Listado de Costos de Calidad

A continuación se presenta en la Tabla No. 1 un listado de costos de calidad de la empresa Jabones

debe organizarlos de acuerdo a su naturaleza (Costos de Prevención, Costos de Evaluación, Falla
Externas), con base en esta información los estudiantes realizarán la Tabla 1 y Tabla 2 de

Tabla No. 1 Listado mensual de Costos de Calidad de Jabones Pardo

Costo de Calidad
Gastos por reposiciones o cambios
Gastos por producción no conforme
Gastos por evaluación en la recepción

Gastos por recuperación de la producción no conforme

Gastos por eliminación de defectuosos devueltos

Gastos por planeación de la calidad
Gastos de Evaluación durante el proceso
Gastos por realizar estudios de mejoramiento
Gastos por diagnóstico de no conformidades

Gastos por concesiones o descuentos

Gastos por adquisición, análisis y el reporte de datos

Gastos por evaluar la producción terminada

Gastos de las inspecciones y re inspecciones
Gastos por devoluciones
Gastos por producción degradada

Gastos por inspecciones al material almacenado

Gastos por control de proceso

Gastos por verificar la calidad por obrero
Gastos por tramitación de quejas.
Gastos por capacitación
Gastos por análisis químico

Gastos por no conformidades de los proveedores

Gastos por materiales consumidos en la inspección

Gastos por auditorias del sistema de calidad

TOTAL
 s de Calidad
tos de calidad de la empresa Jabones Pardo. El estudiante
evención, Costos de Evaluación, Fallas Internas y Fallas
ntes realizarán la Tabla 1 y Tabla 2 de la Fase 4:

os de Calidad de Jabones Pardo

Monto %
374000 2.2%
728000 4.3%
1143000 6.8%

479000 2.9%

971000 5.8%
51000 0.3%
1240000 7.4%
741000 4.4%
559000 3.3%

0 0.0%

920000 5.5%

1972000 11.8%
620000 3.7%
874000 5.2%
10300 0.1%

636000 3.8%

1054000 6.3%
270000 1.6%
725000 4.3%
250000 1.5%
935000 5.6%

573000 3.4%
911000 5.4%

732000 4.4%
16,768,300 100.0%
 Costos de Prevención

Concepto del Costo Valor ($)

Gastos por planeación de la calidad 51,000
Gastos por realizar estudios de mejoramiento 741,000

559,000
Gastos por diagnóstico de no conformidades
Gastos por adquisición, análisis y el reporte de datos 920,000
Gastos por capacitación 250,000
Gastos por control de proceso 1,054,000
Gastos por análisis químico 935,000
Subtotal 4,510,000

Costos de Evaluación
Concepto del Costo Valor ($)
Gastos por evaluación en la recepción 1,143,000
Gastos de Evaluación durante el proceso 1,240,000
Gastos por evaluar la producción terminada 1,972,000
Gastos por verificar la calidad por obrero 270,000

911,000
Gastos por materiales consumidos en la inspección

Gastos por auditorias del sistema de calidad 732,000

Subtotal 6,268,000
Fallas Internas
Concepto del Costo Valor ($)
Gastos por producción no conforme 728,000

Gastos por recuperación de la producción no conforme 479,000

Gastos de las inspecciones y re inspecciones 620,000

Gastos por producción degradada 10,300

Gastos por inspecciones al material almacenado 636,000
Subtotal 2,473,300
Fallas Externas
Concepto del Costo Valor ($)
Gastos por reposiciones o cambios 374,000
Gastos por eliminación de defectuosos devueltos 971,000
Gastos por concesiones o descuentos -
Gastos por devoluciones 874,000
Gastos por tramitación de quejas. 725,000
Gastos por no conformidades de los proveedores 573,000
Subtotal 3,517,000

Categorías de Costos Valor ($)

Costos de Prevención 4,510,000
Costos de Evaluación 6,268,000
Fallas Internas 2,473,300
Fallas Externas 3,517,000
Total 16,768,300

CATEGORÍAS DE COSTOS

Fallas Externas Costos de

Prevención

Fallas Internas

Costos de
Evaluación
Aporte porcentual %
1.1%
16.4%

12.4%

20.4%
5.5%
23.4%
20.7%
100.0%

Aporte porcentual %
18.2%
19.8%
31.5%
4.3%

14.5%

11.7%
100.0%

Aporte porcentual %
29.4%

19.4%
 25.1%

0.4%
25.7%
100.0%

Aporte porcentual %
10.6%
27.6%
0.0%
24.9%
20.6%
16.3%
100.0%

Aporte porcentual %
26.9%
37.4%
14.7%
21.0%
100.0%

de
ión