FASE 1 – REVISAR PRESENTACION Y CONTENIDOS DEL CURSO

LUIS EDUARDO OTERO ROMAN

Código 1047373020

Tutor
JULIO CESAR GONZALEZ
Supply Chain Management
Grupo: 207115_37

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Septiembre de 2020
 INTRODUCCION

las cadenas de suministro involucran a muchos actores y organizaciones con diferentes

misiones dentro de una tarea mancomunada. Desde proveer materia prima, hasta llevar el
producto terminado al punto de venta o al cliente final, son partes de un todo que deben
estar coordinadas para funcionar de manera integral y garantizar así la mejor calidad, al
menor precio posible y en el menor tiempo.
Justamente es en ese sentido donde cobra mayor valor la administración de la cadena de
suministro: en la búsqueda de sinergias entre actores para lograr un trabajo colaborativo
que dé valor y calidad a cada proceso. Administrar exitosamente una cadena de suministro
aumenta la competitividad de una organización la cual es un factor crítico en medio de
mercados abiertos y ofrece nuevas y mejores opciones para los consumidores.

En el presente ensayo se busca dar respuesta a la pregunta; ¿Supply Chain Management y

Logística son Sinónimos?, abordando los conceptos por separado para llegar a una
conclusión que nos permita establecer las diferencias y similitudes y su correlación el
ámbito empresarial.
 OBJETIVOS

Objetivo General:

En esta actividad haremos reconocimiento de la fase 1. Revisar presentación y contenidos

del curso, a fin de adquirir conocimientos acerca de la diferencia entre SCM y
LOGISTICA,

Objetivos Específicos:

 Identificar la estructura y los conceptos clave sobre los cuales se desarrolla el curso.
 Revisión comprensiva de contenidos a fin de adquirir conocimientos acerca de los
conceptos básicos del curso, así como su estructura.
 ¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

En 1998 el cónsul of logistics management modifico su definición del concepto de logística

para indicar que esta es una parte del Supply chain management y por consiguiente que los
dos términos no son sinónimos. Ahora que esta diferencia ha sido reconocida por la
principal organización de profesionales de logística, el desafío es determinar cómo
implementar Supply chain management con éxito.

Cada vez más, de hace referencia al manegement de múltiples relaciones a través del
Supply chain como Supply chain management (SCM). Específicamente, Supply chain no es
una cadena de negocios con relaciones uno a uno, negocio a negocio, sino que es una red de
múltiples negocios y múltiples relaciones.

Un reto de la administración de la cadena de suministro es integrar las operaciones a través

de varias empresas. En un esfuerzo por facilitar las operaciones logísticas, los participantes
de una cadena de suministro deben planificar e implementar juntos las operaciones. La
integración operativa entre varias empresas por una cadena de suministro se denomina
sincronización de la cadena de suministro.
Gestión de Cadenas de Suministro o Supply Chain Management

Supply chain management es la integración de los procesos claves de negocio desde los
usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios
e información que agrega valor para los clientes y otros involucrados.

The global Supply chain forum 1998.

tendiendo a la definición del Council of Supply Chain Management, por “cadena de

suministro” entendemos: los diferentes eslabones que se suceden en una compañía, que van
desde las materias primas no procesadas hasta los productos terminados que llegan al
consumidor final.

La SCM es el ciclo de vida de un producto o servicio, desde que se concibe hasta que se
consume. Un subsistema dentro de la organización que engloba la planificación de las
actividades de: suministro, fabricación y distribución de los productos. En definitiva, la
cadena de suministro engloba la oferta y la demanda, dentro y fuera de la empresa.

Durante los procesos que se dan en la Cadena de Suministro existen diversos eslabones
(compras, suministro, gestión de existencias, transporte, mantenimiento…). En ellos
participan actores como: proveedores, fabricantes, distribuidores, mayoristas, detallistas y
clientes o consumidores finales.

Todos ellos trabajan codo con codo para que podamos disfrutar de un determinado
producto o servicio.

Aunque muchos vinculan la Cadena de Suministro con el concepto de logística, lo cierto es

que existen diferencias entre ambos. Según el CSCMP, la logística implica el planteamiento
y el control de todas las actividades relacionas con el suministro, fabricación y distribución
de los bienes y servicios de una compañía; por su parte, la SMC es la cadena que va
uniendo a cualquier empresa desde la adquisición de las materias primas hasta la entrega
del producto terminado.
Logística

La logística es definida por el Diccionario de la lengua española, publicado por la Real

Academia Española como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la
organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. En el ámbito
empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde
la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la
organización de los flujos de mercancías, energía e información.

La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un

sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el
tiempo y la distancia.

La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de

suministro, cubre la gestión y la planificación de actividades de los departamentos de
compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.

( https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia 2020)

se considera la definición de la logística como “administración de la logística”. Cita

también que en este concepto puede estar incluido el servicio al cliente, tráfico y medios de
transporte, almacenaje, selección del local para fabricar y almacenar, control de inventario,
procesamiento de pedidos, compras, traslado de materiales, distribución, abastecimiento de
piezas, embalaje, devolución de mercancías y previsión del volumen de pedidos y que una
organización debe ofrecer productos y servicios a los clientes de acuerdo con sus
necesidades y exigencias del modo más eficiente posible.

( https://scielo.conicyt.cl/pdf/ingeniare/ )
Después de aclarar el concepto de cadena de suministros es necesario entender la diferencia
que hay entre logística y cadena de suministros ya que uno es parte del otro y los dos se
complementan, tengamos en cuenta la definición de logística la cual “es aquella parte del
proceso de supply chain que planifica, implementa y controla el flujo y el almacenamiento
eficiente y efectivo de los bienes, servicios e información relacionada desde el punto de
origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos del cliente.”

(Pinzon Hoyos B., Supply Chain Management, 2017)

Se usa comúnmente para referirse al proceso de coordinación y movimiento de recursos -

gente, materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro su almacenamiento. (El entorno
divergente de Logística y Supply Chain Management.
La logística hace referencia a procesos específicos, al movimiento de recursos dentro de la
compañía incluyendo la compra, recibo, Almacenamiento, alistamiento, despacho y entrega
de los productos en las condiciones acordadas con el cliente.

Para tener una logística de calidad, eficiente y eficaz es necesario abordar tres aspectos muy
importantes: servir al cliente, disminuir inventarios y apoyarse en la tecnología de la
información y comunicación buscando el costo mas bajo posible. Lo que se busca es tener
clientes satisfechos con una buena planificación con apoyo de tecnología que permita un
mejor control de los procesos para cumplir con entregas en tiempo, cantidad, calidad y
precios, cuando se tiene una buena logística el cliente premia con fidelización.
De lo anterior podemos entender que Supply chain management y logística no son
sinónimos, la logística es una parte fundamental del SCM, la logística implica el
planteamiento y el control de todas las actividades relacionas con el suministro, fabricación
y distribución de los bienes y servicios de una compañía; por su parte, la SMC es la cadena
que va uniendo a cualquier empresa desde la adquisición de las materias primas hasta la
entrega del producto terminado.
La confusión entre los dos conceptos probablemente se deba a que la logística es un silo
funcional, un departamento dentro de las compañías y también es un concepto mas amplio
que se debe a la gestión del flujo de material y de información a través del Supply chain.
 CONCLUSIÓN

Tras entender el concepto tanto de cadena de suministros como de logística, la diferencia

más relevante es que la logística hace parte de la cadena de suministros, así mismo mientras
la cadena de suministros planifica todo lo previo, la logística se encarga de lo más
particular en los procesos que se relacionan directamente con el producto.

El campo de la logística y supply chain management esta en constante cambio y

transformación, las empresas son cada día más competitivas y diseñan estrategias que
permitan sobresalir y mantenerse en el mercado, en la actualidad se paso de lo general a lo
especifico y se trabaja en aquellas oportunidades que conlleven a subsanar las dificultades,
superar los obstáculos y alcanzar las metas.
 FUENTES DE CONSULTA

asociación profesional mundial preeminente dedicada al adelanto y a la difusión de la

investigación y del conocimiento sobre la gerencia de la cadena de suministro.
https:/www.cscmp.org/

SciELO (Scientific Electronic Library Online o Biblioteca Científica Electrónica en Línea)

es un proyecto de biblioteca electrónica, iniciativa de la Fundación para el Apoyo a la
Investigación del Estado de São Paulo, Brasil 
https://scielo.conicyt.cl/pdf/ingeniare/

Enciclopedia Wikipedia, Supply chain management 2020. obtenido de:

https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_la_cadena_de_suministro

Pinzón Hoyos, B. (2017). Los procesos en Supply Chain Management. Obtenido de

Conocimiento Útil II:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207112/Procesos_en_Supply_Chain_Manageme
nt.pdf

Pinzón Hoyos, B. (2005). Supply Chain Management . Obtenido de Conocimiento util I:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207112/Supply_Chain_Management.pdf

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. McGraw-

Hill.  Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273