1. El problema de la distribución de planta consiste en el establecimiento de la
organización física de los departamentos, equipos y demás recursos dentro de las instalaciones.
2. El enfoque tradicional de la distribución de planta es estático y solo tiene en cuenta
un periodo de planeación y asume que la demanda, flujos y relaciones son constantes donde en realidad esto no se adapta al día a día de las organizaciones.
3. Ejecutar un proyecto de distribución de planta generara interrupciones en la
producción de la planta por ende el levantamiento de inventario se vuelve más costoso.
4. Si se instala nueva maquinaria el tiempo de reanudación de las operaciones es
mayor por temas de instalación, capacitaciones, prácticas e identificación y corrección de errores al iniciar el funcionamiento.
5. Al iniciar las operaciones con el nuevo diseño el costo por productos defectuosos puede aumentar.