Introducción

Visión General del Ciclo de Vida

Procesos
Jose A. Calvo-Manzano, joseantonio.calvomanzano@upm.es

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Introducción a Procesos
• Mayoría del software industrial se desarrolla por equipos (etapas de
crecimiento)
• Es necesario trabajar en equipo
• Sentido común y buena disposición

Visión General del Ciclo de Vida

• Equipos deben:
• Acordar los objetivos
• Tener un proceso de trabajo común (Ciclo de Vida)
• Planificar sus proyectos
• Seguir su progreso
• Coordinar su trabajo
• Comunicarse libremente y a menudo (perfil personalidad)
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Introducción a

Visión General del Ciclo de Vida

Procesos
Visión General del Ciclo de Vida
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Modelos de Proceso (de Referencia)
• Describen los procesos que podrían utilizarse para adquirir,
suministrar, desarrollar, explotar, soportar y mantener el software,
es decir desde que surge la idea hasta que se retira
• ISO/IEC 12207-1 Proceso del Ciclo de Vida Software

Visión General del Ciclo de Vida

• CMMI® Model (Capability Maturity Model® Integration)
• No imponen:
• La utilización de un Modelo de CV (Ciclo de Vida) específico
• El uso de una metodología de desarrollo / técnicas / herramientas
software específica
• Una estructura de organización para un proyecto de desarrollo software
• Cada empresa debería seleccionar, para cada proyecto, los procesos
que considere necesario realizar (con las actividades que crea 4
conveniente) y establecer sus propios CV
Ciclo de Vida (CV)
• Marco de referencia que contiene:
• Fases/Etapas
• Procesos
• Actividades

Visión General del Ciclo de Vida

• Tareas
involucrados en el desarrollo, explotación y mantenimiento de un
producto software, abarcando la vida del sistema desde la definición de
los requisitos hasta la finalización de su uso
• Diferencia entre Modelo de Proceso y Ciclo de Vida
• El Modelo de Proceso determina qué procesos han de realizarse para
desarrollar software
• CV determina cuáles son los procesos y en qué orden se realizan, y
cuáles son las actividades y/o tareas implicadas
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Procesos principales
CUS.1 Adquisición
Preparación de adquisición
Selección del suministrador
Supervisión del suministrador
Aceptación del cliente
CUS.3
Educción de requisitos
ENG.1 Desarrollo
Análisis y diseño de los
requisitos del sistema
Análisis de los requisitos
software
Diseño software
ENG.2 Mantenimiento del sistema y software
Procesos de la organización
MAN. 1 Gestión
MAN.2 Gestión del proyecto
MAN.3 Gestión de la calidad
MAN.4 Gestión del riesgo
Procesos de soporte
CUS.2 Suministro SUP. 1 Documentación
SUP.2 Gestión de configuración
CUS.4 Explotación
SUP.3 Aseguramiento de calidad
Uso operativo
Soporte del cliente
SUP.4 Verificación
SUP.5 Validación
Visión General del Ciclo de Vida
Construcción software
Integración software
SUP.6 Revisión conjunta
Pruebas del software
Integración y pruebas SUP.7 Auditoría
del sistema
SUP.8 Resolución de problemas
ORG. 1 Alineamiento con la organización
ORG.2 Mejora
Establecimiento, Evaluación y Mejora del proceso
ORG.3 Gestión de recursos humanos 6
ORG.4 Infraestructura
ORG.5 Medida ORG. 6 Reutilización
 CMMI v2.0

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 Ciclo de Vida (casa)
Contrato
Estudio de Viabilidad
Arquitecto
Memoria de Proyecto
Concepto
Plan

Planos Análisis
Cliente Investigación
Memoria de Calidades
del Sistema

Visión General del Ciclo de Vida

Comprobaciones Equipo de
Cálculos de pilares,
Planos Detallados
Arquitectos
vigas, ... - construcción
de electricidad
Planta Alzado
- instalaciones Diseño
Mediciones y
Supuestos
Jefe de Obra Pliego de
Oficiales y Condiciones
Comprobaciones Albañiles Construcción
de desviaciones,
mediciones, ...
Pruebas - Reparación
Mantenimiento - Mejoras 8
Codificar y corregir

Visión General del Ciclo de Vida

Codificar
Especificación y corregir
del sistema
(con suerte)
Entrega
(con suerte)

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Codificar y corregir: Crítica
• Todo conductor para si:
• Se enciende luz de aceite
• Quiere mirar un mapa
• Codificar y corregir:
• Sólo mover las ruedas y avanzar deprisa

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• Sin instrumentos (avería grave) o en dirección equivocada, No
progresa
• Si hay una avería grave, hay que reparar el coche
• Si hay que rehacer el camino

• Sistemas incompletos - No se reflejan bien las necesidades

• Poca flexibilidad
• Problemas de mantenimiento
• Problemas con la documentación
• Usuarios descontentos
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• No se conoce momento exacto de entrega
• Errores después de la entrega
Ciclo de Vida: Etapas
Doc. de Concepto
Mundo Concepto Estudio de Viabilidad
orientado al Investigación del Sistema (Recogida de Información)
Usuario
Análisis
Especificación de Requisitos DFD Validación
(interfaces, pantallas, etc.) E/R por usuario

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Diseño
+ Abstracción
Datos Procesos
Lógica de
usuario MLD MCT Diseño de interfaces
Diseño modular
+
- Lógica Especific. de programas
B.D.
Informática Módulos a construir
Programación
(Lenguaje Mantenimiento
informática, Código 11
Explotación
cercano a la Pruebas
máquina) Instalación
Retirada
CV: Características
• Documentación simultánea al desarrollo, formalizada y
estandarizada
• Comunicación fácil (en el equipo, con usuarios, ...)
• Visibilidad y posibilidad de control para la gestión del

Visión General del Ciclo de Vida

proyecto
• Asegura un desarrollo progresivo, con controles sistemáticos y
detección precoz de defectos
• Se controla el sobrepasar plazos de entrega y los costes
excesivos
• Guía para personal de desarrollo, marcando las tareas a
realizar
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• Minimiza el rehacer el trabajo y los problemas de puesta a
punto
CV: Enfoque Lógico
• Abarca toda la vida del sistema
• Desde su concepción
• Hasta cuando ya no se utiliza o retira
• Aunque no haya líneas de código, pensar el análisis/diseño es

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avanzar
• La codificación luego es más fácil
• Estadísticas de errores 1-100 de análisis a explotación
• 19% de proyectos se abandonan
• Síndrome del 95%

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Modelos de Ciclo de Vida

• Cascada • Prototipo

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• Incremental • Espiral

• Evolutivo • En V
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CV: Cascada
• Secuencia uniforme y ordenada de los pasos de desarrollo
• No se adapta a cambios (dificultad para el usuario de
establecer todos los requisitos al principio)
• Producto disponible al final del desarrollo del proyecto

Visión General del Ciclo de Vida

Análisis

Diseño

Codificación

Pruebas

Mantenimiento 15
CV: Incremental
Estrategia

Requisitos

Visión General del Ciclo de Vida

Diseño
de alto nivel
Diseño
detallado n
Diseño Programación
detallado 1 y pruebas n

Programación
Explotación y
Explotación y y pruebas 1
mantenimiento mantenimiento
1 n
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Incremento 1 ... Incremento n
 CV: Evolutivo

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Ciclo de muerte del software
Ingresos

Parar venta
Ingresos:

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• Ventas Retirada
• Licencias

Tiempo
Desarrollo: Mantenimiento:
• Personas • Instalación
• Equipo • Distribución
• Licencias • Soporte

Gastos

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CV: Resumen
• Sin CV, se produce una pérdida considerable de tiempo para definir
las actividades, métodos y roles
• Proporciona un marco de trabajo (procesos) sencillo
• Asignación de roles

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• Requiere disciplina de proceso
• Proporcionar información
• Analizar y utilizar los datos
• Establece medidas estándar de calidad y de rendimiento
• Producto de alta calidad
• Proporciona medidas precisas para los equipos
• Medidas de rendimiento visibles a todos los miembros
• Aprendizaje es más eficaz cuando se sigue un proceso definido y se 19
obtiene realimentación rápida de rendimientos