EL TRABAJO COLABORATIVO.

Partamos de la esencia misma del trabajo grupal, y digamos que el esfuerzo conjunto arroja,
por lo general, resultados más oportunos y mejores.

Esta conceptualización seria del todo cierta si estuviéramos hablando de trabajo en equipo,
modelo en el que siempre existe un líder que maneja y orienta los temas de desarrollo, y
otros miembros del equipo que siguen instrucciones dadas por el líder.

En el trabajo Colaborativo la realidad es otra.

En el trabajo colaborativo existe una meta en común, pero no es orientada por alguien en
específico, no hay necesariamente una rigidez en quien dirige, es decir, no hay un líder
definido como tal, todos los miembros colaboradores aportan conocimientos y saberes al
mismo nivel y se intercalan funciones y roles mientras se imparte y recibe conocimiento, el
fin único del trabajo colaborativo esta en el aprendizaje común, por tanto, el fin solo es un
medio para aprender en conjunto.

Hay que aclarar algunas cosas que son importantes en el trabajo colaborativo, por ejemplo,
EL LIDERAZGO: No existe un líder de grupo ni de equipo, de hecho, no existe un “equipo”.
NO se busca la optimización en el trabajo, se busca el aprendizaje común.
NO hay rigidez en los roles de los colaboradores ni en el desempeño en si mismo, el trabajo
es flexible y los roles varían en función del conocimiento, la etapa de desarrollo del trabajo,
la experiencia del colaborador, y los conocimientos adquiridos en la dinámica de los
avances que se generen dentro de las actividades.

Al final, el trabajo colaborativo siempre será un asunto de esfuerzos conjuntos libres y

flexibles que busca alcanzar resultados diferentes que no siempre serán mejores que si
habláramos de trabajo en equipo.