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tc Demanda Demanda
UM Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre SI SS Producción
(min) (unid) (hrs)
Enrutador und 51.02 2,400 4,000 1,600 3,800 2,000 2,800 16,600 14,116 500 150 16,250
Interruptor und 25.51 700 800 1,400 1,700 800 900 6,300 2,679 400 200 6,100
Días 22 24 23 22 21 23 16,794 350 135

Demanda hrs 2,338.44 3,741.50 1,955.78 3,954.08 2,040.82 2,763.61 16,794.22 SI SS Producción
Producción turno x mes x equipo hrs 163.89 178.79 171.34 163.89 156.44 171.34 595.24 212.59 16,411.56

SI 595.24 879.06 212.59 998.26 212.59 674.83 652.68 Prod. Día Prom. 121.57
Turnos 3 3 3 3 3 3 Product. Trabj. Hrs.Hm 7.45
Máquinas 6 6 6 6 6 6 Hm Req 16.32
Hm - Req 16 16 16 16 16 16 Disponibilidad 97%
Hm - Dispo 12 16 16 16 16 16 Ausentismo 4%
Contrato /despido 4 0 0 0 0 0 Eficiencia 98%
Jornada 8 horas
Producción 2,622 3,075 2,741 3,168 2,503 2,741 16,852 Subcontratación 750 horas xmes
HN 2,622 2,861 2,741 2,622 2,503 2,741
HX Estimación de t std x pack para costo de inventarios
3´s 214 546
SF 879.06 212.59 998.26 212.59 674.83 652.68
- - 785.67 0.00 0 UM hr-hm
Costos 39,430 37,436 38,832 42,175 33,229 35,580 226,683 Enrutador und 0.850340136
HN 10 28,160 30,720 29,440 28,160 26,880 29,440 172,800 Interruptor und 0.425170068
HX 15 - - - - - - - 1.2755102
Tercerización 22 - 4,716 - 12,015 - - 16,732
Inventarios 6 8,270 2,000 9,392 2,000 6,349 6,140 34,151 Promedio hr / unid 0.637755102
Contrato/despido 3,000 - - - - - 3,000 Promedio hr / unid 0.6

Costo Mantener Invent. 6 soles/und-mes

CD 189,532 16,852 11.25 $/hr
Gasto 37,151 16,852 2.20 $/hr
13.45

hr- Costos
UM
hm total
Enrutador und 0.85 11.44
Interruptor und 0.425 5.72

Julio Agosto
Stock Inicial Sem-1 Sem-2 Sem-3 Sem-4 Sem-5 Sem-6 Sem-7 Sem-8
Enrutador
Demanda 240 720 600 840 400 1200 1000 1400
Pedidos 100 200 700 420 150 100 200 300
500
BPD 400 200 100 460 60 60 260 60
DPP 200 -100 630 1100 1000 900
PMP (600) 600 1200 1200 1200 1200

Interruptor
Demanda 70 210 175 245 80 240 200 280
Pedidos 500 420 500 600 350 340 300 295
400
BPD 400 480 480 380 30 190 390 95
DPP 400 80 0 -450 160 -95
PMP (500) 500 500 500 500 500 500

PMP 213 213 723 1,233 - 1,233 1,233 1,020

PMP acum 2,381 3,486
PA 2,622 3,075
Diferencia 241 - 411

UM tc
Enrutador und 51.0204
Interruptor und 25.5102

Rpta 1: No se acepta el pedido de la semana 1. La empresa tiene como barrera de demanda 2 semanas , dentro de dicho barrera no se
aceptan nuevos pedidos

Julio Agosto
Stock Inicial Sem-1 Sem-2 Sem-3 Sem-4 Sem-5 Sem-6 Sem-7 Sem-8
Enrutador
Demanda 240 720 600 840 400 1200 1000 1400
Pedidos 500 100 200 1100 420 150 600 200 300
BPD 400 200 300 60 260 260 460 260
PMP (600) 1200 600 600 1200 1200 1200

Interruptor
Demanda 140 420 350 490 160 480 400 560
Pedidos 400 500 420 600 600 350 440 300 295
BPD 400 480 380 280 430 450 50 490
PMP (500) 500 500 500 500 500 500 1000

Rpta 2: Se acepta el pedido y se modifica las O/P del enrutador de la semana 3 y 4 y se considera una nueva O/P en la semana 5 por
600 und. Para el caso de las O/P del interruptor se añade una O/P en la semana 5 y se modifica la O/P de la semana 8 por 1000 und.