A TODOS LOS TRABAJADORES DE SEDALIB

EL MOTIVO DEL PRESENTE ES PARA RECORDARES QUE LA EMERGENCIA

SANITARIA QUE ATRAVESAMOS ES UNA COYUNTURA EXCEPCIONAL,
PERO QUE EN NUESTRO CASO OBLIGA MANTENER LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y DE ALCANTARILLADO DE LAS LOCALIDADES QUE
SERVIMOS, TOTALMENTE OPERATIVOS.

PARA LOGRAR ÉSTA CONDICIONES, EL CALL CENTER Y GRAN PARTE DE

OBREROS, TÉCNICOS Y PROFESIONALES DE LA GERENCIA DE
OPERACIONES SE ENCUENTRAN LABORANDO NORMALMENTE, CON LAS
PEQUEÑAS CONTINGENCIAS QUE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
CAUSAN, ESPECIALMENTE PARA SUS DESPLAZAMIENTOS. SIN EMBARGO,
PESE A TODO ESO LOS SISTEMAS ESTÁN TOTALMENTE OPERATIVOS Y
LAS EMERGENCIAS QUE SE PRESENTAN SON ATENDIDAS CON
PRONTITUD Y EFICACIA, CONTANDO TAMBIÉN PARA ESTO CON LA
PRESENCIA PERMANENTE DE LA SGRH, PARA EL CONTROL Y APOYO
RESPECTIVO EN LOS REQUERIMIENTOS.

EN ESE ORDEN DE COSAS, LES RECUERDO QUE TODOS LOS DEMÁS

TRABAJADORES DEBEN ESTAR DISPONIBLES PARA ATENDER CUALQUIER
REQUERIMIENTO DE APOYO Y SI ES OPERACIONAL IGUALMENTE, PERO
HAY MUCHAS ÁREAS DE LA EMPRESA QUE TIENEN LA
RESPONSABILIDAD DE SEGUIR CUMPLIENDO CON SUS FUNCIONES Y
PENDIENTES DESDE SUS HOGARES, APROVECHANDO LA SUSPENSIÓN DE
PLAZOS OFICIALES PARA AVANZAR O PONERSE AL DÍA DE SUS
TRABAJOS Y RESPONSABILIDADES, TAL ES EL CASO DE:
1. LA SUB GERENCIA DE OBRAS, CUYA RESPONSABILIDAD ES LA DE
FORMULAR LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS PARA LA EJECUCIÓN DE
OBRAS PROGRAMADAS, ASÍ COMO ELABORAR LOS TÉRMINOS DE
REFERENCIA DE LOS PROCESOS QUE COMO ÁREA USUARIA DEBE
CONVOCAR.

2. LA GERENCIA DE DESARROLLO, TIENE COMO RESPONSABILIDAD,

DESARROLLAR Y PLANTEAR LA NUEVA ESTRUCTURA DE LA
EMPRESA Y LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN GENERAL QUE DE
ELLA SE DERIVEN, ASÍ MISMO ESTA VIENDO TEMAS DE BUEN
GOBIERNO CORPORATIVO, CONTROL INTERNO, CÓDIGO DE ÉTICA,
ETC, PARA LO CUAL DEBE DE COORDINAR ESTRECHAMENTE CON
LA GERENCIA ADJUNTA

3. LA OFICINA DE LOGÍSTICA, TIENE LA RESPONSABILIDAD DE

AVANZAR EN TODAS LAS GESTIONES POSIBLES DE SUS PROCESOS
DE CONTRATACIÓN Y COMPRA, FORMULANDO LA
DOCUMENTACIÓN NECESARIA, PARA TENERLA LISTA PARA TAN
PRONTO SE CULMINE LA EMERGENCIA SANITARIA.

4. LA SGII, QUE CULMINE SUS TDR PARA LA COMPRA DEL NUEVO

SISTEMA COMERCIAL Y LA ACTUALIZACIÓN DEL SPRING, ASI
COMO LA FORMULACIÓN DE PEQUEÑOS PROGRAMAS DE APOYO
 QUE VARIAS ÁREAS HAN REQUERIDO EN TANTO SE IMPLEMENTEN
LOS PROGRAMAS MAYORES.

5. LA GERENCIA COMERCIAL, QUE CULMINE EL PLANTEAMIENTO O

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN O
IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO PARA LA REALIZACIÓN DEL
CATASTRO GENERAL, SOBRE EL CUAL SE VIENE INSISTIENDO MÁS
DE 2 MESES.

6. LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, A TRAVÉS DE

PATRIMONIO, DEBE DE ELABORAR LA DOCUMENTACIÓN
NECESARIA PARA EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOS,
ASÍ COMO   OTRAS ACCIONES CONDUCENTES A REDUCIR LOS
PAGOS POR IMPUESTO PREDIAL Y ARBITRIOS MUNICIPALES EN LAS
DIFERENTES LOCALIDADES.

7. A LA SGAJ , PONER EN ORDEN TODOS LOS PROCESOS , INFORMES

SOBRE ARBITRAJES Y APOYO A CADA UNA DE LAS ÁREAS QUE
NECESITEN DE SU APOYO, POR CUANTO TODAS LAS ACTIVIDADES
QUE DESARROLLAMOS EN SEDALIB , ESTÁN ENMARCADAS EN
NORMAS ESPECÍFICAS DEL SECTOR, LEYES NACIONALES Y LA
CONSTITUCIÓN , QUE DEBEN CUMPLIRSE ESCRUPULOSAMENTE.

Y EN GENERAL TODAS LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS QUE PUEDAN

APROVECHAR EL TIEMPO Y SIN INTERFERENCIAS DE USUARIOS PARA
PONER AL DÍA SU OBLIGACIONES, CON LA AYUDA DE LA TECNOLOGÍA
QUE NOS FACILITA TRABAJAR DONDE NOS ENCONTREMOS. 

UNA VEZ MAS, EL AGRADECIMIENTO A TODOS LOS TRABAJADORES, DE

TODOS LOS NIVELES, POR EL ESFUERZO QUE REALIZAN EN LAS
CONDICIONES QUE ESTAMOS TRABAJANDO.

T.19.03.2020

ATENTAMENTE.

ELOY ANTHONY DIAZ RIOS