ANÁLISIS DE COSTES

LUIS ALEXANDRE MARTINS BRANCO

Costes por Pedido.

Caso Práctico clase 3.

Profesor:
JUAN VÁZQUEZ ROJO

INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO

MBA- CON ESPECIALIDAD DEN PROJECT MANAGEMENT
BOGOTÁ
2020.
Cuestiones:
1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?
2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?
R/

Materia Imputación
Número de m.o.d m.o.d Prima de Gastos Total
Pedido (horas) (euros) (euros) Generales (euros)
530 200 30000 5000 50000 85000
630 180 50000 60000 45000 155000
TOTAL 380 80000 65000 95000 240000

1) La tasa de reparto está dada por Gastos generales de fabricación/ horas

totales de m.o.d= 1 000 000/ 4000= 250

2) Coste de cada pedido está dado por:

Pedido 530:
Acumulado Periodo anterior: Mano de Obra directa + Materia prima + Gastos
generales= 20 000+10 000+70 000= 100 000
Periodo Actual: 30 000+ 5 000+ (250*200) = 85 000
Costo total Pedido 530= 185 000

Pedido 630:
Periodo Actual: 50 000+ 60 000+ (250*180)= 155 000
Costo Total Pedido TOTAL 630= 155 000

3) No, no coinciden, ya que tenemos unos gastos imputados de 95 000 y

unos gastos reales de 83 000, existe un diferencial de 12 000 que fueron
imputados de mas, que quedarían acumulados para ser compensados
en los futuros periodos.