TALLER 4

JULIO CESAR IBARGUEN HUILA

PRESENTADO A: FERNANDO GUEVARA

GESTION AMBIENTAL Y RIESGO DE DESASTRES

AULA VIRTUAL POLINTERCO POLITÉCNICO DE SUR AMÉRICA

BUENAVENTURA – VALLE.

2020
 INTRODUCCION

Podemos decir que se denomina gestión ambiental o gestión del medio ambiente
al conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental a
todo cuidado que tenemos con el medio que nos rodea.

Por otra parte que da destacado que las normas ISO son documentos que
especifican requerimientos que pueden ser empleados en organizaciones para
garantizar que los productos y/o servicios ofrecidos por dichas organizaciones
cumplen con su objetivo.

También sabemos que la norma ISO 31000 ofrece principios y directrices

genéricas sobre gestión de riesgos. La norma no es específica de ninguna
industria o sector y puede ser utilizada por cualquier organización pública o
privada y aplicarse a cualquier tipo de riesgo en una amplia serie de actividades y
operaciones.

Por otro lado en la gestión ambiental témenos el ABC de la gestión de riesgo la

cual quiere Contribuir al proceso de construcción de capacidades de los agentes
del desarrollo, especialmente entre los organismos de la sociedad civil y la
cooperación, a partir de facilitar elementos que permitan un mayor entendimiento
de términos y definiciones sobre gestión de riesgos. Promover la reflexión y el
debate para avanzar en la adopción concertada de un enfoque moderno sobre
gestión de riesgos. Aportar a un proceso de discusión amplia que trascienda a los
resabios de la concepción tradicional sobre el manejo de desastres.
 RESUMEN

ISO 31000 señala una familia de normas sobre gestión del riesgo, normas
codificadas por la International Organization for Standardization. El propósito de la
norma ISO 31000:2009 es proporcionar principios y directrices para la gestión de
riesgos y el proceso implementado en el nivel estratégico y operativo.

En la actualidad, la familia ISO 31000 incluye:

ISO 31000 - gestión de riesgos - principios y directrices

ISO/IEC 31010 - gestión de riesgos - evaluación del riesgo evaluación técnicas del
riesgo
ISO Guide 73:2009 - gestión de riesgos—vocabulario Gestión
ISO 31000:2018 - Gestión del riesgo. Principios y directrices.

Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos: Un efecto es una desviación

respecto a lo previsto. Puede ser positivo, negativo o ambos, y puede abordar,
crear o resultar en oportunidades y amenazas.
A la entrada: Los objetivos pueden tener diferentes aspectos y categorías, y se
pueden aplicar a diferentes niveles.

Gestión del riesgo. Actividades coordinadas para dirigir y controlar la organización

con relación al riesgo

Parte interesada. Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o

percibirse como afectada por una decisión o actividad

Fuente de riesgo. Elemento que, por sí solo o en combinación con otros, tiene el
potencial de generar riesgo

Evento. Ocurrencia o cambio de un conjunto particular de circunstancias

Ejemplo: Un evento también puede ser algo previsto que no llega a ocurrir, o algo
no previsto que ocurre.

Consecuencia. Resultado de un evento que afecta a los objetivos.

Ejemplo: a la entrada: Una consecuencia puede ser cierta o incierta y puede tener
efectos positivos o negativos, directos o indirectos sobre los objetivos.

Probabilidad (likelihood). Posibilidad de que algo suceda

Ejemplo: a la entrada: En la terminología de gestión del riesgo (3.2), la palabra
“probabilidad” se utiliza para indicar la posibilidad de que algo suceda, esté
definida, medida o determinada objetiva o subjetivamente, cualitativa o
cuantitativamente, y descrita utilizando términos generales o matemáticos (como
una probabilidad matemática o una frecuencia en un periodo de tiempo
determinado).

Control. Medida que mantiene y/o modifica un riesgo.

ABC GESTION DE RIESGO sabemos que significa un proceso social de puesta

en contacto y un diálogo permanente evaluativo de los cambios progresivos tanto
del riesgo como de los instrumentos de aseguramiento social frente al daño
probable.

Ya que son muchos los riesgos que tenemos hoy dia gracias a los cambios
climáticos y la contaminación que nosotros el ser humano le e hemos hecho al
planeta tierra.

La Transversibilidad de la GR.

La gestión del riesgo debe ser considerada como un componente íntegro y

funcional del proceso de gestión del desarrollo global, sectorial, territorial, urbano,
local, comunitario o familiar; y de la gestión ambiental, en búsqueda de la
sostenibilidad. Las acciones e instrumentos que fomentan la gestión del desarrollo
deben ser a la vez los que fomentan la seguridad y la reducción del riesgo.

La Gestión de Riesgos en la preparación ante situaciones de desastres

Es necesario reconocer que con el impacto de un evento físico y la concreción de
una condición de desastre, el riesgo pre-existente que fuera revelado en ese
proceso se transforma y las operaciones de emergencia se convierten en nuevas
modalidades de Gestión de Riesgo en la medida que buscan garantizar la
seguridad de los pobladores afectados. La atención de la emergencia, en la
medida en que gestione exitosamente el riesgo, puede convertirse en una
oportunidad para el desarrollo, un puente con el desarrollo sostenible. El estímulo
de las economías locales en lugar de su aplastamiento o inundación con víveres
innecesarios; la canalización de las capacidades y organizaciones locales en el
proceso de respuesta humanitaria; el estímulo a la rápida concatenación de la
llamada fase de “respuesta inmediata”, con las de rehabilitación y reconstrucción;
el fomento de la autonomía y no de la dependencia, son otros tantos mecanismos
de gestión exitosa del riesgo y de fomento del desarrollo. Son mecanismos que se
basan en el riesgo existente pero que se manifiestan como ejemplos de gestión
prospectiva del riesgo.
 CONCLUSION

Normalmente las organizaciones gestionan el riesgo de alguna forma, la norma

ISO 31000 establece un número de principios necesarios para conseguir una
gestión de riesgos eficaz.

ISO 31000 recomienda que las organizaciones desarrollen, implementen y

mejoren de forma continua un marco de referencia cuyo propósito sea integrar el
proceso para la gestión del riesgo en los procesos y cultura de la organización.

La gestión del riesgo se puede aplicar a cualquier organización, en todas las áreas
y niveles, funciones, proyectos y actividades. No obstante en algunos sectores han
adoptado procesos consistentes dentro de un marco de referencia que les ayuda a
garantizar la gestión eficaz del riesgo, de forma eficiente y coherente.

Cada vez se hace más indispensable que las iniciativas de desarrollo consideren
la gestión de riesgos como un eje transversal, pero esto pasa necesariamente por
que además de que exista voluntad política por parte de los agentes del
desarrollo, también exista apropiación del marco conceptual, así como claridad en
el uso de los instrumentos y herramientas para su aplicación. Hay que reconocer
que en la región todavía se requiere a todos los niveles donde se definen políticas
y se toman decisiones, mayor análisis y discusión sobre el marco conceptual, al
igual que lo requieren muchas organizaciones de la Sociedad Civil, la cooperación
internacional y las comunidades.

Sin ánimo de excluir a las entidades de gobierno, sistemas nacionales de

protección civil y otras instituciones que inciden en los procesos de desarrollo y en
las propias actividades de prevención, mitigación y atención de desastres, nos
interesa sobremanera que las organizaciones de la sociedad civil puedan avanzar
en la construcción de un marco conceptual compartido, que nos ayude a juntar
esfuerzos y vigores dispersos en las acciones de incidencia del desarrollo, al igual
que nos interesa que los organismos de la cooperación internacional también
compartan estas concepciones y puedan hacer más efectivo su apoyo y
acompañamiento de procesos en Centroamérica.
 BIBLIOGRAFIA

Las TICS en el ámbito educativo. Inmaculada Fernández. https://educrea.cl/las-

tics-en-el-ambito-educativo/#:~:text=Las%20TIC%20propician%20nuevos
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%20hogar.