastos laborales

Dar cumplimiento en lo establecido en la resolucion 193 de 2016 y 706 de 2016 modificada por
la 097 de 2017. Adquisicion del software financiero
 Realizar la verificacion mensual de las cifras.

Realizar trabajo de depuracion de cartera y determinar deudas de dificil recaudo

 Observaciones

Al reducir el nivel de endeudamiento, los ingresos financieros del Supermercado se in

Se aumentaran las ventas al ofrecer precios más comodos, buscando que la reducción
de ventas sea significativa sin disminuir la calidad de atención y del product

Es importante tener una óptima gestión de tesorería que permita conocer los fondos
se cuenta, para el caso de una toma de decisión, contar con la liquidez suficiente que
normal desarrollo de las actividades en el Supermercado.
Para ello se requiere un inventario general de los productos que más se comercializan, y tienen mejor flujo en el me
de aplicar el plan de mejoramiento, al porcentaje señalado.
Se debe bajar de manera considebla en nivel de endeudamiento, para poder asi obtener mejor rendimiento fi
 Aumentra los activos para poder obtener un buen desempeño del supermercado.

La demanda es baja, por lo tanto se debe ser muy cuidado con respecto a la situacion de la empresa, se deb reverti
Se debe bajar de manera considebla en nivel de endeudamiento, para poder asi obtener mejor rendimiento fi
 Se debe bajar de manera considebla en nivel de endeudamiento, para poder asi obtener mejor rendimiento fi

Aumentra los activos para poder obtener un buen desempeño del supermercado.

La demanda es baja, por lo tanto se debe ser muy cuidado con respecto a la situacion de la empresa, se deb reverti
La demanda es baja, por lo tanto se debe ser muy cuidado con respecto a la situacion de la empresa, se deb reverti
 INICIO

INFORME DE PARTICIPACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
¿PARTICIPÓ EN NÚMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES
Anuar Viveros Ramos Si 3
RITA CONSUELO CORREA si 4
Ever William Meza si 3
Orlando Gonzalez V si 4
Jesus Armando Papamija Muñoz Si 3

COEVALUACIÓN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR
Anuar Viveros Ramos Rita Consuelo Correa
Anuar Viveros Ramos Orlando Gonzalez V

INICIO
 ANTERIOR SIGUIENTE

E PARTICIPACIÓN
VALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
5 N/A
5 N/A
5 N/A
5 N/A
5 N/A

ALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES
5 N/A
5 N/A

ANTERIOR SIGUIENTE
 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: Anuar Viveros Ramos

Los indicadores financieros sirven para definir acciones de mejoramiento que contribuyen finalmente a una mayor re
empresa, bien sea utilizado de una manera eficiente los activos de la empresa, maximizar los ingresos a través de nu
distribución, minimizando costos y gastos, etc.

ESTUDIANTE:
Recomendaciones: Al realizar el correspondiente análisis deRita Consuelo
los estados Correa
financieros de la empresa, se pudieron detecta
que presenta la empresa, una de ellas y la que más se destaca, es que la empresa, no cuenta con suficiente capital pa
deudas, por lo tanto se propone para el año 3, que la organización realice un plan de optimización de recursos, tenien
aspectos son necesario y cuales no lo son, para el funcionamiento de la misma, la reducción de gastos innesarios, entr
Así mismo, se establece que se pretende incrementar la utilidad bruta mediante un estudio de mercado, para determ
incrementar los precios de los productos. Una vez recalcado estos puntos, se puede concluir que es importante p
organización pueda superar esas circunstancias de riesgos, se deben poner en marcha estrategias de diferentes índole
el sostenimiento de la misma.

ESTUDIANTE: Orlando Gonzalez V

En el plan de mejoramiento realizado basicamente se llevo a trabjar en las deficiencia que por edio del estado financie
dar cuenta cuales fueron las perdidas y las ganancias obtuvidas en comparacion de dos años, asi creando un plan pa
rentabilidad de la empresa, aumentando ingresos y minimizando la inversion utilizando estrategias.

ESTUDIANTE: Jesus Armando Papamija Muñoz

Se aplico los conocimientos de la Unidad para poder realizar un estudio de una empresa y llevar a cabo un plan de

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
 Santiago de Chile. (P. 39). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.ac
ppg=40&docID=11013540&tm=1479599290073

• Fitó, À. (2015). ¿Cómo se valora una empresa?. Barcelona, ES: Editorial UOC. ProQuest ebrary. Web. 5 June 2017.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=38&docID=11087219&tm=1496692

• Luna, W. Valoración de empresas no cotizadas. Madrid, ES: Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y Form
ProQuest ebrary. Web. 5 June 2017. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/read
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• Lefcovich, L. (2009). EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos. Córdoba, AR: El Cid Editor | apu
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=4&docID=10312290&tm=1
• Jaramillo, F. (2009). Valoración de empresas. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. (Pp. 332-339). Recuperado
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=52&docID=10467124&tm=1479590
• Milla, A. (2010). Creación de valor para el accionista. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos. (Pp. 90-96). Recup
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=12&docID=10390531&tm=147959

INICIO
 ANTERIOR

CIONES

n finalmente a una mayor rentabilidad de la

r los ingresos a través de nuevos canales de
.

mpresa, se pudieron detectar varias falencias

nta con suficiente capital para respaldar sus
mización de recursos, teniendo en cuenta que
ón de gastos innesarios, entre otros factores.
o de mercado, para determinar si es factible
oncluir que es importante para que una
rategias de diferentes índoles que proponen

por edio del estado financiero, nos pudimos

años, asi creando un plan para aumenar la
rsion utilizando estrategias.

a y llevar a cabo un plan de meojramiento

ANTERIOR