Asignatura

Análisis y Diagnóstico Organizacional

Análisis Organizacional de la empresa – Fundación Valle del Lili

Presenta

MONICA YULIETH HURTADO BUESAQUILLO ID 578293

YULI TATIANA OCAMPO ID 583457

Administración de Empresas 8A

Docente

OSCAR EDUARDO LOPES

NRC -7904

Cali – Colombia                                                      Marzo 5 2020

FUNDACIÓN CLINICA VALLE DEL LILI

Misión

Satisfacer las necesidades de salud de alta complejidad de nuestros pacientes, integrando la práctica
clínica, la educación y la investigación, en una permanente búsqueda de la excelencia para beneficio
de la comunidad.

Visión

Consolidarnos como un Hospital Universitario líder en Latinoamérica con énfasis en los servicios
de salud de alta complejidad, mediante un modelo de atención integral, humanizado y seguro, con
enfoque de gestión sostenible por su eficiencia, superávit, responsabilidad social e innovación con
capacidad y liderazgo en la generación de conocimiento y en el desarrollo de talento humano.

Objetivos:

1- Aumentar la oferta y la capacidad para la atención de servicios de la alta complejidad y la

educación en salud para dar respuesta a la demanda que enfrentamos.
2- Implementar estrategias financieras y administrativas que permitan enfrentar el limitado
flujo de recursos del sector, garantizando la viabilidad institucional y mejorar la operación
de la institución.
3- Garantizar altos estándares de calidad asistencial, operativa y administrativa en todos los
servicios que permita gestionar relaciones a largo plazo con nuestro pacientes y grupos de
interés
4- Asegurar el liderazgo institucional en la educación en el desarrollo de competencias en el
talento humano, en la generación de conocimiento, en las estrategias de innovación y en el
uso eficiente de los recursos de tecnología y desarrollos informáticos.
5- Desarrollar estrategias que generan valor para la comunidad del área de influencia y
nuestros colaboradores.

Ritos ceremonias:

Actividades que realiza la empresa con el objetivo de integración y reconocimientos.

Comunicación:

Proceso de transmisión de circulares, tipos de comunicación informal verbal escrita

Análisis de la competencia:

En cuanto a la competencia directa, encontramos la clínica Imbanaco cuenta con movimiento y

crecimiento de infraestructura, servicios y tecnología, recibió a 41.084 pacientes en el 2018,
cuenta con unos pilares estratégicos de sostenibilidad organizacional

1. Excelencia en la experiencia del paciente.

2. Transformación del modelo médico.

3. Relaciones de largo plazo con aseguradoras claves.

4. Modelo de gobierno corporativo y de negocio sostenible.

5. Tecnología, gestión de la información y procesos eficientes.

6. Innovación orientada al desarrollo.

7. Talento humano de clase mundial.

Oportunidades: 1. Últimamente, se ha notado un incremento de la necesidad de un servicio

privado rápido en cuanto a la salud de las personas. Por ello, se detecta un alto índice de clientes
potenciales.

y la cadena productiva de cada una

Problemas: aquie iría lo de las eps y estrategia de solución