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Avance Matriz de Calidad Fase 3
Avance Matriz de Calidad Fase 3
Frutas colombianas
Sánchez proyecto
GerenteDE
DEFINA LA POLÍTICA DeCALIDAD
tiempo DEL PROYECTO:
2.Ruben Isnardo Aguilar
Ofrecer un producto único en sabor,yaroma,
riesgocalidad y cero defectos de elaboración como son
los arándanos de frutas colombianasGerente de
su elaboración cuenta con los requerimientos legales y de
3 Egna
calidad, Rocio
nuestro Guzmán
principal objetivo es llevar a conocer este producto a otros países teniendo en
cuenta que contamos con un excelente adquisiciones y
equipo de trabajo tecnológico y de recursos humanos
garantizando así una competitividad alta en el mercado obteniendo como resultado clientes
satisfechos. alcance
Gerente de costos y
Es por
4.ello por lo que
Dioneysy La Dirección General ha decidido implantar en la compañía un sistema de
Rubio
gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015 y se compromete a cumplir con los
comunicaciones
requisitos aplicables con el fin de conseguir
Gerentelade
mejora continua del sistema de gestión de
Gestión
calidad.
de calidad,
5. Edinson Arteaga
FACTOR DE ELEMENTO A
Evaluación CADA CUANTO CADA CUANTO
CALIDAD USAR SE HACE LA SE HACE EL
MEDICIÓN REPORTE
financiera
PRECIO CONTROLAR La medición se El reporte se
PRESUPUESTO realizará cada 15 realizará cada 17
días teniendo en días 2 días
cuenta los después de la
movimientos medición
financieros
existentes
RAPIDEZ CONTROLAR EL Cada 4 meses Cada 6 meses
TIEMPO
CUMPLIMIENTO CONTROLAR Se realizaran Cada 10 días
ENTREGABLES entregas cada 8 realizaremos el
días teniendo en reporte
cuenta nuestra
política de
calidad
CALIDAD DE MEDIR NIVEL DE En teoría se Cada mes será
CONFORMIDAD SATISFACCIÓN realizaran consolidado este
cuando hayan informe
entregas de
producto
OBSERVACIONES:
Teniendo en cuenta que es un producto que se puede madurar en pocos días se realizarán las
entregas en los tiempos pactados en esta matriz para dar cumplimiento a nuestra política de
calidad de cero defectos.
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS
Marketing y comercio exterior
EXPERIENCIA
1 AÑO
HABILIDADES
Servicio al cliente y marketing nacional e
internacional.
Integrantes Rol
1. Tatiana Andrea Director del proyecto
Lara Sánchez
2.Ruben Isnardo Gerente De tiempo y
Aguilar riesgo
3 Egna Roció Gerente de
Guzmán adquisiciones y
alcance
Gerente de costos y
4. Dioneysy Rubio
comunicaciones
Gerente de Gestión
Evaluación financiera
Objetivos
OBSERVACIONES NINGUNA
BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
Cuentas por Cobrar - Cartera
Inventario de Materia Prima
Inventario de Productos en Proceso
Inventario de Productos Términados
Gastos Diferidos y Operativos
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO FIJO
Terrenos
Construcciones
Maquinaria y Equipo
Muebles y Enseres
Vehículos
SUBTOTAL FIJO
Depreciación Acumulada
TOTAL ACTIVO FIJO NETO
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
Proveedores
Imporrenta por Pagar
IVA por Pagar
Laborales por Pagar (Cesantías e
Ints.)
Parafiscales y Provisiones
Otros Pasivos
Obligación (Crédito)
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO LARGO PLAZO
Obligación (Crédito)
Otros Pasivos
TOTAL PASIVO MEDIANO Y LARGO
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital
Utilidad del Ejercicio
Utilidad Retenida Ejercicios Anteriores
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Inversión $
CONCLUSIONES: