Actividad

INFORME ESCRITO: A.I.U. EN LA CONSTRUCCIÓN

Aprendiz
JHONATAN ORTIZ PUENTES
C.C. 1081405075

Instructora
MARIA CRISTINA VESGA JMENEZ
FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 2175543

Curso Virtual
COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES III ADMINISTRACIÓN,
IMPREVISTOS Y UTILIDADES
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
09 DE SEPTIEMBRE DE 2020
 INTRODUCCIÓN

En este informe se centra en el desarrollo y aplicación de la Administración,

Imprevistos y Utilidades (A.I.U.) donde estos porcentajes toman una gran
importancia, ya que en el ámbito de contratos en obras civiles se presentan costos
en la parte administrativa como en los legales, que estos puntos o son
considerados a l ahora de cotizar un proyecto de obras civiles, estos forman parte
de los riesgos que son evidentes que parten desde la etapa de la elaboración
hasta la hora de inicio o ejecución de dicho proyecto. Estos riesgos son tan
importantes y su impacto es grande que fácilmente pueden llevar a la bancarrota
al contratista o a la empresa quien ejecuta el proyecto.
De esta manera se busca aclarar los términos y la importancia de administrar y
llevar a la ejecución todos los parámetros del A.I.U. dando a conocer las
condiciones necesarias para calcular y la puesta en marcha, teniendo en cuenta
los riesgos de estos gastos para las contrataciones de las obras civiles
considerando en A.I.U.
De esta manera se refleja las ventajas y desventajas a la hora de realizar un
presupuesto éxitos, en el cual se reconozca y se pueda prevenir los posibles
costos adicionales derivados de la ejecución del proyecto, a los cuales se
evidenciará los riesgos a los que se encontrará expuesto, de esta manera
considerará su responsabilidad legal en este proceso.
 DESARROLLO DEL CONTENIDO

1. ¿a que gastos corresponden el cobro del A.I.U. en los presupuestos de

obra y cuáles de ellos tienen relación con las características del proyecto?
Los gastos correspondientes al cobro del A.I.U. vienen partiendo desde los costos
indirectos del proyecto, es cuando se termia de calcular el valor directo del
contrato según lo presupuestado o las condiciones tanto por el contratante como
por el contratista, se procede a calcular los costos indirectos, de este punto parte a
calcular los porcentajes de cada actividad del A.I.U. en donde se tienen en cuenta
por parte de la Administración, los gastos administrativos, de oficina, papelería,
pólizas, entre otras actividades según el tipo de contrato. Por parte de los
Imprevistos, se debe prevenir ciertas actividades que no son tangibles o no son
visibles para e desarrollo del proyecto y las Utilidades teniendo en cuenta que
ciertas empresas bajas significativamente este porcentaje teniendo en cuenta que
de este modo deben declarar menos impuestos del IVA, lo cual este porcentaje
puede variar entre el 3% y el 7% además este porcentaje esta ciertamente
amarrado con la inflación de la economía interna, de tal modo a mayor inflación,
mayor utilidad y viceversa.
El que mas se relaciona con las características del proyecto es la Administración,
ya que allí es donde se tiene en cuenta todos los costos del personal
administrativo, gastos operacionales necesarios para el bien desarrollo del
proyecto, entre todos los otros detalles según el tipo de contratación y sus
condiciones contratadas. De igual manera en la contratación con el estado juega n
pale muy importante, ya que dentro de este se encuentran unos requisitos
obligatorios al momento de licitar, entrar a concursos o al momento de adjudicar el
contrato y por consiguiente celebrarlo.

2. ¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U. en los

proyectos de construcción?
Se deben considerar en la parte administrativa la localización de la obra según el
Instituto Geográfico Agustín Codazzi, ya que esta define la situación social y
económica, zona de influencia del proyecto, temperatura de la zona, la topografía
del terreno, estado de las vías de acceso, medios de transporte, medios de
comunicación, distancia de los sitios de préstamo de material y sitios de
disposición final de residuos de la obra, los costos de servicios públicos, el tipo de
contratación de personal la magnitud de los trabajadores es otro aspecto
fundamental al momento de estimar los costos, ya que con estos se determina el
plazo de entrega del proyecto, el manejo de los horarios del personal, la
disponibilidad y los costos de los recursos ya que estos pueden variar por las
condiciones de oferta y demanda, los requerimientos contractuales (requisitos de
participación, tipos de contrato, tipos y costos de garantías y seguros), el sistema
constructivo, estrategias de administración, ente otros. También incluye el
personal administrativo y de supervisión técnica, persona de apoyo logístico,
personal auxiliar, equipos de trasporte, equipos de transporte que no se evalúan
en los costos directos, dotación mobiliaria (papelería, equipos de oficina, muebles,
entre otros), consumo de equipos mecánicos, eléctricos y de transporte. Seguridad
industrial, las pólizas y garantías, además los aspectos más fundamentales como
son los costos financieros, también se debe conocer el estado de la economía del
país que son el crecimiento económico y las condiciones de oferta y demanda.
Entre el A.I.U. cabe añadir en el punto de imprevistos, aunque son aspectos que
no se deben incluir, pero se deben considerar en el contrato como desastres
naturales, en la cual actúan la parte económica (salarios de emergencia, cambio o
juste en l implantación de prestaciones sociales) guerras, motines.
En este punto hay punto s que si se incluyen en los imprevistos son las prórrogas
por mal tiempo de lluvias y que estas sean justificadas por causas de retrasos en
las actividades según la programación y las afectaciones en el desarrollo de la
obra. Errores humanos tales como: errores en la cuantificación de las cantidades
propuestas a las reales, omisión de conceptos del presupuesto, errores de
investigación de los costos de materiales, mano de obra, equipos y subcontratos
según las zonas de ejecución de los proyectos, errores en la estimación de los
tiempos para la ejecución del proyecto, ineficiencia en la obra, ineficiencia en la
oficina central, renuncia o despido de personal, errores de transcripción del
presupuesto, entre otros.

3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de A.I.U.

basado en proyectos de edificaciones similares?