Asignatura

Dirección y control

Actividad 3

Debate sobre habilidades gerenciales

Presenta:
Ángela Marcela Ramírez Pinilla
ID 334384
María Alejandra Hoyos Muñoz
ID 712181
Jorge Ivan Alarcón
ID 705030

Docente

Mario Enrique Rivera Garzón

NRC: 8945

Agosto 2020
 INTRODUCCION

Las habilidades gerenciales o directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que

una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de

gerente o líder de un grupo de trabajo u Organización, A lo largo de este trabajo

encontraremos importancia de la función directiva en las organizaciones como también el

desarrollo de un cuestionario sobre las habilidades.

 OBJETIVO
Conocer la importancia de la función directiva y conocer las habilidades gerenciales para

tener un gran liderazgo.

 CAPITULO 5 LA FUNCION DE DIRECCION

1. Explique la importancia de la función de dirección en el proceso administrativo y

la relación con las actividades de planeación, organización y control, así como

con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etcétera.

La función de la Dirección es un aspecto muy importante para el desarrollo de las

organizaciones, porque esto trae como consecuencia el comportamiento del recurso

humano de la empresa. Exige un alto nivel de liderazgo de quienes dirigen la empresa,

requiere el establecimiento de un sistema de comunicación que permita a los

colaboradores trabajar en equipo, al coordinar todos sus esfuerzos y contribuir

eficazmente al cumplimiento de los objetivos de la organización.

Dentro del administrativo se deben cumplir para el desarrollo de las actividades como

lo son la organización, planeación y control resultan de la mayor importancia para la

empresa dentro del sistema de toma de decisiones y así mismos con todos los

departamentos como está estructurada la empresa, para un mayor control dentro de la

empresa y un alto compromiso de responsabilidad para cumplir índices y objetivos

establecidos.

2. Comente el significado de la función directiva

La función directiva los administradores tienen la capacidad de definir o intuir sobre

las personas para que les colaboren a cumplir las metas y objetivos que tiene la

compañía, también es la parte encargada de dirigir y organizar ideas que tienen las

personas y lo más importantes es que tienen que estar motivados al personal para que

ellos den el mayor de su potencial para el beneficio de todos.

 3. Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial

humano en las organizaciones.

La función directiva tiene como obligación motivar y liderar al personal para lograr

las metas propuestas en la empresa, dirigir y controlar todas las ideas que se tienen

para una mejora continua acerca de los objetivos y el desarrollo potencial humano son

las condiciones de vida y bienestar que cada persona tiene derecho para su desarrollo

individual y social.

4. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que

requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad.

 Manejo de conflictos

 El trabajo en equipo

 Autoridad

 Buenas relaciones

 Motivación

 Liderazgo

5. En un trabajo en equipo, realice al menos dos entrevistas a personas con cargos

directivos en empresas reconocidas en su entorno y pregunte por la importancia

de la función directiva y, en particular, por las habilidades que en la actualidad

requiere tener un directivo para responder de forma competitiva a los retos del

nuevo ambiente interno y externo de las organizaciones.

ENTREVISTA 1

Se hizo la entrevista al señor William Salazar encargado del supermercado MERCAMAS.

  ¿cuál es la importancia de la función directiva?

la importancia de la función directiva es tener un líder que sea el encargado de guiar tanto a

los clientes como a los empleados

en los clientes tener alto nivel de satisfacción y cumplir con las expectativas de los ellos

en los empleados: que cumplan con las metas y que tengan un buen ambiente laboral.

 habilidades que en la actualidad requiere tener un directivo para responder de

forma competitiva a los retos del nuevo ambiente interno y externo de las

organizaciones.

Ser innovador

Incentivos – externo- interno

Trabajo: remuneraciones

Responsabilidad- interno- externo

Honestidad- interno

Cumplir con el objetivo - interno

ENTREVISTA 2

se hizo entrevista a ingeniero Samuel Rodríguez, coordinador de producción

 ¿cuál es la importancia de la función directiva y las habilidades que en la

actualidad requiere tener un directivo para responder de forma competitiva a los

retos del nuevo ambiente interno y externo de las organizaciones.

Son muy importantes ya que ellos son los encargados de dar órdenes para el buen

funcionamiento además son personas que siempre están buscando el cambio y

 buscando una mejora continua bien sea para el proceso como tal y como para los

trabajadores ya que están siempre sometidos a cambios bruscos de competitividad y

ellos tienen siempre que estar preparados para superar la competencia bien sea con

precios o con productos innovadores.

CUESTIONARIO DE HABILIDADES

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo,

organización y motivación?

La situación planteada es que el entorno en que vivimos nos sabemos qué estamos

dispuestos a hacer, no sabemos hacia donde nos dirigimos, no tenemos la actitud para

alcanzar objetivos planeados, un líder debe ser capaz de crear visión hacia adelante,

debe ser capaz de conectarse para así mismo impulsar a su equipo, además Dirigir una

empresa requiere de conocimientos, pero también de habilidades. En un contexto

empresarial tan competitivo como el actual, ya no basta con saber organizar y dirigir

un equipo. Ahora es necesario que los responsables tengan una serie de habilidades

diferentes a todos los líderes, para que esto puedan marcar la diferencia.

Un buen líder empresarial debe saber motivar, inspirar y transmitir valores al equipo

para que todo funcione correctamente.

2. ¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?

la problemática.

tener un conocimiento grande no es la única manera de poder direccionar una

empresa, tenemos ideas pero no sabemos cómo hacerlas realidad, no miramos lo más

importante de lo importante, siempre nos quejamos de las cosas que pasan, pero no

hacemos nada por solucionarlos, debemos ser como los emprendedores que solo

buscan soluciones para seguir, además nuestra actitud es una de las cosas más
 importantes porque según lo que transmitimos las sensaciones esa es la bombilla, con

ello podemos alcanzar y avanzar.

sabemos que la dirección empresarial es un proceso de la gestión de recursos

productivos y toma de decisiones con el propósito de alcanzar los objetivos de la

organización de una forma eficaz y eficiente. Por tal motivo esta problemática de no

saber direccionar de una forma eficaz fracasaríamos.

A la hora de llevar a cabo la dirección empresarial, no solo la experiencia es

necesaria, debemos tener algunas habilidades y conocimientos que ayudan a un

directivo a desempeñar una labor y esto se aprenden con el paso de los años y

mediante una sólida formación.

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de

dirección para los líderes de una organización

PROPUESTA PARA DESARROLLAR HABILIDADES GERENCIALES

El escenario actual de las organizaciones, se encuentra saturado de múltiples factores

interdependientes que determinan el éxito, el posicionamiento, la diferenciación y puesta en

marcha de las estrategias corporativas. De esta manera, las decisiones que las empresas

tomen sobre sus objetivos presentes y futuros deben tener en cuenta tanto su papel dentro de

la economía del sector en que se desenvuelven, como la evolución del mercado en el que

participan y su grado de participación y diferenciación respecto a los competidores; sobre

todo, el actual escenario obliga a que la estrategia y la planeación deben incluir a todas las

dimensiones organizacionales.

un aspecto muy importante que se involucra dentro de las determinantes del éxito

empresarial: la dimensión organizacional del “equipo humano”. La dimensión del equipo

humano permite a toda compañía lograr sus objetivos corporativos y la inserción contundente
en el mercado, gracias al apoyo y los aportes profesionales del equipo de trabajo. el éxito o el

fracaso de una organización involucra directamente a todo el conjunto de personas que

laboran en ella como gestores y sujetos con un alto grado de responsabilidad.

Tener una buena gestión del Recurso humano para que exija y se relaciona con un escenario

de alta innovación, interrelación, compromiso corporativo y visión global; así, tanto en la

gestión del Recurso humano, como en todas las dimensiones que pueden describir la acción

empresarial, la visión integradora y global, resulta ser un requisito para la adopción de

cualquier metodología de dirección.

los gerentes de talento humano deben ser más responsables en la implementación de

estrategias para desarrollar habilidades y competencias que se amolden a las necesidades de

la organización, que aporten a los resultados estratégicos y aumenten los niveles de

competitividad.

Las gerencias deben también establecer y tener claro los costos operacionales que acarrea la

producción en general, analizar con inteligencia la manera más adecuada de equilibrar las

condiciones laborales, con los objetivos de producción y el estado de las herramientas y

recursos disponibles. También deberán formular políticas laborales que generen confianza

entre gerencia y recurso humano y que promuevan el entrenamiento sistemático en cada una

de las áreas propias de la compañía.

4. Conclusión

nos permitió conocer de una manera practica la aplicación de los conceptos del

desarrollo de habilidades gerenciales en una empresa, lo que nos ayuda como

profesionales para mejorar aspectos que nos ayuden a ser más productivos y alcanzar

los objetivos estratégicos establecidos.

 CONCLUSIÓN GENERAL

Conocí la importancia que es tener la función directiva en una organización y la importancia

de las habilidades gerenciales para tener un mayor control y una mejor organización en la

empresa, y como profesional mejorar los aspectos para realizar un mejor trabajo.