Li 00

4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO7]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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MÁS RECIENTE Intento 1 28 minutos 71.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 4 de abr en 22:51
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Analizar la competencia
Detectar oportunidades sociológicas
Detectar oportunidades tecnológicas
Co-crear
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Co-creación.
Hibridación
Análisis de la competencia.
Resolución de problemas
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La administración de empresas
La cultura empresarial.
La cultura.
El líder.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría del enfoque transformacional
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen líder.
Es un buen director comercial.
Es un buen presidente
Es un buen administrador.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Resolución de problemas.
Hibridación.
Co-creación.
Analizando la competencia.
Incorrecto Pregunta 10 0 / 3.75 pts
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

uso continuo.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Resolver problemas
Cocrear
Hibridar
Analizar la competencia
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Valor Resultados Hibridar
Resultados Cocrear Hibridar
Ideas Resultados Valor
Ideas Cocrear Valor
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

directamente en los procesos administrativos
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:
La inteligencia
La administración.
La cultura empresarial.
El liderazgo.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
La demanda del mercado es conocida y predecible
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema

antes de decidir
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema

para poder actuar.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:
Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad
Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno
Puntaje del examen: 71.25 de 75
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4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO7]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

Teoría del enfoque transformacional

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Incorrecto Pregunta 10 0 / 3.75 pts

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Valor Resultados Hibridar

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Resultados Valor

Ideas Cocrear Valor

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts