13/9/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

De las siguientes teorías y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la

lectura N° 1, indique cual no existe

Enfoque situacional.

Enfoque de rasgos

Enfoque del Gran Hombre.

Enfoque etnográfico.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que el estilo de liderazgo es
importante para que una empresa sea de alto rendimiento?

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado

y orientado a equipos de trabajo sea ayuda a que se mejore la tecnología
de la empresa como factor importante para ubicarse como número uno.

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Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e

impositivo sea obtiene mejores resultados.

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y

autoritario sea marca la pauta para que la organización alcance los niveles
de rentabilidad, la eficiencia en la operación y el compromiso que requiere.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre el
proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto
con el pensamiento existen otra serie de procesos psicológicos que se
expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo expresado en el
contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos,
determine los correctos en los siguientes ítems:

La percepción, la audición, el lenguaje

La memoria, la sensación, la percepción

La percepción, la memoria, el lenguaje

La orientación, el lenguaje, la memoria

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto

rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió, problemas

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de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una persona (que no es

el director de área), con capacidades y buena actitud, para apoyar al
logro de los objetivos, delegando actividades mediante un programa de
trabajo. El gerente encontró entre sus colaboradores de apoyo
capacidades que no había detectado. Se puede decir que este gerente,
es un líder transformacional, si:

Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los miembros del
equipo.

Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar alternativas de

solución a los problemas de cada área

Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para potencializarlas

en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo laboral, que

favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Afirma Kotter en su artículo que el líder requiere desarrollar algunas

destrezas, especialmente:

Criticar la misión y la visión empresarial

Estar al frente de la planeación contingente.

Tener capacidad de planeación.

Trabajar en la alineación del personal.

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Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición
de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes
tienen la necesidad de:

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Según la acepción que ha tomado la lengua inglesa, no es el que manda.

Es también y quizás en mayor medida, el que orienta, marca rumbos,
inspira corrientes ideológicas, e impulsa a la acción, más por fuerza moral
e intelectual que por otra causa. Relacione de manera adecuada el
concepto citado en el contexto con el ítem correspondiente.

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Dirigente

Jefe

Liderazgo

Líder

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Una idea central en el artículo de Kotter ”Lo que de verdad hacen los
líderes” sería:

El proceso administrativo de organización se relaciona estrechamente con

el liderazgo.

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporáneas.

Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de

personas diferentes.

Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es

enfrentarse al cambio.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

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Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca

está dada por:

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Aprovechar las amenazas del entorno

Capacidad de producir a menor costo.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una

razón principal para que las empresas alcancen el liderazgo corporativo
está en la elección de la persona que dirigirá el destino de la empresa.
Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un profesional magister

Un Excelente jefe

Un verdadero líder

Un buen gerente

Puntaje del examen: 75 de 75

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