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11/19/2008

CASOS DE APLICACIÓN: AE

ƒ Definición de arquitectura

Arquitectura es una descripción formal de un


sistema que define su propósito, funciones,
propiedades externamente visibles, e interfaces.
También incluye la descripción de los
componentes internos del sistema y sus
relaciones, junto a los principios que gobiernan
su diseño, operación y evolución.

Idealmente, una arquitectura describe lo “justo y adecuado”.


Ni sub-especificado ni sobre-especificado.

CASOS DE APLICACIÓN: AE

ƒ Beneficios - negocio
Permite alinear la estrategia y necesidades del negocio con una
estrategia integrada en informática, suministrando los medios
necesarios para alcanzar la agilidad y competitividad que necesita en
el entorno de negocios actual.

Todas las inquietudes y requerimientos de todas las partes


interesadas (stakeholders) son considerados, analizados y
priorizados de una manera consistente.

Facilita, simplifica y disminuye los tiempos, riesgos y costos de


implementación.

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ƒ Beneficios - tecnología
Al
Alcanzar una mayor eficiencia
fi i i de
d lla operación
ió dde IInformática.
f ái

Mejora el retorno de la inversión existente reduciendo el riesgo de


futuras inversiones.

Facilita, simplifica y disminuye los tiempos y riesgos de


implementación de sistemas abiertos utilizados como bloques de
construcción.

Permite una gestión de programas consistente a nivel de la


empresa y optimizada a nivel de proyectos.

CASOS DE APLICACIÓN: AE

ƒ Concepto

La Arquitectura Empresarial corresponde al


diseño esencial y unificador de los
sistemas de información (TI) de la empresa
y su efectivo despliegue, operación y
evolución, para habilitar o soportar al
negocio.
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ƒ Vista de alto nivel

Arquitectura
de un
Edificio

Proyecto Inicia tiva Empresa ria l


Arquitectura Discreto (progra ma )
de Sistema
de Ejemplo: Ejemplo:
Informa ción Ejemplo: CRM , KM ca dena de
e-procurement, va lor
ema il ex tendida 5

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ƒ Alcance
Arquitectura
Arq itect ra Estrategia
Empresarial y Objetivos Arquitectura de
de Negocio
Información
Procesos de Negocio
Arquitectura de
Aplicación Información Arquitectura de
Aplicaciones Solución
Infraestructura de Aplicaciones

Infraestructura Medular

Arquitectura de
Infraestructura 6

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ƒ Togaf
TOGAF es un framework de arquitectura que abarca
un método detallado y las herramientas de apoyo para
desarrollar una arquitectura empresarial.

El método genérico es ADM (Architecture


Development Method). Es usado para definir las
necesidades del negocio y desarrollar la arquitectura
que cumpla con dichas necesidades, usando
elementos de TOGAF y otros activos de arquitectura
disponibles en la organización (continuum
empresarial).

TOGAF: The Open Group Framework Architecture

CASOS DE APLICACIÓN: AE

ƒ Conocimiento extremo a extremo Definición de


P marcos de
Marco referencia y
&
principios
Principios

Vista inicial de
la arquitectura
actual y futura

- Procesos
- Organización
A
Conocimiento de la Visión - Estrategia
Arquitectónica - Estado actual y
organización a través H
Gestion de B
evolución
de TOGAF Cambios Arquitectura de - Brechas
Arquitectónicos Negocios

- Aplicaciones
G C
Arquitecturas de - Datos
Gobernabilidad
Requerimientos Sistemas de - Seguridad
de la
Implementación Información - Modelos y
estándares
- Revisión de - Brechas
cumplimiento
de la AE F D
Planificación de Arquitectura
Migración Tecnológica
E
Oportunidades
y 8
Soluciones -Tecnología
- Plan de acción - Modelos y
- Proyectos y estándares
programas - Brechas

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ƒ Arquitecturas
Hay cuatro tipos de arquitectura soportados por TOGAF:

Arquitectura de Negocios
Define la estrategia de negocios, gobernabilidad, organización y
principales procesos de negocios.

Arquitectura de datos
Describe la estructura y gestión de los activos de datos físicos y lógicos
de una organización.

Arquitectura de Aplicaciones
Proporciona una vista de las principales aplicaciones, sus interacciones
y su relación con los procesos de negocios fundamentales de la
organización .

Arquitectura de tecnología
Describe las capacidades del hardware y software que se requieren 9
para soportar el despliegue de datos y servicios. Incluye la
infraestructura IT, middleware, redes, comunicaciones, etc.

CASOS DE APLICACIÓN: AE

ƒ Preliminar
Objetivos
- Obtener el acuerdo y compromiso para asegurar
el éxito del proceso de arquitectura
- Definir los principios de arquitectura para
cualquier trabajo posterior.
- Identificar la gente responsable para llevar a
cabo cualquier
cua qu e trabajo
t abajo de a
arquitectura.
qu tectu a
- Identificar el conjunto de frameworks que
apoyarán el trabajo de arquitectura. Adaptación
de ADM.
- Definir el alcance y suposiciones.
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ƒ Preliminar: frameworks
P
Marco
&
Principios

A
Visión
Arquitectónica
eTOM
H (marco de referencia de procesos)
Gestion de B
Cambios Arquitectura de
Arquitectónicos Negocios SID
(Modelo de
información estándar)

G C
Gobernabilidad Arquitecturas de
Requerimientos Sistemas de
de la
Implementación Información TAM
(marco funcional
de referencia)
F D
Planificación de Arquitectura
Migración Tecnológica
E
Oportunidades
y
TNA 11
Soluciones
(principios para una implementación
SID: Shared Information Data Model
TAM: Telecom Applications Map
independiente de plataforma)

CASOS DE APLICACIÓN: AE

ƒ Visión
Objetivos
- Validar los principios de negocios, metas y
fuerzas motoras estratégicas de la organización.
- Definir el alcance, identificar y priorizar los
componentes de la arquitectura base (v0.1).
- Definir los interesados relevantes con sus
preocupaciones y objetivos.
- Definir los p
principales
p requerimientos
q del negocio
g
y restricciones.
- Articular que una visión de arquitectura es una
respuesta a los requerimientos y restricciones.
- Asegurar una aprobación formal para proceder
con los siguientes pasos.
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ƒ Negocios
Objetivos
- Describir la arquitectura de negocio base.
- Desarrollar una arquitectura de negocios
objetivo.
- Analizar los gaps.
- Seleccionar los puntos de vista relevantes.

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PREPARACIÓN PROYECTO
En base a las definiciones del gestión del servicio, identificar
frameworks, metodologías, estándares, prácticas, enfoques
que Ustede considera justifica los siguientes criterios:

- Enfocarse al negocio y entender las necesidades de clientes y


Usuarios
- Entender donde se agrega valor en la cadena de entrega del servicio
- Facilitar información de Negocio relevante para toma de decisiones
- Manejar volúmenes de cambios con mínimo impacto operacional
- Responder
R d rápidamente
á id t a llas exigencias
i i del
d l mercado
d
- Hacer más con menos
- Cambiar la mentalidad de “tecnólogos” a una de Gestión de Servicios
- Mantener y asegurar la seguridad de la información
- Entregar Servicios estables y consistentes en el tiempo

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ƒ Enlaces de interés
Tmforum
www.tmforum.org

ETB Enterprise architecture
http://web20.telecomtv.com/pages/?newsid=43391&id=c26cc842‐5ba0‐470e‐9b9d‐
c92b4a93db96&page=1

The Open group
www.opengroup.org

Togaf
www.opengroup.org/togaf

Fabio Caicedo fcaicedo_r@yahoo.com

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